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Plan de gobierno de Partido Civico Obras para La Victoria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Civico Obras registró ante el JNE como plan de gobierno para La Victoria en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Civico Obras registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, La Victoria
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Civico Obras registró ante el JNE para La Victoria (expediente ERM.2026022100). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Carencia de infraestructura y servicios especializados para la población de la tercera edad.

Objetivo. Construir y poner en funcionamiento un espacio para el esparcimiento, salud e integración social del adulto mayor.

Meta. Implementación y operación de la “Casa del Adulto Mayor”.

Indicador. No se especifica.

Problema. Falta de acceso a oportunidades formativas, recreativas y de identidad local para mitigar la violencia social.

Objetivo. Fomentar la masificación deportiva a través de escuelas municipales de acceso gratuito.

Meta. Creación de escuelas municipales deportivas multidisciplinarias de acceso completamente gratuito.

Indicador. No se especifica.

Problema. Existencia de zonas oscuras vulnerables al delito debido a un deficiente sistema de alumbrado público.

Objetivo. Implementar un plan de iluminación urbana para reducir la vulnerabilidad al delito.

Meta. Renovación masiva del alumbrado público mediante la instalación de luminarias con tecnología LED en las principales avenidas y parques.

Indicador. No se especifica.

Problema. Ocupación indebida del espacio público que afecta el libre tránsito y la tranquilidad de la comunidad.

Objetivo. Recuperar de manera integral y sostenida las calles, plazas, parques y zonas comerciales estratégicas del distrito.

Meta. Restitución del libre tránsito y la tranquilidad en los espacios públicos de la comunidad victoriana.

Indicador. No se especifica.

Problema. Inseguridad alimentaria en zonas de alta vulnerabilidad del distrito.

Objetivo. Brindar apoyo sostenible a los comedores populares y ollas comunes.

Meta. Otorgamiento de apoyo técnico, logístico e impulso a los comedores y ollas comunes en zonas vulnerables.

Indicador. No se especifica.

Dimensión Económica

Problema. Elevada carga tributaria municipal que no corresponde con la realidad económica de los contribuyentes.

Objetivo. Reducir la carga tributaria para dinamizar la economía local.

Meta. Reducción del 25% en las tasas de arbitrios municipales vigentes.

Indicador. Tasas de arbitrios municipales.

Problema. Falta de competencias técnicas alineadas a la demanda del mercado laboral actual.

Objetivo. Implementar programas de capacitación técnica gratuita de corta duración.

Meta. Ejecución de programas formativos en Marketing Digital, Inteligencia Artificial, Diseño, Estrategias de Ventas y Gestión Logística.

Indicador. No se especifica.

Problema. Acceso limitado a financiamiento para las micro y pequeñas empresas (MYPES) locales.

Objetivo. Facilitar el acceso a capital semilla para emprendedores locales.

Meta. Canalización de fondos de capital semilla, en coordinación con COFIDE, dirigidos a MYPES locales.

Indicador. No se especifica.

Problema. Dificultades para la inserción laboral formal de los jóvenes residentes en el distrito.

Objetivo. Promover la inserción laboral de jóvenes mediante convenios con conglomerados comerciales.

Meta. Suscripción de convenios estratégicos con los conglomerados comerciales de Gamarra para la inserción laboral formal de jóvenes.

Indicador. No se especifica.

Problema. Trabas burocráticas en las gerencias municipales que desincentivan la inversión formal.

Objetivo. Dinamizar los procesos internos de las gerencias operativas para incentivar la inversión.

Meta. Eliminación de trabas comerciales y dinamización económica de los procesos internos municipales.

Indicador. No se especifica.

Dimensión Ambiental

Problema. Déficit de infraestructura verde y arborización en zonas críticas de alta densidad urbana.

Objetivo. Incrementar las áreas verdes y la cobertura arbórea en el distrito.

Meta. Reforestación sistemática y siembra de árboles en zonas críticas como El Pino y San Cosme, con mantenimiento técnico y riego eficiente.

Indicador. No se especifica.

Problema. Bajos niveles de cultura de reciclaje y segregación de residuos en la fuente por parte de los vecinos.

Objetivo. Implementar políticas de reciclaje con la participación de la comunidad.

Meta. Implementación de programas vecinales de segregación en la fuente articulados mediante un sistema de incentivos.

Indicador. No se especifica.

Problema. Inexistencia de una infraestructura adecuada para la disposición final y valorización de los residuos sólidos.

Objetivo. Gestionar la implementación de un relleno sanitario distrital y una planta de valorización energética.

Meta. Gestión ante el Gobierno Central para la asignación de un terreno destinado a la instalación de un relleno sanitario distrital.

Indicador. No se especifica.

Problema. Sistema deficiente e ineficiente de recojo de residuos sólidos domésticos y comerciales.

Objetivo. Optimizar el sistema de recojo de basura en el distrito.

Meta. Reestructuración integral del sistema de recojo de basura, garantizando frecuencias eficientes en el horario de 8:00 a.m. a 10:00 p.m.

Indicador. Frecuencia y horario del servicio de recojo de residuos.

Dimensión Institucional

Problema. Carencia de espacios para la participación ciudadana en la toma de decisiones y presupuestos municipales.

Objetivo. Implementar un modelo de gestión de “Municipio Abierto” para promover la participación vecinal.

Meta. Convocatoria a audiencias y reuniones en vivo con los vecinos para la toma de decisiones concertadas y presupuestos participativos.

Indicador. No se especifica.

Problema. Falta de transparencia en la gestión financiera y en los procesos de contratación pública.

Objetivo. Garantizar la rendición de cuentas sistemática sobre el origen y destino de los recursos municipales.

Meta. Publicación trimestral de estados financieros y transmisión en tiempo real de todos los procesos de licitación pública.

Indicador. Publicación periódica de información financiera y de contrataciones.

Problema. Complejidad y lentitud en los procedimientos administrativos municipales.

Objetivo. Modernizar la administración pública local a través de la digitalización de trámites.

Meta. Virtualización y simplificación de los procedimientos administrativos, garantizando una atención ágil en línea con un horario extendido.

Indicador. Disponibilidad del servicio de atención en línea.

Problema. Protocolos de fiscalización administrativa percibidos como arbitrarios y poco respetuosos de los derechos.

Objetivo. Implementar un nuevo protocolo de fiscalización administrativa orientado al respeto de los derechos.

Meta. Implementación de un nuevo protocolo que destierre de forma definitiva las actuaciones arbitrarias en la fiscalización.

Indicador. No se especifica.

Problema. Débil coordinación interinstitucional para la seguridad ciudadana entre el Serenazgo y la Policía Nacional del Perú.

Objetivo. Fortalecer el patrullaje integrado mediante operaciones conjuntas y coordinadas.

Meta. Fortalecimiento de las operaciones conjuntas y coordinadas entre el cuerpo de Serenazgo y la Policía Nacional del Perú (PNP).

Indicador. No se especifica.

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