Plan de gobierno de Alianza para el Progreso para Chaclacayo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Alianza para el Progreso registró ante el JNE para Chaclacayo (expediente ERM.2026023041). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Incremento de la inseguridad ciudadana y baja ejecución presupuestal en la materia, que ha caído al 31%.

Objetivo. Reducir la inseguridad ciudadana, instalando un centro de monitoreo con 100 cámaras y garantizando una ejecución presupuestal superior al 85% en seguridad.

Meta. Reducir los robos en un 30% al año 2028.

Indicador. Reducción de robos (denuncias).

Problema. Programas sociales con ejecución desplomada en 2026, afectando a adultos mayores (12%), niños (21%) y la lucha contra la anemia (28%).

Objetivo. Reducir la anemia infantil en un 10% al año 2029, reactivar el CIAM y el CODAM para adultos mayores.

Meta. Reducir la anemia en niños en un 10% en 2 años.

Indicador. Porcentaje de niños de 6 a 35 meses con anemia.

Problema. Las personas con discapacidad son invisibles para la municipalidad, con una OMAPED inactiva y sin presupuesto.

Objetivo. Fortalecer la OMAPED para atender a las personas con discapacidad, asignando presupuesto y personal capacitado.

Meta. Lograr que la OMAPED se encuentre activa y funcionando.

Indicador. OMAPED con presupuesto y personal.

Problema. Servicio de agua potable deficiente, con baja presión, horarios restringidos y una deuda municipal superior a S/ 40 millones.

Objetivo. Constituir la EPS Comunal ‘Aguas de Chaclacayo’ y ampliar la cobertura de agua potable de calidad.

Meta. Ampliar la cobertura de agua potable con calidad del 89% al 95% al año 2029.

Indicador. Cobertura de agua potable con calidad.

Dimensión Económica

Problema. El presupuesto para turismo es prácticamente inexistente, no hay señalización turística ni servicios organizados.

Objetivo. Lanzar la ‘Ruta del Qhapaq’ para incrementar el número de visitantes al distrito.

Meta. Incrementar en un 50% los visitantes al distrito.

Indicador. Visitantes al distrito (incremento).

Problema. Los emprendedores locales enfrentan barreras burocráticas para formalizarse y no se articulan con programas nacionales de apoyo.

Objetivo. Implementar la Ventanilla Única del Emprendedor para otorgar licencias de funcionamiento en 48 horas.

Meta. Otorgar 100 licencias acumuladas para el año 2028.

Indicador. Licencias otorgadas en 48h (acumulado).

Problema. Desarticulación con los programas nacionales de apoyo a las MYPE como ProInnóvate, PAE-MYPE, entre otros.

Objetivo. Articular con los programas del MEF y PRODUCE para captar fondos para MYPE.

Meta. Captar S/ 1 millón de fondos acumulados para el año 2030.

Indicador. Fondos ProInnóvate captados (acumulado).

Dimensión Ambiental

Problema. Quebradas Huascarán y Cuadro se encuentran sin limpieza anual, lo que provocó huaycos en 2017 y 2024.

Objetivo. Implementar un sistema de alerta temprana y limpiar anualmente las quebradas Huascarán y Cuadro antes del 30 de noviembre.

Meta. Limpiar anualmente 2 quebradas (Huascarán y Cuadro).

Indicador. Quebradas limpiadas anualmente.

Problema. Manejo deficiente de residuos sólidos, cuyo gasto se duplicó en tres años sin mejora en el servicio.

Objetivo. Implementar un Plan de Rutas con GPS para el monitoreo de los camiones de basura y construir una planta de compostaje.

Meta. Optimizar el servicio, ofreciendo una mejor prestación con el mismo o menor costo.

Indicador. Gasto en residuos sólidos.

Problema. El alumbrado público es deficiente, existiendo calles en oscuridad total que propician la delincuencia.

Objetivo. Recuperar el alumbrado público en el 100% de las calles al año 2027, mediante la reparación o reemplazo con tecnología LED.

Meta. Alcanzar el 100% de calles con alumbrado público funcionando.

Indicador. Porcentaje de calles con alumbrado público funcionando.

Problema. Saturación de cables aéreos en las calles, los cuales en su mayoría se encuentran en desuso y generan riesgo.

Objetivo. Aprobar una ordenanza que obligue a las empresas a retirar cables en desuso en 90 días.

Meta. Lograr el 0% de calles con cables retirados para el año 2028.

Indicador. Porcentaje de calles con saturación de cables.

Dimensión Institucional

Problema. El distrito no recibe el máximo del Plan de Incentivos, habiendo perdido más de 1.6 millones de soles por incapacidad de gestión.

Objetivo. Alcanzar el nivel máximo del Plan de Incentivos Municipales (PI) al año 2028.

Meta. Obtener S/ 2 millones anuales por el Plan de Incentivos para el 2028.

Indicador. Ingresos por Plan de Incentivos.

Problema. La ejecución presupuestal es inconsistente, con un promedio histórico de aproximadamente 75%.

Objetivo. Mejorar la ejecución presupuestal en todas las gerencias de la municipalidad.

Meta. Alcanzar una ejecución presupuestal anual superior al 90%.

Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal.

Problema. El 40% del gasto histórico se encuentra en el código ‘SIN PRODUCTO’ sin un respaldo claro.

Objetivo. Reducir el uso del código presupuestal 3999999 a menos del 10% del gasto total, con cada registro debidamente respaldado.

Meta. Menos del 10% del gasto con respaldo documentario.

Indicador. Uso del código 3999999.

Problema. Limitada transparencia y acceso a la información pública, con un portal de transparencia que funciona como un adorno.

Objetivo. Fortalecer la transparencia y la participación ciudadana, publicando todos los contratos y permitiendo veedurías ciudadanas.

Meta. Realizar la actualización semanal del portal de transparencia.

Indicador. Portal de Transparencia Activa.