Plan de gobierno de Partido del Buen Gobierno para Ate: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido del Buen Gobierno registró ante el JNE para Ate (expediente ERM.2026021941). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Limitado acceso a servicios de salud de manera oportuna, especialmente en zonas de mayor dificultad de acceso como Huaycán y Santa Clara.

Objetivo. Ampliar el acceso a servicios de salud de manera oportuna para la población, con énfasis en la atención preventiva y domiciliaria.

Meta. Incrementar en un 20% el acceso oportuno a servicios de salud para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de vecinos que acceden oportunamente a servicios de salud.

Problema. Serenazgo desorganizado, sin formación técnica, centralizado y con videovigilancia ineficaz, lo que contribuye a la alta percepción de inseguridad ciudadana.

Objetivo. Profesionalizar y descentralizar el Serenazgo, implementar cámaras inteligentes, drones y ciberseguridad para fortalecer la seguridad en el distrito.

Meta. Al 2028, el 100% de los serenos estarán certificados. Se establecerán 4 bases zonales, se instalarán 500 cámaras y 10 drones, y se protegerá el 100% de los sistemas.

Indicador. Porcentaje de serenos certificados; número de bases zonales; número de cámaras y drones; porcentaje de sistemas protegidos.

Problema. La gestión edil no atiende la problemática de la deserción escolar y el limitado acceso de los jóvenes a servicios educativos técnicos o superiores.

Objetivo. Reducir la tasa de deserción escolar y el número de jóvenes que no acceden a formación técnica o superior mediante programas coordinados.

Meta. Para el año 2030, se reducirá a la mitad el porcentaje de niños que abandonan la educación escolar y de jóvenes que no estudian.

Indicador. Porcentaje de niños que abandonan sus estudios escolares y de jóvenes que no estudian.

Problema. Precaria infraestructura urbana inclusiva y servicios insuficientes para adultos mayores, afectando su transitabilidad y bienestar.

Objetivo. Mejorar la infraestructura urbana inclusiva y fortalecer el bienestar de los adultos mayores a través de servicios especializados.

Meta. Al 2030, se aumentará en un 25% el número de adultos mayores que acceden a infraestructura urbana inclusiva y/o servicios municipales.

Indicador. Porcentaje de adultos mayores que acceden a infraestructura urbana inclusiva y/o servicios municipales.

Problema. Débil gestión del riesgo de desastres en el distrito, con alta vulnerabilidad a huaicos e inundaciones en zonas como el Cerro El Pino y las riberas del río Rímac.

Objetivo. Fortalecer las acciones de prevención y las capacidades de respuesta ante posibles desastres naturales.

Meta. Al 2030, se habrán cumplido al 100% las actividades del plan de gestión de riesgos.

Indicador. Porcentaje de cumplimiento del Plan de Prevención y Reducción de Riesgo de Desastres.

Dimensión Económica

Problema. Los trabajadores ambulantes desarrollan sus labores en la informalidad y en condiciones precarias, especialmente en Santa Clara y zonas aledañas al Centro Logístico.

Objetivo. Controlar y ordenar el comercio ambulatorio, promoviendo su gradual reducción y formalización a través de un programa piloto con enfoque inclusivo.

Meta. Al 2030, no menos del 50% de los trabajadores ambulantes participarán y se beneficiarán de los servicios del programa piloto.

Indicador. Número de trabajadores ambulantes registrados que se benefician del programa piloto de formalización.

Problema. Limitadas oportunidades para los emprendedores de expandir sus negocios e incrementar sus ingresos debido a un apoyo municipal insuficiente.

Objetivo. Promover el fortalecimiento de los negocios de los emprendedores y el incremento de sus ingresos a través de asistencia técnica, capital semilla y acceso a mercados.

Meta. Al 2030, se incrementará en un 100% el número de emprendedores beneficiados en comparación con el período de gobierno anterior.

Indicador. Número de emprendedores beneficiados por los programas municipales.

Problema. Débil gestión municipal en materia de promoción del turismo, lo que reduce las posibilidades de desarrollo económico basadas en el potencial del distrito.

Objetivo. Fortalecer la gestión y promoción del turismo interno mediante el desarrollo de circuitos turísticos, culturales y gastronómicos.

