Plan de gobierno de Podemos Perú para Jesus Maria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Podemos Perú registró ante el JNE para Jesus Maria (expediente ERM.2026021434). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Baja participación de los vecinos en temas de planeamiento, ejecución y controles municipales.

Objetivo. Fomentar la organización y participación de los vecinos en temas presupuestales y de fiscalización urbana, así como en la seguridad vecinal, actividades deportivas, culturales y en la agenda ambiental distrital.

Meta. Reconocer 3 comités por zona y un comité por cuadra, además de una Junta Vecinal por zona.

Indicador. Número de Comités reconocidos y número de Juntas Vecinales reconocidas.

Problema. La mayoría de los vecinos no se involucran en las acciones de prevención sobre desastres naturales.

Objetivo. Conformar brigadistas vecinales y capacitarlos en desastres y primeros auxilios, crear una red de profesionales de apoyo en caso de desastres y contar con almacenes soterrados implementados con insumos básicos.

Meta. Conformar 5 brigadas por zona, crear una red de apoyo por zona e implementar un almacén por zona del distrito.

Indicador. Número de brigadas conformadas en las zonas del distrito, número de redes de apoyo creadas y número de almacenes implementados.

Problema. Prevalencia de índices de inseguridad que motivan que los vecinos no se sientan seguros en sus hogares ni transitando en sus vías públicas.

Objetivo. Consolidar el patrullaje integrado del serenazgo municipal con la Policía Nacional del Perú, mejorar la infraestructura y equipamiento para la seguridad ciudadana, aumentar los vehículos menores para el serenazgo y realizar operativos conjuntos en el distrito.

Meta. Suscripción de un convenio anual, adquisición de 100 cámaras por año, 12 reuniones anuales, adquisición de 50 bicicletas y 20 segways por año, y 52 operativos anuales.

Indicador. Suscripción de convenios interinstitucionales, adquisición de cámaras de videovigilancia, implementación de reuniones evaluativas, adquisición de bicicletas y segways, y realización de operativos de patrullaje integrado.

Problema. Existencia de ciudadanos que aún mantienen una baja vocación por la lectura y su identificación con el distrito.

Objetivo. Crear el ‘Programa Bibliotecas Móviles’, impulsar la incorporación de temas de ciudadanía y desarrollo local en la currícula educativa, presentar muestras pictóricas y fotográficas, y establecer un patronato de cultura en Jesús María.

Meta. Aprobación de un documento de ordenanza, una propuesta al consejo, una presentación mensual y un acuerdo de consejo.

Indicador. Ordenanza que aprueba el programa, propuesta al Consejo Participativo Local de Educación, número de presentaciones en parques y plazas, y Acuerdo de Consejo de aprobación del patronato.

Dimensión Económica

Problema. Autorizaciones municipales que adolecen de control y fiscalización.

Objetivo. Fortalecer el control y la certificación municipal para el expendio de productos y servicios de calidad.

Meta. Realizar diez controles por mes.

Indicador. Número de controles a la expedición de certificaciones.

Problema. Necesidad de consolidar la vocación de distrito comercial y de servicios del área interdistrital.

Objetivo. Implementar el boulevard de la Av. General Garzón, realizar eventos de capacitación a micro y pequeños empresarios, y fomentar el desarrollo del corredor gastronómico y turístico de la Av. Cuba y Rep. Dominicana.

Meta. Un acuerdo de consejo, cuatro cursos de capacitación por año y veinte autorizaciones o licencias por mes.

Indicador. Acuerdo de Consejo que declara el boulevard, programas de capacitación aprobados y número de autorizaciones y/o licencias emitidas.

Problema. Falta de estrategias municipales para la apertura de la inversión privada y pública que apoyen la economía local.

Objetivo. Promover la inversión privada para el desarrollo de actividades comerciales y de servicios, crear el Consejo Distrital de Competitividad y el programa de Emprendedores con apoyo del sector privado.

Meta. Un convenio por mes, una ordenanza de creación y una reunión ejecutada por mes.

