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Plan de gobierno de Acción Popular para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Acción Popular registró ante el JNE como plan de gobierno para Los Olivos en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Los Olivos
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Resumen del plan de gobierno que Acción Popular registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026022115). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Demanda creciente de oportunidades educativas, deportivas, culturales y de inserción laboral para jóvenes, junto con una limitada disponibilidad de espacios públicos modernos para su desarrollo integral.
Objetivo. Promover el desarrollo de capacidades, liderazgo, empleabilidad y participación de la juventud mediante programas educativos, culturales, tecnológicos y deportivos.
Meta. Beneficiar a más de 20,000 jóvenes con programas educativos, implementar una PRE Municipal gratuita, construir el primer Skatepark Municipal, recuperar y modernizar 50 espacios deportivos y recreativos, e incrementar en 30% la participación juvenil.
Indicador. Número de jóvenes beneficiarios de programas municipales, número de becas y capacitaciones, número de espacios deportivos recuperados, número de participantes en actividades culturales y número de jóvenes insertados laboralmente.
Problema. Limitaciones en el acceso a servicios de salud preventiva, atención psicológica y programas sociales para poblaciones vulnerables como adultos mayores, mujeres, personas con discapacidad y familias en riesgo social.
Objetivo. Fortalecer la atención social y preventiva a través de programas inclusivos, descentralizados y orientados al bienestar integral de la población.
Meta. Incrementar en 65% el acceso a programas de salud preventiva, incorporar a 10,000 adultos mayores a programas de bienestar, beneficiar a 5,000 personas con discapacidad con servicios inclusivos y realizar al menos 200 campañas médicas descentralizadas.
Indicador. Número de beneficiarios en campañas médicas, número de adultos mayores en programas municipales, número de personas con discapacidad atendidas, número de beneficiarios de programas psicológicos y sociales, y porcentaje de actualización del padrón social.
Problema. Alta percepción de inseguridad ciudadana, manifestada en la presencia de delitos contra el patrimonio, robos, extorsiones y violencia urbana, que afectan la calidad de vida y limitan el desarrollo social del distrito.
Objetivo. Fortalecer el sistema distrital de seguridad ciudadana mediante el uso intensivo de tecnología, la articulación interinstitucional y la participación vecinal, para reducir los índices delictivos y mejorar la percepción de seguridad.
Meta. Implementar 1,000 cámaras inteligentes, reducir en 40% los delitos de mayor incidencia, alcanzar un tiempo de respuesta menor a cinco minutos en zonas priorizadas, incrementar en 50% la percepción de seguridad y fortalecer al menos 150 juntas vecinales.
Indicador. Número de cámaras inteligentes operativas, tiempo promedio de respuesta ante emergencias, número de patrullajes integrados, porcentaje de vecinos que se sienten seguros y número de juntas vecinales activas.
Dimensión Económica
Problema. Los procedimientos administrativos representan barreras para la formalización de negocios, afectando la competitividad local y la generación de empleo formal.
Objetivo. Reducir los costos y tiempos administrativos para facilitar la formalización empresarial y promover la inversión privada responsable.
Meta. Reducir en 50% los tiempos de atención administrativa, digitalizar el 80% de los procedimientos empresariales, incrementar en 40% las licencias formalizadas y alcanzar niveles de satisfacción superiores al 85%.
Indicador. Tiempo promedio de emisión de licencias, número de licencias otorgadas, número de procedimientos digitalizados, nivel de satisfacción de los usuarios y número de empresas formalizadas.
Problema. Limitaciones en la competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) relacionadas con la capacitación empresarial, acceso a mercados, digitalización, financiamiento y gestión comercial.
Objetivo. Fortalecer la competitividad de los emprendimientos y las MYPES del distrito mediante programas de asistencia técnica, innovación y acceso a oportunidades comerciales.
Meta. Capacitar a más de 10,000 emprendedores, asesorar a 5,000 MYPES, formalizar 3,000 negocios, realizar 60 ferias productivas y digitalizar al menos 2,500 emprendimientos.
Indicador. Número de MYPES capacitadas, número de emprendedores beneficiados, número de ferias realizadas, número de negocios formalizados y número de empresas digitalizadas.
Problema. Creciente demanda de empleo formal, especialmente entre jóvenes, mujeres y personas que buscan reinsertarse al mercado laboral, frente a la necesidad de las empresas por personal capacitado.
