Plan de gobierno de Somos Perú para Jesus Maria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Somos Perú registró ante el JNE para Jesus Maria (expediente ERM.2026015150). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. 3) Escases de espacios de estacionamientos y parqueo vehicular.

Objetivo. 3) Elaborar e implementar de manera efectiva un plan amigable relacionado al uso de los espacios públicos para los estacionamientos subterráneos y zonas de parqueo temporal dentro del distrito. 2.- Promover el establecimiento de zonas de parqueo, enfatizando la atención al vecino.

Meta. 3) Implementación de playas de estacionamiento subterráneas.

Indicador. 3) Cantidad de playas de estacionamiento público. 2.- Cantidad de vecinos que hacen uso de playas de estacionamiento municipal.

Problema. 2) Carencia de servicios de prestación de salud para la atención primaria al vecino e insuficiente atención preventiva de salud y desatención de adultos mayores.

Objetivo. ) Centro Médico Municipal. - Telemedicina. - Farmacia Social. - Atención domiciliaria. - Seguro Municipal del Adulto Mayor. - Loncherita Jesusmariana. - Comedor Municipal. - Panadería Municipal

Meta. 2) Implementación de un Centro de Atención de Salud Vecinal. 2.- 12,000 adultos mayores afiliados. 3.- 35,000 consultas anuales.

Indicador. 2) Tasa de participantes en actividades preventivas y promocionales de la salud. 2.- Adultos mayores afiliados. 3.- Consultas preventivas. 4.- Cobertura de atención.

Problema. Inseguridad ciudadana, incremento de robos, hurtos, estafas digitales y percepción de inseguridad

Objetivo. Dimensión social Creación equipo de élite para labor de inteligencia contra la delincuencia. 1) Cámaras con reconocimiento facial y de placas. 2) Patrullaje aéreo con drones de vigilancia que proyecten luz. 3) Creación de la policía municipal con facultades de detención y arresto en conjunto con la policía nacional. 4) Un efectivo de serenazgo por manzana. 5) Aplicación del arresto ciudadano en flagrancia mediante ordenanza municipal y conforme al código penal. 6) Seguro Municipal contra Robos.

Meta. 1Reducción de índice de victimización en 10%. 2.- Ejecución del 100% del presupuesto asignado a patrullaje. 3.- Reducir delitos en 90%. 4.- Respuesta menor a 4 minutos. 5.- Cobertura de videovigilancia 100%

Indicador. 1).- Índice de victimización. 2.- Tasa de incidencia. de hechos delictivos. 3.- Tiempo de respuesta del serenazgo. 4.- Número de delitos denunciados.

Dimensión Económica

Problema. 1) Inexistentes programas municipales para crear o fomentar condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades económicas al vecino e insuficiente formación educativa complementaria

Objetivo. Centro Preuniversitario Municipal. 2) Centro de Idiomas. 3) Centro Tecnológico e IA

Meta. ) Implementación al 100% de aplicaciones que promuevan el contacto de servicios a los vecinos. 2.- 1,000 estudiantes por año. 3.- 400 ingresantes universitarios 2027 – 2030

Indicador. - Cantidad de usuarios que hagan uso de aplicaciones desarrolladas. 2.- Alumnos atendidos. 3.- Ingresantes universitarios

Problema. 2) Situación económica precaria o decreciente de la pequeña y microempresa por la coyuntura actual. Así como reducida formalización empresarial

Objetivo. • 2) Arbitrio Cero por 3 meses para los nuevos negocios. • Fondo Municipal de Emprendimiento. • Coworking Municipal. • App “Jesús María Conecta”.