Meta. Para el año 2030, Ate habrá fortalecido el 100% de sus circuitos turísticos.

Indicador. Número de actividades que fortalecen el turismo en el distrito.

Problema. El Centro Logístico de Ate, si bien genera empleo, también ocasiona congestión vehicular, contaminación ambiental e inseguridad en la zona.

Objetivo. Implementar un modelo de centro logístico sostenible y seguro mediante una ventanilla única, corredores exclusivos y monitoreo de calidad del aire.

Meta. Lograr la formalización del 70% de operadores, reducir en 40% la congestión, disminuir en 20% las emisiones de PM2.5 e implementar el 80% de los acuerdos de la mesa de diálogo.

Indicador. Porcentaje de operadores formalizados; porcentaje de reducción de congestión; porcentaje de reducción de emisiones de PM2.5; porcentaje de implementación de acuerdos vecinales.

Dimensión Ambiental

Problema. La gestión de residuos sólidos se encuentra concentrada en la recolección y no está suficientemente orientada a la valorización y la economía circular.

Objetivo. Fortalecer la gestión integral de residuos sólidos municipales con un enfoque de economía circular, escalando la recolección selectiva y la valorización.

Meta. Para 2030: 35% de viviendas priorizadas en segregación; 25% de incremento en toneladas valorizadas; y 100% de recicladores formalizados.

Indicador. Porcentaje de viviendas que segregan; toneladas de residuos valorizadas; número de recicladores formalizados.

Problema. Necesidad de consolidar una infraestructura verde resiliente y de mejor calidad ecológica debido al déficit de áreas verdes y arbolado urbano.

Objetivo. Consolidar una red distrital de infraestructura verde y arbolado urbano resiliente, incrementando la cobertura vegetal y la sombra en el distrito.

Meta. Para 2030: plantar 50,000 árboles nuevos; crear o rehabilitar 20,000 m² de áreas verdes; y que el 90% de las nuevas intervenciones usen especies de bajo consumo de agua.

Indicador. Número de árboles plantados; metros cuadrados de nuevas áreas verdes; porcentaje de riego tecnificado.

Problema. Amenaza de destrucción del Bosque Urbano Separadora Industrial por el proyecto del Anillo Vial Periférico, cuyo expediente técnico está desactualizado.

Objetivo. Declarar el bosque como área intangible y exigir la revisión del expediente técnico del Anillo Vial Periférico al Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC).

Meta. Lograr la protección del 100% del bosque, con cero árboles talados.

Indicador. Porcentaje del bosque protegido versus el área afectada por proyectos viales.

Dimensión Institucional

Problema. El municipio opera con una débil planificación interna, instrumentos de gestión desactualizados y una transparencia limitada.

Objetivo. Modernizar y transparentar la gestión municipal en beneficio de los vecinos, actualizando los instrumentos de gestión y alineándolos con las políticas nacionales.

Meta. Al 2030, se cumplirá al 100% con las acciones de modernización planificadas.

Indicador. Porcentaje de avance de las acciones estratégicas para la modernización de la gestión.

Problema. Fragmentación de los sistemas digitales municipales, que operan de manera aislada, limitando la eficiencia, la transparencia y la participación ciudadana.

Objetivo. Modernizar la gestión municipal mediante la implementación de un ecosistema digital integrado que garantice eficiencia administrativa, transparencia y participación ciudadana.

Meta. Lograr una mayor confianza ciudadana en la gestión, reducir tiempos y costos en trámites, y asegurar un control social más efectivo.

Indicador. Creación de un sistema único integrado; publicación en tiempo real del presupuesto y ejecución de obras; implementación de consultas vecinales en línea.

Problema. Ausencia de una Oficina General de Integridad Institucional, a pesar de ser un mandato normativo, debido a la desactualización de los instrumentos de gestión.

Objetivo. Actualizar los instrumentos de gestión (ROF, MCC, CAP, MOF) para crear e institucionalizar la Oficina General de Integridad Institucional.

Meta. En el primer año de gestión, se actualizarán los instrumentos de gestión y se creará la Oficina General de Integridad Institucional, con un gerente designado por concurso público.

Indicador. Creación e institucionalización de la Oficina General de Integridad Institucional.