Plan de gobierno de Alianza para el Progreso para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Alianza para el Progreso registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026022980). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Limitado apoyo municipal a la educación y a la juventud, reflejado en la escasa articulación con universidades e institutos, insuficientes mecanismos de becas y reforzamiento académico, y pocas oportunidades de participación y desarrollo de liderazgo juvenil.

Objetivo. Promover una alianza estratégica permanente entre la Municipalidad de Los Olivos, universidades, institutos, centros de formación y empresas, para ampliar el acceso a estudios superiores, fortalecer las capacidades de los jóvenes del distrito y facilitar su transición hacia el empleo digno y el emprendimiento.

Meta. Suscribir al menos 20 convenios educativos. Beneficiar con becas, medias becas y descuentos al 30% de los egresados de secundaria de instituciones educativas públicas. Incrementar en 40% la tasa de acceso a estudios superiores de jóvenes egresados de secundaria en Los Olivos. Implementar 3 centros municipales de reforzamiento académico y tutoría.

Indicador. Número de convenios de cooperación educativa suscritos. Número de estudiantes beneficiados con becas. Porcentaje de egresados de secundaria que acceden a estudios superiores.

Problema. Servicio de salud insuficiente para atender la demanda poblacional.

Objetivo. Reapertura y fortalecimiento del Hospital Municipal para brindar atención integral, preventiva y de calidad.

Meta. Atender al 70% de la población distrital. Ampliar a 15 las especialidades médicas disponibles. Reducir en 60% el tiempo de espera para citas. Ejecutar 50 campañas de salud al año.

Indicador. Vecinos atendidos anualmente. Especialidades médicas implementadas. Tiempo de espera promedio en consultas. Campañas de salud realizadas.

Dimensión Económica

Problema. Bajo nivel de acompañamiento municipal al emprendedor, alta informalidad de los negocios y escaso apoyo estructurado a las MYPES y empresarios locales, limitando la generación de empleo digno y la competitividad.

Objetivo. Fortalecer el ecosistema de desarrollo económico local promoviendo la capacitación permanente, la formalización empresarial, la innovación comercial y la articulación entre emprendedores, empresas y vecinos.

Meta. Alcanzar la formalización del 50% de los negocios informales. Capacitar y certificar a 5,000 emprendedores. Lograr ventas acumuladas por al menos S/ 20,000,000 en ferias y circuitos comerciales entre 2027 y 2030. Suscribir 30 convenios y alianzas empresariales.

Indicador. Porcentaje de negocios formalizados. Número de emprendedores capacitados y certificados. Ventas acumuladas en ferias y eventos comerciales. Número de convenios y alianzas empresariales suscritos.

Dimensión Ambiental

Problema. Bajo nivel de conciencia ambiental en la población.

Objetivo. Implementar ecoferias y mercados saludables para fomentar prácticas sostenibles.

Meta. Organizar 12 ecoferias al año con la participación de 10,000 vecinos.

Indicador. Número de familias participantes en programas ambientales.

Problema. Deficiencia en el servicio de limpieza pública.

Objetivo. Establecer programas de segregación y reciclaje de residuos sólidos.

Meta. Alcanzar un 30% de reciclaje distrital al 2026.

Indicador. Porcentaje de residuos reciclados.

Problema. Existencia de áreas verdes descuidadas en el distrito.

Objetivo. Recuperar y mantener las áreas verdes a través de la campaña ‘Ola Verde’.

Meta. Incrementar en 40% las áreas verdes del distrito.

Indicador. Metros cuadrados de áreas verdes recuperadas.

Dimensión Institucional

Problema. Alta percepción e incidencia de inseguridad ciudadana.

Objetivo. Reducir la delincuencia mediante patrullaje integrado, tecnología y organización vecinal.

Meta. Instalar 300 cámaras de video vigilancia con inteligencia artificial. Formar y consolidar 100 Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana. Reducir en 50% la tasa de índice delincuencial.

Indicador. Número de cámaras de video vigilancia operativas. Tiempo promedio de respuesta a emergencias. Cantidad de Juntas Vecinales activas. Tasa de índice delincuencial.

Problema. Personal municipal no calificado para sus funciones.

Objetivo. Implementar una reorganización basada en la meritocracia.

Meta. Capacitación anual del 100% del personal.

Indicador. Porcentaje del personal que recibe capacitación anualmente.

Problema. Burocracia excesiva en los procedimientos administrativos municipales.

Objetivo. Implementar la plataforma virtual ‘Cero Papeles’ para agilizar los trámites.

Meta. Digitalizar el 90% de los trámites municipales.

Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados.

Problema. Falta de transparencia en la gestión municipal.

Objetivo. Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana y rendición de cuentas.

Meta. Realizar 2 audiencias públicas anuales y publicar reportes trimestrales de gestión.

Indicador. Número de audiencias públicas realizadas. Número de vecinos participantes en procesos de rendición de cuentas.