Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para La Victoria: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para La Victoria (expediente ERM.2026021086). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana y alta percepción de riesgo.

Objetivo. Fortalecer el sistema integrado de seguridad ciudadana con coordinación PNP-Municipio-Juntas Vecinales.

Meta. Incrementar presencia preventiva y reducir puntos críticos priorizados al 2030.

Indicador. Patrullajes integrados, acuerdos CODISEC cumplidos y zonas priorizadas.

Problema. Débil información municipal sobre delitos comunes.

Objetivo. Implementar Victoria Segura y Mapa Delictivo Victoriano.

Meta. Plataforma implementada y reportes semestrales de zonas críticas.

Indicador. Plataforma operativa, reportes recibidos y seguimiento de incidencias.

Problema. Infraestructura policial insuficiente para zonas de crecimiento vertical.

Objetivo. Gestionar Comisaría Sectorial para Santa Catalina y zonas vinculadas.

Meta. Comisaría gestionada y en proceso de implementación.

Indicador. Expediente de gestión, coordinación MININTER-PNP y predio evaluado.

Problema. Jóvenes expuestos a pandillaje, adicciones y delincuencia común.

Objetivo. Recomponer tejido social mediante educación, cultura, deporte y familia.

Meta. Parques Biblioteca relanzados, tercer parque gestionado y programas activos.

Indicador. Jóvenes inscritos, talleres realizados, colegios vinculados y espacios recuperados.

Problema. Falta de espacios deportivos y culturales activos.

Objetivo. Crear red de parques biblioteca y polideportivos multipropósito.

Meta. Red social-deportiva-cultural distrital activa al 2030.

Indicador. Espacios recuperados, beneficiarios y actividades por semestre.

Dimensión Económica

Problema. Comercio ambulatorio desbordado y presencia de mafias.

Objetivo. Recuperar control municipal y formalizar progresivamente a comerciantes empadronados.

Meta. Padrón real y programa de reubicación/formalización en marcha.

Indicador. Comerciantes empadronados, reubicados y formalizados.

Problema. Baja ocupación de pisos altos y espacios comerciales disponibles en Gamarra.

Objetivo. Reconvertir espacios subutilizados en oportunidad formal para emprendedores.

Meta. Programa de reubicación con promoción digital y seguimiento.

Indicador. Convenios con galerías, stands habilitados y campañas digitales.

Problema. Dependencia excesiva de Gamarra.

Objetivo. Diversificar el crecimiento mediante nuevos polos económicos.

Meta. Al menos dos nuevos polos económicos complementarios a Gamarra.

Indicador. Zonas identificadas, proyectos formulados y alianzas privadas.

Problema. Débil empleabilidad juvenil y adulta.

Objetivo. Fortalecer capacidades para trabajo y emprendimiento formal.

Meta. Red de capacitación y bolsa de trabajo activa.

Indicador. Cursos, convenios, beneficiarios y emprendimientos registrados.

Problema. Transporte de carga y pasajeros afecta residencialidad y movilidad.

Objetivo. Ordenar horarios, rutas y condiciones de circulación.

Meta. Plan piloto implementado y escalamiento progresivo.

Indicador. Ordenanza, cámaras de fiscalización y reducción de infracciones.

Dimensión Ambiental

Problema. Deterioro del ornato y exceso de cemento en zonas tradicionales.

Objetivo. Recuperar La Victoria Antigua y corredores urbanos mediante inversión pública y privada.

Meta. Programa de recuperación urbana financiado y en ejecución.

Indicador. Proyectos formulados, obras ejecutadas, vías y espacios recuperados.

Problema. Mercados con alto impacto ambiental y urbano.

Objetivo. Ordenar salubridad, residuos, carga y descarga.

Meta. Zonas de alto impacto con reglas y control permanente.

Indicador. Plan de intervención, fiscalizaciones y acuerdos con actores.

Problema. Basura en cerros y zonas de difícil acceso.

Objetivo. Implementar rutas especiales, puntos limpios y fiscalización comunitaria.

Meta. Solución progresiva en Cerro El Pino, San Cosme y zonas altas.

Indicador. Rutas implementadas y puntos críticos reducidos.

Problema. Acumulación crítica de residuos sólidos.

Objetivo. Modernizar gestión de residuos con contenedores, rutas diferenciadas y campañas.

Meta. Pilotos de contenedores soterrados y expansión progresiva.

Indicador. Contenedores instalados, puntos críticos reducidos y campañas realizadas.

Problema. Veredas deterioradas y barreras urbanas.

Objetivo. Implementar Plan Veredas Seguras y accesibilidad urbana.

Meta. Veredas mejoradas en zonas críticas y accesibilidad reforzada.

Indicador. Veredas intervenidas, metros recuperados y zonas priorizadas.

Problema. Déficit y deterioro de áreas verdes.

Objetivo. Incrementar arbolado, mantenimiento y corredores verdes.

Meta. Incremento progresivo de áreas verdes y arbolado urbano.

Indicador. Árboles plantados, áreas intervenidas y sistemas de riego implementados.

Dimensión Institucional

Problema. Riesgos de corrupción en áreas sensibles.

Objetivo. Fortalecer integridad, transparencia y control interno.

Meta. Sistema de integridad municipal fortalecido.

Indicador. Canales de denuncia, supervisiones y procesos auditados.

Problema. Baja confianza vecinal en la autoridad.

Objetivo. Implementar rendición de cuentas semestral y control ciudadano.

Meta. Portal La Victoria Cumple operativo con balances semestrales.

Indicador. Reportes publicados, audiencias y cumplimiento de metas.

Problema. Trámites lentos y burocracia municipal.

Objetivo. Modernizar gestión con plataformas digitales y simplificación administrativa.

Meta. Gobierno local digital y reducción de tiempos de trámite.

Indicador. Procedimientos digitalizados y tiempos de atención.

Problema. Vecinos sin respuesta ante reclamos o demoras.

Objetivo. Crear Defensoría del Vecino Victoriano.

Meta. Defensoría plenamente operativa y descentralizada.

Indicador. Casos atendidos, tiempo de respuesta y satisfacción vecinal.

Problema. Déficit presupuestal para inversión.

Objetivo. Gestionar recursos mediante Banco de Proyectos, OxI y cooperación.

Meta. Cartera de proyectos financiables y alianzas activas.

Indicador. Proyectos formulados, recursos gestionados y convenios suscritos.