Meta. 2) Incrementar al 50% los convenios con entidades externas para desarrollar oportunidades de crecimiento económico. 2.- 5,000 nuevas manos de obra calificada. 3.- 1,500 emprendimientos formalizados

Indicador. 2) Cantidad de vecinos inscritos en programa 2.- Cantidad de administrados beneficiados en las condiciones otorgadas por la MML. 3.- Nuevos emprendedores formalizados. 4.- Empleos generados

Problema. 3) Carencia de programas de desarrollo que incentiven el turismo en el distrito

Objetivo. • 3) Ruta Histórica. • Ruta Gastronómica. • Circuito San Felipe. Circuito Campo de Marte

Meta. 3) Incrementar al 100% eventos y/o ferias dentro del distrito. 2.- Triplicar visitantes. 3.- 100 eventos turísticos anuales

Indicador. 3) Cantidad de programas desarrollados en la ruta turística

Dimensión Ambiental

Problema. 3) Deficiente iluminación de los parques del distrito

Objetivo. 3) Incrementar la iluminación de luces LED blancas en las avenidas principales y parques y en todo el distrito de Jesús María al 100%.

Meta. 3) Implementación del 100% de iluminación LED en avenidas principales y parques

Indicador. 3) Cantidad de postes de alumbrado público en las avenidas principales y parques del distrito.

Problema. 2) Carencia de sistemas automatizados para el apoyo a la limpieza de calles. Y limitado reciclaje y gestión de residuos

Objetivo. • 2) Bono Verde 2.0. • Reciclaje Inteligente. • Contenedores inteligentes. Barredoras mecánicas

Meta. 2) Implementación al 100% de programa de limpieza mediante sistemas de alerta. 2.- Reciclar 40% de residuos. 3.- Reducir 35% residuos enviados a relleno sanitario

Indicador. 2) Cantidad de calles involucradas en el programa de limpieza

Problema. 1) Desvalorización de las áreas verdes por construcciones en la vía pública.

Objetivo. Plan 3000 árboles 2027-2030. 2) Fortalecer Vivero Municipal Productivo. 3) Jardines verticales, azoteas y balcones jardín. 4) Corredores ecológicos

Meta. 1) Incremento de áreas verdes en un 10%. 2.- 9 m² por habitante. 3.- 3000 árboles 2027 – 2030

Indicador. ) Cantidad de áreas verdes. 2.- 6 m² de áreas verdes por habitante. 3.- Árboles sembrados

Dimensión Institucional

Problema. 1) Deficiente rendición de cuentas y transparencia institucional

Objetivo. 1) Ejecutar auditorias de las gestiones anteriores en los primeros cien días y poner a disposición de la Fiscalía todo el acervo documentario municipal para que, de encontrarse delitos de corrupción hagan las denuncias penales correspondientes a todos los responsables

Meta. 1) Auditar la gestión de los últimos 16 años

Indicador. 1) Cantidad de auditorías realizados por año

Problema. 2) Dependencia excesiva de arbitrios e impuestos

Objetivo. 2) Crear la Empresa Municipal Jesusmariana. 2.- Crear la Oficina Municipal de Cooperación Internacional: captación de fondos del banco mundial, unión europea e interamericano de desarrollo. 3.- Crear el banco municipal basado en un sistema de acumulación de puntos vecinal para ser canjeados o compensados en especie para los arbitrios. Apostaremos por la participación vecinal permanente y el voluntariado

Meta. 2) Generar superávit municipal de S/ 35 a 45 millones entre el 2027 - 2030

Indicador. 2) Municipalidad con escasos recursos, ineficiente y pésima gestión

Problema. 3) Deficientes medios o canales de comunicación del vecino para una real comunicación directa con funcionarios del municipio. Y excesiva burocracia y lentitud de trámites

Objetivo. • 3) Ventanilla Única de atención presencial y Digital. • Expediente electrónico y atención 24/7. • Firma digital. App municipal

Meta. ) Implementación del 100% de medios digitales dentro del distrito. 2.- Desarrollo de 52 cabildos anuales. 3.- 100% trámites digitalizados. 4.- Atención en 24 horas

Indicador. 3) Cantidad de medios implementados. 2.- Cantidad de cabildos realizados por mes/ año