Plan de gobierno de Coalicion Transformadora Tierra Verde para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Coalicion Transformadora Tierra Verde registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026023255). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Persistencia de focos de pobreza urbana y vulnerabilidad alimentaria, con deficiencias en la infraestructura y gestión de los programas de apoyo social.

Objetivo. Fortalecer los programas sociales a través de la creación de Centros Municipales de Salud Mental Familiar y Preventiva, el reforzamiento de comedores populares y comités de Vaso de Leche con equipamiento y un sistema logístico digital, y la creación del programa de capacitación “Emprende Los Olivos”.

Meta. Reducir la tasa de anemia infantil del 38.5% al 12% para el año 2030. Incrementar el número de beneficiarios de programas de capacitación de 450 a 3,500 anuales para el 2030.

Indicador. Reducción de la tasa de anemia infantil en los sectores vulnerables focalizados integrados a los programas alimentarios municipales. Número anual de jóvenes y madres de familia certificados en capacidades productivo-digitales.

Problema. Limitado acceso a oportunidades de desarrollo de capacidades y cultura ocupacional para jóvenes y madres de familia.

Objetivo. Crear el programa “Emprende Los Olivos” para brindar talleres certificados de habilidades tecnológicas, marketing digital, contabilidad básica y oficios técnicos productivos en convenio con institutos y universidades locales.

Meta. Incrementar el número de beneficiarios certificados de 450 en 2026 a 3,500 anuales en 2030.

Indicador. Número anual de jóvenes y madres de familia certificados en capacidades productivo-digitales insertados al mercado laboral local o formalizados como MIPYMES.

Dimensión Económica

Problema. Funcionamiento inadecuado de mercados de abastos con deficiencias en ordenamiento, modernización y condiciones sanitarias.

Objetivo. Implementar un plan integral de formalización, ordenamiento interno y modernización de los mercados de abastos, junto con la creación del “Sello Sanitario Distrital” para garantizar la inocuidad alimentaria.

Meta. Alcanzar el 100% de mercados con certificado ITSE y condiciones sanitarias óptimas para 2030 (línea de base: 35%). Lograr que el 92% de establecimientos cumplan con los estándares microbiológicos para 2030 (línea de base: 48%).

Indicador. Porcentaje de mercados de abastos tradicionales que cuentan con certificado ITSE y condiciones sanitarias óptimas. Porcentaje de establecimientos comerciales alimentarios que aprueban los estándares microbiológicos de inocuidad.

Problema. Congestión vehicular severa y desorden en el transporte público, que afectan la movilidad y seguridad en el distrito.

Objetivo. Coordinar el reordenamiento de paraderos, aplicar fiscalización electrónica, reestructurar el empadronamiento de vehículos menores, mejorar la infraestructura vial y peatonal, y modernizar la red semafórica.

Meta. Reducir el nivel de servicio de F a C/D para 2030, con una disminución del 25% en tiempos de demora. Alcanzar el 100% de vehículos menores formalizados para 2030 (línea de base: 38%).

Indicador. Reducción del índice de congestión y minutos de viaje perdidos en hora punta. Porcentaje de vehículos menores (mototaxis) regulados formalizados que operan bajo fiscalización municipal.

Problema. Desaprovechamiento del patrimonio arquitectónico y potencial turístico del distrito, con sitios arqueológicos en abandono.

Objetivo. Proteger y poner en valor el patrimonio arquitectónico y monumental, y lanzar el corredor “Gastronomía e Identidad de Lima Norte” para articular la oferta de restaurantes y centros comerciales con circuitos culturales peatonales.

Meta. Incrementar de 1 sitio arqueológico protegido en 2026 a 5 sitios para el año 2030.

Indicador. Número de sitios arqueológicos prehispánicos del distrito recuperados, cercados y puestos en valor bajo un esquema turístico-cultural municipal.

Dimensión Ambiental

Problema. Gestión deficiente de residuos sólidos, con una tasa marginal de segregación en la fuente y reciclaje formalizado.

