Plan de gobierno de Batalla Peru para La Victoria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Batalla Peru registró ante el JNE para La Victoria (expediente ERM.2026016797). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Incremento de la inseguridad ciudadana, manifestada en la alta incidencia de robos, microcomercialización de drogas y pandillaje, generando un clima de temor en la población.

Objetivo. Garantizar la seguridad de la población mediante la implementación de un sistema integral y descentralizado de seguridad ciudadana, en estrecha coordinación con la Policía Nacional y las organizaciones vecinales.

Meta. Implementar 43 Bases Descentralizadas de Seguridad Ciudadana, instalar cámaras de videovigilancia en todas las zonas del distrito y en puntos de alto riesgo delincuencial, y lograr la descentralización total del servicio de seguridad.

Indicador. Número de Bases Descentralizadas de Seguridad Ciudadana (BDSC) implementadas. Número de cámaras de videovigilancia instaladas y operativas.

Problema. Acceso limitado y calidad deficiente de los servicios de salud, evidenciado en la falta de infraestructura y equipamiento adecuado, y en las elevadas tasas de morbilidad por enfermedades infecciosas y patologías como la TBC pulmonar.

Objetivo. Mejorar la calidad y el acceso a los servicios de salud para toda la población, formulando una política de salud integral con un fuerte componente preventivo-promocional y recuperativo.

Meta. Construir el Hospital Municipal de La Victoria, implementar una Botica Municipal y reducir los índices de morbilidad de enfermedades prevalentes como la tuberculosis pulmonar.

Indicador. Índice de morbi-mortalidad de los grupos más vulnerables. Nivel de cobertura de los servicios de salud. Número de especialidades médicas disponibles.

Problema. Desatención a la niñez y la juventud, reflejada en la carencia de espacios y programas para el desarrollo de actividades deportivas, culturales y de recreación.

Objetivo. Promover el desarrollo integral de la niñez y la juventud, dotándoles de oportunidades para explotar sus aptitudes en educación, deporte y diversas expresiones culturales.

Meta. Construir lozas deportivas en cada sector, crear una escuela municipal de deportes masivos, recuperar terrenos abandonados para la implementación de parques recreativos y construir y equipar la Casa de la Juventud.

Indicador. Número de lozas deportivas construidas. Cantidad de parques recreativos recuperados y habilitados. Número de inscritos en la escuela municipal de deportes.

Dimensión Económica

Problema. Débil promoción del desarrollo económico local que no genera suficientes oportunidades de empleo para los residentes del distrito.

Objetivo. Promover el desarrollo económico, priorizando el fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas y el turismo, en compatibilidad con las potencialidades del distrito para dinamizar la economía local.

Meta. Crear la Escuela Municipal de Gestión Empresarial para la capacitación en formación y administración de empresas, y establecer que las empresas de toda índole contraten un porcentaje de trabajadores del distrito.

Indicador. Número de micro y pequeñas empresas formalizadas. Porcentaje de trabajadores del distrito contratados en empresas locales. Número de convenios firmados con institutos de formación empresarial.

Problema. Sistema tributario que no incentiva la inversión privada y el desarrollo, con tributos considerados altos por los habitantes.

Objetivo. Fortalecer y promocionar la actividad económica mediante incentivos que fomenten la inversión y el desarrollo de la localidad.

Meta. Implementar un sistema de estimulación tributaria para las empresas que inviertan en el distrito y un programa de canje de deuda por la ejecución de obras pequeñas de impacto municipal.

Indicador. Número de empresas acogidas a la estimulación tributaria. Monto de deuda municipal canjeada por obras de impacto.

Dimensión Ambiental

Problema. Gestión deficiente de los residuos sólidos y de la limpieza pública, con incumplimiento de horarios de recojo que generan acumulación de basura, suciedad y malestar vecinal.

Objetivo. Mejorar los niveles de saneamiento ambiental a través de una gestión de residuos sólidos eficiente y la promoción de una cultura cívica de limpieza y conservación del distrito.

Meta. Tercerizar el servicio de recojo de basura con altas exigencias de cumplimiento, crear una Empresa Municipal de Reciclaje para industrializar la basura y ejecutar un programa de formación cívica sobre la conservación del distrito.

Indicador. Porcentaje de cumplimiento de los horarios de recojo de basura. Toneladas de residuos sólidos reciclados. Número de campañas de formación cívica realizadas.

Problema. Altos niveles de contaminación ambiental y déficit de áreas verdes, ocasionados por el parque automotor, la industria y la falta de conservación de los espacios públicos.

Objetivo. Contribuir al desarrollo armónico del distrito con su entorno ambiental, mitigando los impactos de la contaminación, mejorando la calidad del aire y recuperando las áreas verdes.

Meta. Reducir la contaminación generada por el tráfico vehicular mediante un Plan Maestro Vial, proponer la creación de un vivero municipal y ejecutar un plan de mantenimiento y relanzamiento de las áreas verdes del distrito.

Indicador. Niveles de partículas suspendidas en el aire. Superficie de áreas verdes por habitante. Número de especies producidas en el vivero municipal.

Dimensión Institucional

Problema. Gestión municipal ineficiente, burocrática y con sistemas administrativos deficientes, lo que genera lentitud en los procedimientos y una inadecuada atención a los ciudadanos.

Objetivo. Modernizar la gestión institucional para desarrollar una administración eficiente, eficaz y transparente, orientada a brindar una óptima calidad en los servicios que presta.

Meta. Adoptar una estructura orgánica plana (chata) para agilizar la atención al público, buscar la simplificación administrativa y realizar una actualización constante de los documentos de gestión.

Indicador. Tiempo promedio para la resolución de expedientes administrativos. Nivel de satisfacción del ciudadano con la atención y los servicios municipales.

Problema. Fractura en la relación entre la municipalidad y los vecinos, caracterizada por la desconfianza, la falta de participación ciudadana en la toma de decisiones y la desatención a las organizaciones sociales.

Objetivo. Fortalecer las capacidades organizativas e institucionales para construir un sistema de gestión integral basado en una cultura de concertación y participación activa de la comunidad.

Meta. Impulsar la participación ciudadana a través de la creación y/o reactivación de instituciones como el Consejo de Coordinación Local Distrital, los Comités Comunales y las Juntas Vecinales, y activar la realización de Cabildos Abiertos.

Indicador. Número de organizaciones vecinales participantes en la gestión local. Frecuencia de reuniones del Consejo de Coordinación Local Distrital. Número de cabildos abiertos realizados por año.