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Plan de gobierno de Partido Morado para Ate: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Morado registró ante el JNE como plan de gobierno para Ate en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Morado registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, Ate
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Morado registró ante el JNE para Ate (expediente ERM.2026021600). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Deficiente atención a la salud de la población de adultos mayores del distrito, quienes carecen de acceso a servicios médicos regulares en sus viviendas.

Objetivo. Implementar campañas de salud asistencial a domicilio en coordinación con la municipalidad y las redes de salud para llevar atención médica a los adultos mayores.

Meta. Mejorar la calidad de vida de los adultos mayores, garantizando que puedan tener acceso a servicios de salud directamente en su vivienda a través de campañas trimestrales.

Indicador. Número de campañas de salud periódicas trimestrales realizadas para adultos mayores.

Problema. Acceso limitado a servicios de salud digna y económica para los vecinos del distrito, especialmente para las poblaciones más vulnerables.

Objetivo. Garantizar el acceso a servicios de salud de calidad para todos los vecinos del distrito, con énfasis en los más vulnerables, a través de la expansión de la infraestructura sanitaria municipal.

Meta. Mejorar el acceso a la salud digna y de calidad para el vecino ateño, mediante la construcción de cinco policlínicos en zonas estratégicas como Huaycán, Valle de Amauta, Horacio Zevallos, Salamanca y Valdiviezo.

Indicador. Número de policlínicos municipales construidos, implementados y reactivados.

Problema. Limitado desarrollo y calidad de vida de niños con autismo y sus familias debido a la falta de programas de apoyo psicológico y de rehabilitación en el distrito.

Objetivo. Brindar apoyo integral a los niños con autismo y sus familias mediante la creación de centros especializados de rehabilitación para promover su desarrollo y bienestar.

Meta. Construir e implementar cuatro centros de rehabilitación para niños autistas, realizar un censo para identificar a las familias afectadas y mejorar su calidad de vida.

Indicador. Número de centros de rehabilitación para niños con autismo implementados y operativos.

Problema. Altas tasas de anemia en la población infantil y falta de soporte nutricional para los adultos mayores en las zonas más vulnerables del distrito.

Objetivo. Mejorar la nutrición de niños y adultos mayores mediante el fortalecimiento del programa de Vaso de Leche con alimentos nutritivos para combatir la anemia.

Meta. Reducir la tasa de anemia del 20% al 15% en las zonas más vulnerables del distrito, destinando un 30% más de presupuesto para mejorar y ampliar las raciones del programa.

Indicador. Tasa de anemia en las zonas más vulnerables de Ate.

Dimensión Económica

Problema. Carencia de apoyo institucional para el desarrollo de jóvenes deportistas y talentos en diversas disciplinas como el arte, el deporte y el conocimiento.

Objetivo. Fomentar el desarrollo de los talentos del distrito para que logren sus metas, a través de un programa de becas municipales en coordinación con institutos y universidades.

Meta. Realzar a los jóvenes con talentos del distrito para que cumplan sus metas y representen a la localidad en competencias a nivel nacional e internacional.

Indicador. Número de becas municipales otorgadas a jóvenes talentos.

Problema. Dificultad de acceso a la información y trámites burocráticos que afectan a los vecinos en su interacción con la municipalidad.

Objetivo. Implementar y digitalizar los servicios administrativos que brinda la municipalidad en todas sus plataformas para mejorar la gestión y el acceso del vecino.

Meta. Optimizar el acceso rápido a los servicios administrativos que brinda la municipalidad mediante la implementación de tecnología de software y hardware.

Indicador. Porcentaje de servicios administrativos municipales digitalizados y accesibles en línea.

Problema. Falta de empleo y oportunidades de generación de ingresos económicos para las familias del distrito, lo que contribuye a una elevada tasa de desempleo.

Objetivo. Impulsar el intercambio comercial y el emprendimiento vecinal a través de la organización de ferias itinerantes sabatinas y dominicales en plazas y parques.

Meta. Reducir la tasa de desempleo del 6.8% al 2.5%, apoyando a las familias y al emprendimiento local para que generen ingresos para su sustento.

Indicador. Tasa de desempleo en el distrito.

Problema. Alta percepción de inseguridad ciudadana, donde entre el 82% y 88% de los habitantes perciben que pueden ser víctimas de un delito.

Objetivo. Combatir la inseguridad ciudadana mediante la implementación de tecnología de vigilancia, como cámaras inteligentes interconectadas con la central de serenazgo y la PNP.