Objetivo. Implementar un Plan de Manejo Integral de Residuos Sólidos (PIGARS) con recolección nocturna automatizada, masificación de contenedores diferenciados y expansión del programa de segregación en la fuente.

Meta. Aumentar el porcentaje de residuos reciclados y valorizados del 11.2% en 2026 al 45% en 2030.

Indicador. Porcentaje de toneladas métricas de residuos sólidos residenciales y comerciales inorgánicos efectivamente reciclados y valorizados en plantas autorizadas.

Problema. Alta vulnerabilidad estructural por sismo debido a la presencia de viviendas autoconstruidas y desafíos de evacuación en zonas comerciales.

Objetivo. Elaborar un mapa catastral de riesgo sísmico, ejecutar inspecciones técnicas rigurosas en establecimientos comerciales y crear un Centro de Alerta Temprana Distrital con sirenas electrónicas comunitarias.

Meta. Lograr que el 98% de los establecimientos comerciales cuenten con certificación ITSE vigente para 2030 (línea de base: 45%). Reducir el tiempo de respuesta del COED de 14 minutos a 5 minutos para 2030.

Indicador. Porcentaje de galerías, mercados y establecimientos comerciales con certificación ITSE vigente auditada. Tiempo promedio de movilización del Centro de Operaciones de Emergencia Distrital (COED).

Problema. Déficit histórico en la dotación de áreas verdes por habitante y uso de sistemas de riego ineficientes.

Objetivo. Ejecutar un plan de choque para revertir el déficit de espacios verdes mediante la arborización masiva de avenidas e implementar un sistema de riego ecoeficiente nocturno con agua residual tratada.

Meta. Aumentar la dotación de áreas verdes por habitante de 2.8 m2/hab en 2026 a 7.5 m2/hab en 2030.

Indicador. Incremento de la dotación de áreas verdes urbanas efectivas mantenidas y arboladas por habitante (m2/hab).

Dimensión Institucional

Problema. Corrupción institucional, demoras en la ejecución presupuestal y discrecionalidad en la fiscalización administrativa.

Objetivo. Fortalecer la institucionalidad mediante la creación de un Observatorio de Vigilancia Ciudadana, el despliegue de una plataforma de gobierno digital para trámites y la institucionalización de la rendición de cuentas permanente.

Meta. Mejorar la calificación de integridad del 68% en 2026 al 96% en 2030. Alcanzar el 100% de trámites resueltos digitalmente para 2030 (línea de base: 42%).

Indicador. Calificación del distrito en el Índice de Capacidad de Integridad Pública de la PCM. Porcentaje de solicitudes de licencias y trámites resueltos digitalmente.

Problema. Alta incidencia de delitos patrimoniales violentos y desarticulación operativa entre el serenazgo y la Policía Nacional del Perú.

Objetivo. Reforzar la seguridad ciudadana mediante la reestructuración del CODISEC, la integración tecnológica de videovigilancia, la consolidación del programa “Serenazgo Sin Fronteras” y la mitigación de actividades económicas ilegales.

Meta. Reducir la tasa de victimización del 32.4% en 2026 al 11.2% en 2030. Disminuir el tiempo de respuesta del serenazgo de 11 minutos a 4 minutos para el 2030.

Indicador. Tasa de victimización por delitos de robo y hurto agravado en la jurisdicción. Tiempo de respuesta promedio de las unidades del Serenazgo integrado.

Problema. Insuficiente transparencia y falta de mecanismos efectivos para la rendición de cuentas y el control ciudadano.

Objetivo. Garantizar la rendición de cuentas permanente mediante la reestructuración del presupuesto participativo, el lanzamiento de plataformas digitales de control y la implementación de un tablero de control de desempeño municipal de acceso público.

Meta. Alcanzar el 100% de cumplimiento en los estándares de Transparencia Activa para 2030 (línea de base: 74%). Lograr el 100% de respuestas satisfactorias a solicitudes de información para 2030 (línea de base: 72%).

Indicador. Cumplimiento de los estándares de Transparencia Activa en el portal institucional. Porcentaje de solicitudes de acceso a la información pública respondidas satisfactoriamente en canales digitales.