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Plan de gobierno de Ahora Nación para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Ahora Nación registró ante el JNE como plan de gobierno para Los Olivos en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Los Olivos
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Resumen del plan de gobierno que Ahora Nación registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026017976). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Insuficiente cobertura del servicio de serenazgo en los sectores más alejados del distrito, lo que incrementa los índices delictivos.
Objetivo. Descentralizar el servicio de Serenazgo para garantizar patrullaje permanente en los 17 sectores, equipar al personal con armas no letales autorizadas e implementar una central de videovigilancia con tecnología de reconocimiento facial.
Meta. Lograr el patrullaje motorizado permanente en los 17 sectores del distrito, con presencia efectiva durante el día y la noche.
Indicador. Porcentaje de sectores del distrito con cobertura de patrullaje permanente. Número de cámaras de videovigilancia instaladas y operativas.
Problema. Persistente violencia contra la mujer y falta de atención integral a las víctimas en el distrito.
Objetivo. Crear la Casa de la Mujer de Puente Piedra para brindar defensa legal gratuita, acompañamiento psicológico, terapia grupal y talleres psicoeducativos de prevención.
Meta. Habilitar espacios dentro del Palacio de la Cultura para el funcionamiento de la Casa de la Mujer, brindando atención integral a las víctimas de violencia.
Indicador. Número de víctimas de violencia atendidas con defensa legal y acompañamiento psicológico. Cantidad de talleres de prevención realizados en escuelas.
Problema. Carencia de pavimentación, veredas, escaleras y muros de contención en gran parte de los 17 sectores del distrito, lo que dificulta el acceso a servicios y eleva el riesgo ante desastres.
Objetivo. Ejecutar una pavimentación masiva en los 17 sectores, construir escaleras, muros de contención y veredas en zonas de ladera, y revisar expedientes técnicos paralizados para su ejecución.
Meta. Priorizar la pavimentación en zonas sin atención histórica y construir la infraestructura necesaria en zonas de ladera y cerros.
Indicador. Kilómetros de vías pavimentadas. Número de escaleras y muros de contención construidos.
Problema. Falta de equipamiento y formalización de las organizaciones sociales de base dedicadas a la alimentación, lo que limita su capacidad de atención y acceso a subsidios.
Objetivo. Optimizar los recursos alimentarios comunitarios a través de los comedores y comités de vaso de leche, modernizando y equipando las ollas comunes y comedores populares.
Meta. Alcanzar el 100% de ollas comunes y comedores equipados y formalizados para el año 2031.
Indicador. Ollas comunes y comedores equipados y formalizados con subsidio.
Problema. Vulnerabilidad alimentaria y de salud pública, evidenciada en ollas comunes y comedores populares que operan con presupuestos deficitarios e infraestructura precaria.
Objetivo. Garantizar la protección social, erradicar la desnutrición crónica y reducir a la mitad los niveles de anemia infantil en el distrito al 2031.
Meta. Reducir la tasa de anemia infantil al 15.0% para el año 2031.
Indicador. Tasa de anemia infantil en niños de 6 a 36 meses en sectores vulnerables.
Problema. Brechas críticas de infraestructura básica y saneamiento, con un déficit del 25% en pavimentación vial e infraestructura peatonal moderna en diversos sectores del distrito.
Objetivo. Reducir en un 80% el déficit de infraestructura vial, peatonal y de servicios básicos en los asentamientos humanos y zonas urbanas, promoviendo una movilidad urbana fluida y accesible.
Meta. Asfaltar 30 kilómetros de vías para el año 2031.
Indicador. Kilómetros de vías internas y colectoras pavimentadas o asfaltadas.
Problema. Riesgo para la seguridad y accesibilidad de los residentes en las zonas altas del distrito debido a la falta de infraestructura peatonal adecuada en laderas de alto riesgo geotécnico.
Objetivo. Reducir el déficit de infraestructura peatonal en los asentamientos humanos, garantizando la accesibilidad universal para niños y adultos mayores en las zonas altas del distrito.
Meta. Construir 35 unidades de escaleras con iluminación solar y muros de contención en laderas para el año 2031.
Indicador. Escaleras con iluminación solar y muros construidos en laderas.
Problema. Limitado número de establecimientos de salud, los cuales operan con infraestructura deteriorada y equipamiento desactualizado.
Objetivo. Mejorar integralmente las postas médicas existentes, construir un Mega Centro de Salud Municipal, habilitar Boticas Municipales y continuar la construcción del Hospital Municipal.
Meta. Construir un Mega Centro de Salud Municipal y mejorar integralmente las postas médicas existentes en el distrito.
Indicador. Número de postas médicas con infraestructura y equipamiento renovado. Número de nuevos establecimientos de salud construidos.
Dimensión Económica
Problema. Predominio de la informalidad en el tejido económico local, con pequeños emprendedores operando sin licencias, sin acceso a crédito formal y sin capacitación.
Objetivo. Formalizar a los comerciantes ambulantes mediante cronogramas de regularización, implementar un programa de crédito municipal para pequeños emprendedores y asesorar a jóvenes para la formación de MYPES.
Meta. Implementar cronogramas de regularización y asignar espacios ordenados de venta para los comerciantes ambulantes, junto con capacitación en educación tributaria.
Indicador. Porcentaje de comerciantes ambulantes formalizados. Número de créditos otorgados a pequeños emprendedores a través del programa municipal.
Problema. Alta informalidad económica y subempleo, con más del 65% de las unidades comerciales y de servicios operando en la informalidad, y una burocracia que fomenta dichas prácticas.
Objetivo. Incrementar en un 60% la formalización empresarial de las micro y pequeñas empresas (MYPE) y potenciar la generación de empleo joven digno a nivel distrital.
