Plan de gobierno de Fuerza Popular para Jesus Maria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Fuerza Popular registró ante el JNE para Jesus Maria (expediente ERM.2026031290). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Vulnerabilidad alimentaria en fronteras distritales de alta densidad.

Objetivo. Soporte logístico a comedores populares bajo el esquema “Perú Hambre 0”.

Meta. Mantener en 0% el índice de desnutrición en los beneficiarios directos del programa alimentario local.

Indicador. Porcentaje de beneficiarios del programa alimentario con estado nutricional adecuado

Problema. Inadecuada accesibilidad peatonal y barreras arquitectónicas en veredas para adultos mayores y gestantes.

Objetivo. - Activación de la Red de Auxilio Médico Inmediato “UR-JM” con motos de primera respuesta. - Plan Maestro de Infraetime Peatonal Inclusiva (Veredas Seguras y rampas técnicas).

Meta. - Garantizar un tiempo de respuesta médica menor a 5 minutos para emergencias gerontológicas en el hogar. - Nivelar y adaptar con pavimentos podotáctiles el 100% de los puntos críticos de veredas en las 9 zonas vecinales.

Indicador. Porcentaje de puntos críticos de veredas adaptados con criterios de accesibilidad universal

Problema. Elevado déficit en cobertura estomatológica preventiva en escolares del distrito.

Objetivo. - Despliegue del Programa Clínico Móvil “Salud Bucal Escolar Solidaria”. - Convenios docentes para entrega gratuita de prótesis dentales a adultos mayores vulnerables.

Meta. Atender anualmente al 100% de la población escolar de las instituciones públicas del distrito con campañas odontológicas.

Indicador. Porcentaje de escolares que reciben atención odontológica preventiva anual

Dimensión Económica

Problema. Elevada tasa de subempleo profesional en la población joven residente.

Objetivo. Creación de la Incubadora Municipal de Startups Tecnológicas para jóvenes residentes de Jesús María.

Meta. Financiar, formalizar y acelerar comercialmente un mínimo de 50 Startups lideradas por jóvenes del distrito por cada año de gestión.

Indicador. Número de jóvenes beneficiarios insertados en actividades económicas formales o emprendimientos sostenibles

Problema. Escasez de espacios públicos tecnificados con conectividad avanzada y fondos concursables para el desarrollo de emprendimientos digitales competitivos de base local.

Objetivo. - Asignación de fondos de capital semilla no reembolsables mediante concurso de Presupuesto Participativo Digital. - Implementación de la Red Distrital de Centros de Co-working Municipal Gratuito equipados con fibra óptica simétrica dedicada.

Meta. Habilitar y mantener operativos espacios públicos de co-working conectados en las 9 zonas vecinales del distrito, registrando un uso mensual proyectado de 5,000 usuarios activos.

Indicador. Número de usuarios activos de espacios de co-working municipal y proyectos financiados mediante capital semilla

Dimensión Ambiental

Problema. Alta degradación y obsolescencia de parques caninos (caniles).

Objetivo. Reingeniería total del Plan Caniles Dignos con césped sintético antibacterial y desinfección automatizada.

Meta. Intervenir y modernizar bajo el estándar “Caniles Dignos” el 100% de los parques destinados a mascotas en el distrito.

Indicador. Porcentaje de parques caninos intervenidos bajo el estándar “Caniles Dignos”

Problema. Inexistencia de infraestructura de salud pública especializada para la atención de emergencias veterinarias 24 horas.

Objetivo. Construcción y equipamiento del Primer Hospital Veterinario Municipal de Primer Nivel con atención de emergencias 24x7.

Meta. Registrar un mínimo de 20,000 consultas y emergencias quirúrgicas veterinarias complejas atendidas de forma exitosa al año.

Indicador. Número anual de consultas y emergencias veterinarias atendidas exitosamente

Problema. Contaminación del aire y ruidos molestos por parque automotor flotante.

Objetivo. - Red de Ciclovías Iluminadas de Estándar Europeo con focos LED solares empotrados. - Circuitos de Gimnasios Gratuitos al Aire Libre y estaciones de calistenia. - Transición progresiva hacia vehículos y motos 100% eléctricas para el personal operativo comunal.

Meta. - Implementar módulos de gimnasios y calistenia en avenidas concurrentes de las 9 zonas vecinales. - Reducir en un 50% las emisiones contaminantes de la flota operativa municipal al término del mandato.

Indicador. Porcentaje de reducción de emisiones contaminantes de la flota municipal

Dimensión Institucional

Problema. Incremento del delito de oportunidad y asaltos al paso en motocicletas mediante tránsito fronterizo informal.

Objetivo. - Despliegue del Modelo Smart City y Plan “Blindaje Inteligente por Cuadrantes”. - Instalación de Pórticos de Control Fronterizo Automático con cámaras de lectura de placas LPR y reconocimiento facial en tiempo real. - Patrullaje táctico aéreo con drones inteligentes de alta autonomía vinculados al C4.

Meta. - Reducir en un 45% la incidencia delictiva por arrebatos y asaltos en los cuadrantes intervenidos de la jurisdicción. - Lograr un tiempo de respuesta de las patrullas terrestres de Serenazgo asistidas por drones menor a 4 minutos ante alertas del C4.

Indicador. Tasa de incidencia de delitos de oportunidad por cada 1,000 habitantes

Problema. Desaprovechamiento y abandono nocturno de losas polideportivas barriales por falta de infraestructura adecuada e iluminación.

Objetivo. Renovación de losas deportivas e instalación de iluminación artificial LED para uso nocturno.

Meta. - Modernizar e iluminar con sistemas LED nocturnos el 100% de los campos deportivos de las juntas vecinales acreditadas. - Financiar al menos el 40% de la renovación de infraestructura deportiva mediante fondos de la Cooperación Internacional.

Indicador. Porcentaje de losas deportivas modernizadas e iluminadas para uso nocturno

Problema. Opacidad administrativa

Objetivo. - Apalancamiento financiero mediante convenios con la Cooperación Internacional. - Alianzas con Federaciones Deportivas Nacionales y rendición de cuentas pública mediante tableros dinámicos de Power BI.

Meta. Publicar mensualmente el 100% de las métricas de gestión en el portal Power BI.

Indicador. Porcentaje de indicadores de gestión publicados y actualizados en el portal de transparencia Power BI