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Plan de gobierno de Podemos Perú para Ancon: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Podemos Perú registró ante el JNE como plan de gobierno para Ancon en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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Resumen del plan de gobierno que Podemos Perú registró ante el JNE para Ancon (expediente ERM.2026020410). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Inadecuada transitabilidad y accesibilidad peatonal: Falta de pistas, veredas y sistemas de drenaje técnico en las zonas periurbanas.
Objetivo. Programa Integral de Pavimentación Urbana: Ejecutar el 'Plan Distrital de Pavimentación 100%' para pistas y veredas mediante convenios de financiamiento con el MVCS.
Meta. Intervenir y pavimentar el 85% de las vías identificadas con déficit de infraestructura.
Indicador. Porcentaje de kilómetros de pistas/veredas intervenidas.
Problema. Asistencialismo que no promueve la autonomía económica: Programas sociales que mantienen dependencia alimentaria sin inclusión productiva.
Objetivo. Desarrollo Social e Inclusión Productiva: Reingeniería de Comedores, Ollas Comunes y PVL bajo un Modelo de Incubación de Emprendimientos Sociales para generar autonomía económica.
Meta. Insertar productivamente a 500 beneficiarios de programas sociales en emprendimientos autónomos.
Indicador. Número de beneficiarios con emprendimientos activos.
Problema. Falta de articulación operativa multisectorial: Esfuerzos aislados entre Serenazgo, Policía Nacional y comités vecinales de vigilancia.
Objetivo. Fortalecimiento del CODISEC y Patrullaje Integrado: Potenciar el comité distrital articulando estratégicamente las acciones del cuerpo de Serenazgo con la PNP y las juntas vecinales.
Meta. Incrementar a un mínimo de 40 operativos conjuntos mensuales en todo el distrito.
Indicador. Número de operativos conjuntos mensuales.
Problema. Bajo rendimiento escolar y exclusión digital: Déficit en el acceso a herramientas tecnológicas de aprendizaje y nivelación académica.
Objetivo. Fortalecimiento Educativo y Centros de Innovación Escolar: Implementar Centros de Innovación Escolar (CIEAP) para refuerzo escolar, alfabetización digital y la Academia Municipal PreUniversitaria.
Meta. Beneficiar a 3,000 estudiantes anuales en los CIEAP y academia municipal.
Indicador. Número de estudiantes beneficiados con refuerzo escolar.
Problema. Elevada tasa de anemia y desnutrición infantil: Prevalencia del 14.5% de desnutrición crónica en sectores vulnerables de menores de 5 años.
Objetivo. Estrategia Articulada Contra la Desnutrición Infantil: Activar la Instancia de Articulación Local (IAL) para monitoreo nominal, suplementación oportuna y educación nutricional.
Meta. Reducir la prevalencia de la anemia infantil en un 40% en las zonas vulnerables del distrito.
Indicador. Porcentaje de reducción de anemia infantil.
Problema. Brecha crítica de servicios básicos de saneamiento: Hasta un 30% de la población periurbana carece de redes de agua y desagüe.
Objetivo. Cierre de Brechas de Agua Potable y Alcantarillado: Gestionar y coejecutar con SEDAPAL y el MVCS la ampliación de redes matrices para los sectores desabastecidos.
Meta. Incrementar la cobertura de agua y alcantarillado formal al 90% del distrito.
Indicador. Porcentaje de cobertura de servicios básicos.
Problema. Vulnerabilidad en las vías de ingreso y salida: Escaso control perimetral que facilita la huida de vehículos sospechosos.
Objetivo. Puntos de Control Inteligentes en Accesos: Instalar perímetros de control automatizado con cámaras LPR integradas a bases de datos policiales en los ingresos clave de los tres sectores.
Meta. Monitorear e inspeccionar digitalmente el 100% de flujos vehiculares en accesos estratégicos.
Indicador. Número de vehículos verificados por día.