Meta. Lograr que el 100% de los trámites de licencias comerciales se emitan vía web para el año 2031.
Indicador. Porcentaje de trámites de licencias comerciales emitidos vía web (24h).
Problema. Caos vehicular e informalidad del transporte menor, con mototaxistas operando sin SOAT, placa o licencia, generando congestión y riesgo.
Objetivo. Formalizar y empadronar obligatoriamente a los mototaxistas, desarrollar una aplicación móvil para el servicio, crear paraderos oficiales y renovar la señalización vial.
Meta. Lograr que ninguna unidad de mototaxi opere al margen de la ley, exigiendo SOAT, placa y número de identificación visible.
Indicador. Porcentaje de mototaxistas empadronados y con documentación en regla. Número de paraderos oficiales construidos.
Dimensión Ambiental
Problema. Uso no controlado y sin fiscalización de agroquímicos en zonas agrícolas periféricas, representando un riesgo directo para la salud de la población.
Objetivo. Establecer un convenio con SENASA, MINAM y DIGESA para el control y fiscalización del uso de agroquímicos, realizar campañas de concientización y promover técnicas de cultivo sin agroquímicos.
Meta. Emitir una ordenanza municipal que regule y fiscalice el uso de agroquímicos en las áreas de cultivo del distrito, con sanciones claras ante el incumplimiento.
Indicador. Número de fiscalizaciones realizadas. Número de campañas de concientización sobre los riesgos del consumo de alimentos con agroquímicos.
Problema. Pasivos ambientales y riesgo de desastres, incluyendo la contaminación de la cuenca del río Chillón por arrojo de desmonte y basura, y un déficit de áreas verdes.
Objetivo. Asegurar la protección de los ecosistemas del distrito, recuperar y brindar mantenimiento de la cuenca del río Chillón, e incrementar los metros cuadrados de áreas verdes por habitante.
Meta. Sembrar 10,000 árboles para el año 2031.
Indicador. Árboles sembrados en la zona urbana y ribera del Chillón.
Problema. Contaminación ambiental por acumulación de residuos sólidos, escasez de áreas verdes, contaminación sonora y del Río Chillón, agravada por la falta de educación ambiental.
Objetivo. Implementar el programa “Puente Piedra Verde” para la siembra masiva de árboles, establecer un vivero municipal para producción de plantas y ampliar la flota de recojo de residuos sólidos.
Meta. Garantizar la cobertura del recojo de residuos con horarios fijos por sector en los 17 sectores del distrito.
Indicador. Porcentaje de cobertura del servicio de recojo de residuos en el distrito. Número de árboles y plantas sembrados en vías, parques y laderas.
Dimensión Institucional
Problema. Opacidad e ineficiencia institucional, con una percepción del 85% de la ciudadanía sobre corrupción en trámites municipales y portales de transparencia con datos desactualizados.
Objetivo. Lograr el 100% de cumplimiento en los estándares de transparencia gubernamental y digitalizar los trámites municipales para desterrar los focos de corrupción.
Meta. Alcanzar el 100% de cumplimiento permanente del Portal de Transparencia Estándar para el año 2031.
Indicador. Cumplimiento del Portal de Transparencia Estándar (Ley N° 27806).
Problema. Inseguridad ciudadana desbordada, con un incremento del 45% en denuncias por extorsión y robos, y más de la mitad de las cámaras de videovigilancia inoperativas o desactualizadas.
Objetivo. Reducir en un 50% la victimización delictiva y la percepción de inseguridad mediante la modernización del sistema de cámaras inteligentes y la capacitación del serenazgo.
Meta. Alcanzar 600 cámaras de videovigilancia operativas para el año 2031.
Indicador. Cámaras de videovigilancia interconectadas e inteligentes operando.
Problema. Déficit crítico de personal de seguridad ciudadana, con una proporción de un efectivo de serenazgo por cada 2,500 habitantes, limitando la capacidad de respuesta.
Objetivo. Reducir la percepción de inseguridad trabajando de manera articulada y en tiempo real con la Policía Nacional del Perú (PNP) y las Juntas Vecinales de seguridad ciudadana.
Meta. Incrementar a 300 el número de efectivos de serenazgo en servicio activo para el año 2031.
Indicador. Número de efectivos de serenazgo vecinal en servicio activo.
Problema. Desconfianza ciudadana hacia la municipalidad como resultado de gestiones opacas, contratos irregulares y recursos mal utilizados que han erosionado la credibilidad institucional.
Objetivo. Contratar personal municipal por mérito, implementar un portal de transparencia en tiempo real, realizar rendiciones de cuentas públicas semestrales y crear la Contraloría Ciudadana de Puente Piedra.
Meta. Implementar un portal de transparencia municipal con información accesible sobre presupuesto, contratos y obras en curso, y crear una línea de denuncia ciudadana anónima contra la corrupción.
Indicador. Porcentaje de personal contratado mediante procesos de selección transparentes. Frecuencia de las rendiciones de cuentas públicas.
Problema. Falta de transformación digital en la gestión municipal, lo que dificulta la atención al vecino y la transparencia.
Objetivo. Desarrollar la App Municipal “Puente Piedra Conectado” para trámites en línea, implementar un portal web de transparencia y digitalizar los trámites municipales como licencias, pagos y certificados.
Meta. Digitalizar los principales trámites municipales para que sean accesibles desde cualquier dispositivo y ofrecer WiFi gratuito en espacios públicos clave.
Indicador. Número de trámites municipales disponibles para realizar en línea. Nivel de uso de la aplicación móvil por parte de los ciudadanos.