Objetivo. Promover la empleabilidad y la inserción laboral de los vecinos mediante programas de intermediación laboral, capacitación y articulación con el sector privado.
Meta. Beneficiar a 25,000 vecinos con programas de empleo, facilitar la inserción laboral de al menos 8,000 ciudadanos, realizar 40 ferias laborales y suscribir convenios con más de 200 empresas.
Indicador. Número de personas colocadas laboralmente, número de ferias laborales realizadas, número de empresas participantes, número de jóvenes beneficiados y tasa de inserción laboral.
Problema. Necesidad de fortalecer el posicionamiento económico del distrito, mejorar la competitividad de sus mercados y atraer nuevas inversiones para consolidarse como polo comercial.
Objetivo. Consolidar a Los Olivos como el principal centro comercial, empresarial y gastronómico de Lima Norte, promoviendo la inversión y el desarrollo económico local.
Meta. Modernizar al menos cinco mercados estratégicos, promover inversiones privadas superiores a S/ 100 millones, organizar 20 ruedas de negocios y posicionar a Los Olivos como referente comercial de Lima Norte.
Indicador. Número de inversiones promovidas, número de mercados modernizados, número de eventos comerciales realizados, número de visitantes a ferias y eventos, e índice de satisfacción de comerciantes.
Dimensión Ambiental
Problema. Incremento de la generación de residuos sólidos y una limitada cultura de reciclaje en la población del distrito.
Objetivo. Fortalecer la gestión integral de residuos sólidos y promover la economía circular en el distrito.
Meta. Incrementar en 50% el reciclaje distrital e incorporar 30,000 viviendas a programas de segregación.
Indicador. Toneladas de material reciclado, número de viviendas incorporadas a programas de segregación y cantidad de puntos ecológicos implementados.
Problema. Déficit de áreas verdes y necesidad de mejorar la infraestructura verde y los espacios públicos sostenibles para la recreación.
Objetivo. Incrementar la infraestructura verde del distrito y recuperar las áreas destinadas a la recreación de los vecinos.
Meta. Plantar 20,000 árboles, recuperar 100,000 m² de áreas verdes y modernizar 80 parques.
Indicador. Número de árboles plantados, metros cuadrados de áreas verdes recuperadas y número de parques rehabilitados.
Problema. Necesidad de fortalecer la protección animal y promover la tenencia responsable de mascotas en el distrito.
Objetivo. Promover el bienestar animal mediante la implementación de programas preventivos y educativos para la comunidad.
Meta. Esterilizar 20,000 mascotas, registrar 50,000 animales y habilitar 30 parques amigables para mascotas (pet friendly).
Indicador. Número de mascotas esterilizadas, número de adopciones promovidas y cantidad de mascotas registradas en el sistema municipal.
Dimensión Institucional
Problema. Limitada digitalización de los servicios municipales y de los procesos administrativos, lo que dificulta el acceso y la eficiencia para los ciudadanos.
Objetivo. Modernizar la gestión municipal mediante la transformación digital de sus servicios y procesos internos.
Meta. Digitalizar el 90% de los trámites municipales y alcanzar la cifra de 100,000 usuarios digitales registrados.
Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados, número de usuarios registrados en plataformas digitales y nivel de satisfacción ciudadana con los servicios digitales.
Problema. Percepción de falta de transparencia en la gestión municipal y escaso control por parte de la ciudadanía.
Objetivo. Fortalecer la transparencia, la integridad y la fiscalización de la gestión pública, garantizando el acceso a la información.
Meta. Transmitir el 100% de las sesiones de Concejo y alcanzar más del 95% de cumplimiento en el portal de transparencia activa.
Indicador. Número de informes de gestión publicados, porcentaje de sesiones de concejo transmitidas en vivo y nivel de cumplimiento de las normativas de transparencia.
Problema. Baja participación de la ciudadanía en los procesos de gestión municipal, como la planificación y fiscalización.
Objetivo. Promover la participación vecinal activa y el gobierno abierto para involucrar a los ciudadanos en la toma de decisiones.
Meta. Incrementar en 50% la participación ciudadana en los procesos de gestión y realizar audiencias públicas de rendición de cuentas de forma trimestral.
Indicador. Número de participantes en consultas públicas, cantidad de organizaciones sociales involucradas en la gestión y número de audiencias públicas realizadas.