Problema. Déficit de vigilancia visual en tiempo real: Puntos ciegos en zonas vulnerables y falta de detección automatizada de conductas sospechosas.
Objetivo. Cámaras con Analítica de Video: Instalar cámaras interconectadas por fibra óptica capaces de detectar patrones de conducta sospechosa y alertas tempranas de incidentes.
Meta. Lograr el 100% de cámaras del distrito operando con analítica automatizada de IA.
Indicador. Porcentaje de cámaras operativas con analítica inteligente.
Problema. Inseguridad ciudadana por falta de sistemas predictivos: Vulnerabilidad en puntos críticos del distrito y respuesta tardía ante delitos.
Objetivo. Central de Monitoreo Inteligente: Implementar una Central con Inteligencia Artificial para el reconocimiento óptico de caracteres (LPR) de placas, reconocimiento facial predictivo y mapas del delito en tiempo real (Clustering).
Meta. Reducir en un 25% la tasa de incidencia delictiva general en el distrito.
Indicador. Tasa de reducción de incidencia delictiva.
Problema. Informalidad de la propiedad en la periferia: Familias en asentamientos humanos consolidados que carecen de seguridad jurídica sobre sus viviendas.
Objetivo. Saneamiento Físico-Legal de Asentamientos Humanos: Suscribir convenios con COFOPRI y la MML para acelerar la visación de planos, formalización y entrega de títulos de propiedad.
Meta. Lograr la inscripción y entrega de 5,000 títulos de propiedad en sectores periféricos.
Indicador. Número de títulos de propiedad inscritos.
Problema. Falta de espacios culturales productivos para jóvenes: Ocio forzado y limitado acceso a industrias creativas que alejen a la juventud de riesgos sociales.
Objetivo. Programa Distrital de Industrias Creativas y Arte Urbano (CREA-ANCÓN): Crear centros artísticos multidisciplinarios y una plataforma digital cultural en espacios recuperados.
Meta. Convocar e integrar a 2,500 jóvenes en los talleres formativos y productivos de CREA-ANCÓN.
Indicador. Número de jóvenes participantes en programas.
Dimensión Económica
Problema. Riesgo de contaminación industrial y desempleo: Peligro de impacto ecológico negativo en la instalación de fábricas en el Parque Industrial de Ancón (PIA).
Objetivo. Promoción Industrial Responsable: Fiscalización técnica y ambiental rigurosa en el PIA, exigiendo el uso de energías limpias y priorizando la contratación de mano de obra local calificada.
Meta. Garantizar el 100% de fiscalización en el PIA y una cuota del 40% de empleo para vecinos de Ancón.
Indicador. Porcentaje de cumplimiento de estándares ambientales.
Problema. Mercados de abastos insalubres e inseguros: Infraestructura comercial de alimentos obsoleta, desordenada y con baja salubridad.
Objetivo. Programa de Modernización de Mercados Municipales: Ejecutar un plan integral de renovación estructural, salubridad, ordenamiento físico y seguridad alimentaria en los centros de abasto.
Meta. Remodelar y modernizar el 100% de los mercados municipales del distrito (mínimo 3 grandes complejos).
Indicador. Número de mercados modernizados.
Problema. Trámites burocráticos lentos para la inversión privada: Pérdida de atractivo territorial frente al eje logístico del norte por demoras en licencias.
Objetivo. Promoción de Inversiones y Facilitación Empresarial: Crear la Oficina Municipal de Atención al Inversionista (OAMI) como ventanilla única ágil para simplificar procesos corporativos.
Meta. Atraer 50 nuevas empresas logísticas y reducir trámites corporativos a un máximo de 48 horas.
Indicador. Número de nuevas empresas instaladas / tiempo de atención.
Problema. Crecimiento urbano desordenado y sin alta complejidad: Carencia de zonas financieras, de salud especializada o campus universitarios en el distrito.