Meta. Disminuir la percepción de inseguridad ciudadana de un 90% a un 50% mediante la construcción de 12 centros de inteligencia de videovigilancia.

Indicador. Porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana.

Dimensión Ambiental

Problema. Costos operativos exorbitantes y gestión ineficiente en el servicio de recojo de residuos sólidos en el distrito.

Objetivo. Optimizar los recursos destinados al recojo de basura mediante la adquisición de una flota propia de camiones compactadores modernos para la municipalidad.

Meta. Optimizar al 95% la recolección de residuos sólidos en el distrito de Ate, a través de la compra de 60 camiones compactadores de basura.

Indicador. Porcentaje de cobertura en la recolección de residuos sólidos en el distrito.

Problema. Deterioro y falta de aprovechamiento de las zonas arqueológicas del distrito, que tienen un alto potencial turístico y cultural.

Objetivo. Reconstruir, rehabilitar y mejorar las zonas turísticas y arqueológicas para generar sostenibilidad turística y recuperar el patrimonio cultural.

Meta. Mejorar el ornato y proporcionar un espacio recreativo para los vecinos de Ate, mediante la rehabilitación de zonas arqueológicas y la creación de parques y jardines.

Indicador. Número de zonas arqueológicas y espacios recreativos rehabilitados y mejorados.

Problema. Existencia de terrenos abandonados y sin uso que no son aprovechados como espacios para el deporte y la recreación de la comunidad.

Objetivo. Recuperar terrenos abandonados para la construcción de infraestructura deportiva y recreativa de uso público, como lozas deportivas y gimnasios al aire libre.

Meta. Incentivar la práctica del deporte entre los vecinos y jóvenes del distrito mediante la construcción de nuevos espacios deportivos y recreativos.

Indicador. Número de lozas deportivas, gimnasios al aire libre y otras estructuras recreativas construidas.

Problema. Falta de una articulación efectiva entre las entidades de seguridad, lo que debilita la sostenibilidad del control de la seguridad ciudadana en el distrito.

Objetivo. Implementar la coordinación del trinomio conformado por la Policía Nacional, el Serenazgo Municipal y las juntas vecinales para fortalecer la seguridad ciudadana.

Meta. Reducir la inseguridad ciudadana de un 90% a un 50% mediante la reactivación y coordinación del CODISEC en las siete zonas de Ate.

Indicador. Tasa de inseguridad ciudadana.

Dimensión Institucional

Problema. Servicio municipal ineficiente y actos de corrupción por parte de funcionarios públicos, a menudo asociados a sueldos mal remunerados o falta de vocación.

Objetivo. Mejorar la calidad del servicio municipal y prevenir la corrupción dotando al personal de la infraestructura y las condiciones laborales necesarias para un desempeño óptimo.

Meta. Lograr la reducción de la corrupción en la municipalidad mediante el incremento de sueldos dignos para los funcionarios según la escala permitida por ley.

Indicador. Índice de percepción de la corrupción en la municipalidad.

Problema. Inexistencia de una entidad municipal especializada con la facultad de investigar y tomar acciones legales contra actos de corrupción en la gestión.

Objetivo. Crear una oficina anticorrupción municipal que trabaje en coordinación directa con el Poder Judicial, la Fiscalía y la Policía Nacional para combatir la corrupción.

Meta. Combatir la corrupción en la gestión municipal de Ate a través de la implementación de una oficina anticorrupción con facultades para iniciar acciones legales.

Indicador. Número de denuncias por corrupción procesadas por la nueva oficina.

Problema. Ausencia de un sistema de respuesta rápida para la atención de emergencias ciudadanas como congestión vehicular, incendios y otros siniestros.

Objetivo. Implementar una aplicación móvil de emergencia denominada ‘Alerta Ate’ para que los ciudadanos puedan reportar incidentes de manera inmediata.

Meta. Reducir la percepción de la inseguridad ciudadana del 90% al 50% con la creación de una herramienta tecnológica para la atención de emergencias.

Indicador. Porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana.

Problema. Altos índices de delincuencia en diversas zonas del distrito que requieren de una vigilancia constante para disuadir actos criminales.

Objetivo. Mejorar la seguridad ciudadana mediante la adquisición y despliegue de drones de vigilancia para monitorear las calles más inseguras del distrito.

Meta. Bajar el índice de inseguridad ciudadana del 90% al 50% a través de la compra y distribución de 50 drones de última generación en las siete zonas de Ate.

Indicador. Índice de inseguridad ciudadana reportado por la PNP.

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