Indicador. Número de convenios con empresas e instituciones, ordenanza de creación del consejo y número de reuniones ejecutadas.

Problema. El desarrollo urbano ordenado del distrito se ve limitado por el insuficiente número de estacionamientos vehiculares.

Objetivo. Promover la construcción e implementación de estacionamientos subterráneos en el distrito.

Meta. Aprobar una norma para la construcción de estacionamientos.

Indicador. Aprobación de dispositivo legal que permita la construcción de estacionamientos subterráneos.

Dimensión Ambiental

Problema. El distrito cuenta con espacios verdes con pocas y escasas especies forestales.

Objetivo. Incrementar la superficie con plantación de especies forestales en los espacios públicos.

Meta. Incrementar en un 10% anual la plantación de especies forestales.

Indicador. Porcentaje de plantación de especies forestales.

Problema. Disposición de residuos sólidos no controlados en los espacios públicos del distrito.

Objetivo. Mejorar el sistema de limpieza pública y el manejo adecuado de los residuos sólidos en la fuente.

Meta. Lograr que el 40% de los hogares se incorporen a la segregación de residuos.

Indicador. Porcentaje de hogares que se incorporan a la segregación de residuos en hogares del distrito.

Problema. Existencia de altos índices de contaminación sonora y ruidos molestos que perturban la tranquilidad de los vecinos.

Objetivo. Formular y aplicar instrumentos de gestión y fiscalización ambiental municipal.

Meta. Disminuir en un 20% los agentes tóxicos y contaminantes en el aire.

Indicador. Porcentaje de disminución de agentes tóxicos y contaminantes en el aire.

Problema. Prevalencia de gran cantidad de mascotas que ingresan a los parques y bermas, dejando sus excretas sin recoger.

Objetivo. Desarrollar campañas educativas sobre las obligaciones por tenencia de mascotas y fomentar programas de entrenamiento canino y ferias de mascotas en diversos parques del distrito.

Meta. Realizar un curso por mes y un programa de entrenamiento o feria de mascotas al mes.

Indicador. Cursos para generar conciencia en los vecinos sobre el cuidado de mascotas y programas de entrenamiento y ferias de mascotas.

Dimensión Institucional

Problema. Los órganos y unidades orgánicas municipales no están implementados con nuevas tecnologías de la información, lo que dificulta la transparencia de los servicios.

Objetivo. Modernizar los sistemas informáticos, generar una cultura digital entre el vecino y la municipalidad, y transparentar la información a través de nuevos sistemas.

Meta. Adquirir 50 equipos cada 2 años, realizar una capacitación por trimestre y actualizar la información diariamente.

Indicador. Adquisición de equipos informáticos, número de eventos de capacitación y publicación de información procesada en el portal web municipal.

Problema. La institución municipal necesita fortalecerse para garantizar la correcta provisión de servicios y el manejo ordenado del territorio.

Objetivo. Promover una cultura organizacional municipal de excelencia, incorporar la mejora continua y buenas prácticas, controlar la gestión por resultados y fortalecer la rendición de cuentas.

Meta. Elaborar un documento ROF, ejecutar una capacitación por trimestre, emitir un informe semestral y realizar una audiencia de rendición de cuentas por trimestre.

Indicador. Elaboración del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) con visión moderna, número de eventos de capacitación, número de informes y número de audiencias de rendición de cuentas.

Problema. Débil participación de los vecinos en la gestión y actividades municipales.

Objetivo. Fortalecer las competencias y capacidades en los dirigentes de las juntas vecinales y mejorar la comunicación con los vecinos para lograr una concertación en la planificación de proyectos.

Meta. Ejecutar un evento de capacitación por mes y cursar 100 documentos de invitación por año.

Indicador. Número de eventos de capacitación ejecutados por mes y número de documentos de invitación cursados para consultas vecinales.

Problema. Existe morosidad en el pago de los tributos municipales.

Objetivo. Bajar el índice de morosidad aplicando nuevas estrategias de cobranza con beneficios.

Meta. Reducir el índice de morosidad en un 3% anual.

Indicador. Porcentaje anual de reducción del índice de morosidad.