Objetivo. Creación de Smart City Ancón: Diseñar el Plan Maestro de Desarrollo Urbano Integrado que reserve y habilite zonas para ciudad hospitalaria, distrito financiero, campus universitario y áreas de alta densidad.
Meta. Aprobar el Plan Maestro y dar inicio a la habilitación del 100% de las zonas de equipamiento especial de la Smart City.
Indicador. Número de hectáreas habilitadas bajo estándares Smart City.
Problema. Subexplotación de recursos marinos y pesca artesanal: Bajos ingresos de los pescadores artesanales y procesos informales de desembarque.
Objetivo. Fomento de la Economía Azul y Pesca Artesanal: Modernizar los procesos de desembarque, dar capacitación en manipulación sanitaria, certificación de calidad y crear rutas gastronómicas marinas.
Meta. Elevar en un 30% los ingresos promedio de la comunidad pesquera artesanal del distrito.
Indicador. Incremento en los ingresos promedio de los pescadores.
Problema. Baja competitividad en emprendimientos de vanguardia: Jóvenes sin capital semilla ni asesoría para startups tecnológicas o economías circulares.
Objetivo. Impulso al Emprendimiento Tecnológico y Green Startups: Implementar un Hub de Innovación Municipal que brinde asesoría legal, financiera y conectividad avanzada para incubar negocios.
Meta. Lograr la incubación y puesta en marcha de 30 startups tecnológicas y ecológicas locales.
Indicador. Número de startups incubadas.
Problema. Baja competitividad y alta informalidad comercial: Microempresas locales sin acceso a marketing digital ni articulación con mercados mayores.
Objetivo. Desarrollo y Fortalecimiento de la MYPE Local: Capacitación y formalización en alianza con PRODUCE para vincular a las MYPE con las cadenas de valor del PIA y el Puerto de Chancay.
Meta. Formalizar y fortalecer competitivament e a 1,200 MYPE locales durante la gestión.
Indicador. Número de MYPE formalizadas y capacitadas.
Dimensión Ambiental
Problema. Alta contaminación por transporte motorizado tradicional: Incremento de gases contaminantes en el casco urbano por falta de alternativas de transporte limpio.
Objetivo. Promoción de Movilidad Sostenible: Implementar el Plan de Movilidad Urbana Sostenible construyendo ciclovías segregadas y estaciones de micromovilidad para conectar zonas residenciales.
Meta. Construir e interconectar 12 kilómetros de ciclovías seguras y señalizadas en el distrito.
Indicador. Kilómetros de ciclovías implementadas.
Problema. Acumulación de residuos y baja tasa de reciclaje: Inexistencia de un sistema distrital masivo de segregación de basura en domicilios y comercios.
Objetivo. Gestión Integral de Residuos Sólidos y Ecosistemas: Desplegar el programa “Ancón Recicla” con segregación en la fuente, repotenciación de la planta de valorización y multas drásticas a infractores.
Meta. Lograr la recolección y reciclaje efectivo de 1,500 toneladas anuales de residuos aprovechables.
Indicador. Toneladas de residuos reciclados.
Problema. Parques urbanos secos, abandonados y sin mantenimiento: Pérdida de infraestructura recreativa y uso ineficiente de agua potable para regar áreas verdes.
Objetivo. Recuperación de Parques y Jardines: Rehabilitación integral de parques públicos usando sistemas de riego tecnificado con aguas residuales tratadas y diseño paisajístico sostenible.
Meta. Recuperar, modernizar e instalar riego tecnificado en 25 parques del distrito.
Indicador. Número de parques rehabilitados integralmente
Problema. Falta de áreas verdes e intensas islas de calor: Extensas zonas eriazas desprovistas de árboles nativos y arborización en la periferia del distrito
Objetivo. Programa Distrital de Reforestación Urbana 'Ancón Verde Vital': Recuperar espacios públicos críticos plantando especies xerófitas y nativas adaptadas al clima local desértico.
Meta. Plantar y asegurar la supervivencia de 20,000 árboles nativos en bermas y parques.
