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Plan de gobierno de Partido Politico Peru Primero para La Victoria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Politico Peru Primero registró ante el JNE como plan de gobierno para La Victoria en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Politico Peru Primero registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, La Victoria
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Politico Peru Primero registró ante el JNE para La Victoria (expediente ERM.2026022214). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Persistencia de la anemia infantil y casos de tuberculosis que afectan la salud de la población del distrito.

Objetivo. Implementar programas de salud como “Victoria Sin Anemia”, “Victoria Sin Desnutrición” y “Victoria Libre de Tuberculosis”, y establecer Clínicas Municipales con servicios de medicina general, pediatría, psicología, nutrición y odontología.

Meta. Beneficiar a la población con programas de salud preventivos y de atención primaria para mejorar su calidad de vida.

Indicador. Tasa de prevalencia de anemia infantil y tuberculosis. Número de atenciones realizadas en las clínicas municipales.

Problema. Deterioro y ocupación indebida de parques y espacios públicos, limitando las áreas de recreación y esparcimiento para los vecinos.

Objetivo. Ejecutar el programa “La Victoria Recupera sus Espacios” para renovar parques y losas deportivas, e instalar iluminación LED, gimnasios al aire libre, juegos infantiles y cámaras de seguridad.

Meta. Recuperar 50 espacios públicos durante la gestión.

Indicador. Número de parques y espacios públicos recuperados.

Problema. Limitadas oportunidades de desarrollo y empleabilidad para jóvenes y mujeres en situación de vulnerabilidad.

Objetivo. Desarrollar los programas “Victoria Joven Trabaja” y “Mujer Emprende y Progresa” para ofrecer capacitación técnica y en oficios, y articular una bolsa de trabajo municipal con empresas privadas.

Meta. Capacitar a 10,000 jóvenes para el empleo y a 8,000 madres solteras y mujeres vulnerables.

Indicador. Número de jóvenes y mujeres capacitados. Número de beneficiarios insertados en el mercado laboral.

Problema. Deficiencias en la atención y protección de la población de adultos mayores del distrito.

Objetivo. Fortalecer el Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM), implementar servicios de atención domiciliaria y organizar actividades recreativas a través del programa “Victoria Te Cuida”.

Meta. Beneficiar a 10,000 adultos mayores.

Indicador. Número de adultos mayores atendidos a través de los programas municipales.

Dimensión Económica

Problema. Alta informalidad comercial y existencia de trámites burocráticos que obstaculizan el desarrollo de los emprendedores.

Objetivo. Implementar el programa “Emprende Victoria” con un Centro Municipal de Desarrollo Empresarial para brindar asesoría gratuita y una Ventanilla Única para simplificar los trámites de formalización.

Meta. Formalizar 10,000 negocios.

Indicador. Número de negocios formalizados. Reducción del tiempo promedio para la constitución de empresas.

Problema. Falta de asistencia técnica y capacitación para los emprendedores del distrito, lo que limita su competitividad y crecimiento.

Objetivo. Crear la “Escuela Municipal del Emprendedor” para impartir capacitación en gestión empresarial, marketing digital, comercio electrónico e inteligencia artificial aplicada a negocios.

Meta. Capacitar a 20,000 emprendedores.

Indicador. Número de emprendedores capacitados a través de los programas municipales.

Dimensión Ambiental

Problema. Proliferación de microbasurales y contaminación generalizada debido a una inadecuada gestión de residuos sólidos y falta de cultura ambiental.

Objetivo. Ejecutar el “Programa La Victoria Limpia” para la eliminación de microbasurales, el establecimiento de nuevas rutas de recolección y el fomento del reciclaje en el distrito.

Meta. Implementar un plan de choque de limpieza y fumigación en los primeros 100 días de gestión.

Indicador. Número de microbasurales eliminados. Toneladas de residuos sólidos reciclados.

Problema. Carencia de servicios de salud y protección para los animales domésticos y en situación de abandono en el distrito.

Objetivo. Desarrollar el programa “La Victoria Amiga de las Mascotas”, que incluye la creación de una Clínica Veterinaria Municipal, un Refugio Municipal y la ejecución de campañas de adopción y esterilización.

Meta. Crear la Clínica Veterinaria Municipal, el Refugio Municipal de Mascotas y realizar 15,000 esterilizaciones.

Indicador. Número de esterilizaciones realizadas. Establecimiento y operatividad de la clínica y el refugio municipal.

Dimensión Institucional

Problema. Alta percepción de inseguridad ciudadana, manifestada en robos, hurtos, extorsiones y microcomercialización de drogas.

Objetivo. Implementar el programa “Victoria Segura 24/7” mediante el incremento del serenazgo, patrullaje integrado con la Policía Nacional, instalación de cámaras inteligentes y la creación de una red de seguridad vecinal.

Meta. Reducir la delincuencia en un 30% e instalar 200 cámaras inteligentes.

Indicador. Porcentaje de reducción de la tasa de delincuencia. Índice de percepción de inseguridad.

Problema. Desconfianza ciudadana hacia la gestión municipal, percepción de corrupción y lentitud en los trámites administrativos.

Objetivo. Establecer una “Política de Tolerancia Cero” contra la corrupción, implementando un portal de transparencia total, auditorías permanentes y un canal de denuncias, además de modernizar la gestión con un “Gobierno Digital”.

Meta. Digitalizar el 80% de los trámites municipales.

Indicador. Porcentaje de trámites administrativos digitalizados. Índice de Percepción de la Corrupción.

Problema. Débil participación ciudadana en los asuntos públicos y falta de articulación entre los vecinos y la municipalidad.

Objetivo. Ejecutar el programa “43 Zonas, 43 Soluciones” para la conformación de comités vecinales y crear la “Escuela de Liderazgo Vecinal” para la formación ciudadana permanente.

Meta. Implementar 43 comités vecinales.

Indicador. Número de comités vecinales conformados y activos en el distrito.

Problema. Riesgo de ejecución de obras públicas de baja calidad o que queden inconclusas, afectando la infraestructura y el presupuesto del distrito.

Objetivo. Implementar el “Programa Infraestructura Segura y Durable”, asegurando la contratación de empresas con experiencia acreditada, certificaciones internacionales, supervisión técnica independiente y garantías obligatorias.

Meta. Alcanzar cero obras inconclusas.

Indicador. Número de obras inconclusas al final del período de gestión.

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