Indicador. Número de árboles nativos plantados.
Problema. Turismo estacional que depreda el ecosistema costero: Falta de ordenamiento en playas, lomas e islas que causa acumulación de residuos en verano.
Objetivo. Programa de Desarrollo Turístico Sostenible 'Ancón Destino Vivo': Crear un corredor turístico integrado para el casco antiguo, lomas y playas, con señalética inteligente y fiscalización rigurosa.
Meta. Incrementar el turismo sostenible un 35% en temporada baja y mantener playas limpias todo el año.
Indicador. Aumento de afluencia turística sostenible en temporada baja.
Problema. Desperdicio de residuos orgánicos y aceites contaminantes: Vertido informal de aceites de cocina y desaprovechamiento de basura orgánica de los mercados.
Objetivo. Gestión Circular de Residuos y Vivero Municipal: Valorizar aceites usados para biocombustibles, implementar una planta de compostaje municipal y construir el vivero forestal del distrito.
Meta. Tratar el 50% de residuos orgánicos de mercados y recuperar el 30% del aceite usado comercial.
Indicador. Litros de aceite y residuos orgánicos valorizados.
Dimensión Institucional
Problema. Baja gobernanza y participación vecinal consultiva: Distanciamiento de las organizaciones sociales en las decisiones de priorización del gasto de la comuna.
Objetivo. Programa de Gobernanza y Participación Vecinal: Crear el Consejo Municipal de Participación Ciudadana como órgano consultivo e implementar mecanismos digitales de consulta para juntas vecinales.
Meta. Ejecutar 4 sesiones ordinarias anuales del Consejo y viabilizar los proyectospriorizados por la comunidad.
Indicador. Número de sesiones del Consejo / % proyectos priorizados.
Problema. Desconexión entre el ciudadano y la respuesta de seguridad: Falta de un canal inmediato y georreferenciado para reportar emergencias vecinales.
Objetivo. Plataforma Tecnológica Ciudadana y Seguridad Inteligente: Lanzar un aplicativo móvil vecinal que centralice trámites, integre botón de pánico en tiempo real y denuncias con evidencia multimedia.
Meta. Desplegar el aplicativo en el 90% del distrito y responder incidencias en menos de 24 horas.
Indicador. Tiempo promedio de respuesta a denuncias por aplicativo.
Problema. Burocracia física lenta y expedientes en papel: Excesivo tiempo de espera para el ciudadano en trámites del TUPA y falta de canales virtuales.
Objetivo. Transformación Digital y Cero Papel: Digitalizar el 100% de los procedimientos administrativos del TUPA mediante una única ventanilla virtual con firma digital e interoperabilidad PCM.
Meta. Lograr que el 100% de los trámites del TUPA se puedan realizar íntegramente de manera digital.
Indicador. Porcentaje de trámites del TUPA digitalizados.
Problema. Pérdida de financiamiento externo para grandes obras: Falta de capacidades técnicas para captar recursos de ministerios o de la cooperación internacional.
Objetivo. Gestión Intergubernamental y Articulación Territorial: Crear la Oficina de Articulación Intergubernamental para viabilizar transferencias presupuestales y delegación de facultades.
Meta. Suscribir y ejecutar exitosamente 15 convenios estratégicos de cofinanciamiento con el gobierno central y la MML.
Indicador. Número de convenios interinstitucionales gestionados.
Problema. Vulnerabilidad ante la opacidad y riesgos de corrupción: Necesidad de blindar los procesos de contratación pública e institucionalizar la ética funcionaria.
Objetivo. Sistema de Integridad y Control Interno: Implementar el Modelo de Integridad Municipal de la PCM, automatizar la gestión de riesgos internos y aprobar el Código de Ética de la Función Pública.
Meta. Alcanzar el 100% de cumplimiento del índice de capacidad de integridad auditado por la PCM.
Indicador. Porcentaje de avance del Modelo de Integridad de la PCM.