Plan de gobierno de Juntos por el Peru para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Juntos por el Peru registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026018225). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Insuficiente atención a la salud mental de la comunidad, problemática agudizada por factores como la pandemia y el aislamiento social.

Objetivo. Implementar un Centro de Salud Mental Comunitario y servicios de soporte emocional para atender las necesidades de bienestar psicológico de los vecinos.

Meta. Para el 2030, contar con un Centro de Salud Mental Comunitario en pleno funcionamiento y una línea de soporte emocional consolidada, garantizando el acceso a servicios de salud mental para la población olivense.

Indicador. Establecimiento de un convenio con el Instituto Nacional de Salud Mental “Honorio Delgado-Hideyo Noguchi”. Creación de una línea de apoyo emocional con profesionales. Número de talleres y programas de reforzamiento y terapias.

Problema. Prevalencia de la anemia infantil que afecta el desarrollo cognitivo y motor de los niños y niñas del distrito.

Objetivo. Erradicar y prevenir de manera temprana la anemia infantil en niños de 0 a 5 años y en gestantes, asegurando su adecuado desarrollo integral.

Meta. Reducir a cero los índices de anemia en la población infantil menor de 5 años y en gestantes del distrito para el año 2030, mediante la ejecución sostenida de un programa integral de intervención sanitaria y nutricional.

Indicador. Implementación del programa “Cero Anemia”. Realización de campañas de tamizaje de hemoglobina. Número de capacitaciones a madres y cuidadores sobre alimentación rica en hierro. Entrega de suplementos de hierro y evaluación nutricional mensual.

Problema. Deficiente acceso a servicios de salud integrales y falta de cobertura de aseguramiento para un sector importante de la población del distrito.

Objetivo. Garantizar el acceso universal a servicios de salud oportunos y de calidad, mediante la implementación de un sistema de atención primaria eficiente y la realización de convenios con entidades públicas y privadas.

Meta. Al 2030, incrementar significativamente la cobertura de aseguramiento en salud y mejorar el acceso a servicios médicos para todos los vecinos, a través de la gestión de convenios interinstitucionales y la optimización de la oferta de salud municipal.

Indicador. Número de convenios firmados con el SIS, ESSALUD y otras instituciones de salud. Creación de un Hospital Municipal con tarifas diferenciadas. Porcentaje de la población con acceso a seguro de salud.

Problema. Existencia de violencia contra niños, niñas, mujeres y otros grupos vulnerables, lo que atenta contra su integridad y el bienestar ciudadano.

Objetivo. Prevenir y combatir la violencia mediante el fortalecimiento de la DEMUNA, la articulación intersectorial y la promoción de conductas saludables en la familia, la escuela y la comunidad.

Meta. Disminuir los índices de violencia de género e intrafamiliar al 2030, a través del fortalecimiento institucional y la implementación de una estrategia integral de prevención, atención y protección a las víctimas.

Indicador. Creación de un observatorio contra la violencia. Implementación de un aplicativo móvil para denuncias. Generación de protocolos de protección a víctimas, como la cámara Gessell. Número de talleres y programas de prevención.

Problema. Limitado acceso a educación superior, técnica y preuniversitaria de calidad para los jóvenes del distrito, especialmente aquellos de bajos recursos económicos.

Objetivo. Garantizar el acceso a la educación superior y técnica, fomentando el desarrollo académico y profesional de los jóvenes olivenses y reduciendo las brechas sociales.

Meta. Al 2030, establecer y poner en operación un Instituto Tecnológico Municipal y una Academia Municipal que brinden formación de calidad y accesible para los jóvenes del distrito.

Indicador. Creación de un Instituto Tecnológico Municipal. Creación de una Academia Municipal con costo social. Número de convenios con instituciones educativas para la oferta de becas integrales.

Dimensión Económica

Problema. Desaprovechamiento del potencial turístico, cultural y gastronómico del distrito como polo de desarrollo económico en Lima Norte.

Objetivo. Dinamizar la economía local mediante la creación de un corredor turístico, cultural y gastronómico que integre, ponga en valor y promueva los atractivos del distrito.

Meta. Crear y consolidar el Corredor Turístico, Cultural y Gastronómico de Los Olivos para el año 2030, en articulación con los ministerios competentes, para posicionar al distrito como un nuevo destino en Lima.

Indicador. Gestión y creación del Corredor Turístico, Cultural y Gastronómico de Los Olivos. Incremento del flujo de visitantes. Número de restaurantes, emprendedores y artesanos beneficiados.

Problema. Presencia de comercio informal que genera desorden en el espacio público y competencia desleal, sin ofrecer alternativas viables de formalización.

Objetivo. Ordenar y formalizar el comercio en la vía pública, mejorando las condiciones de vida de los comerciantes y garantizando el uso adecuado de los espacios públicos.

Meta. Para el 2030, haber reubicado y formalizado al comercio ambulatorio en espacios regulados, integrando a los comerciantes en la economía formal del distrito.

Indicador. Implementación del Plan de Ordenamiento del Comercio en Vía Pública. Empadronamiento de comerciantes informales. Creación de “Ferias Itinerantes” con participación de emprendedores locales. Capacitaciones y talleres de formalización.

Problema. Falta de espacios y apoyo para el desarrollo y la formalización de los emprendimientos locales, especialmente los liderados por jóvenes.

Objetivo. Fomentar la formalización y el crecimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas (PYME) del distrito, ofreciendo servicios de asesoramiento y espacios de trabajo colaborativo.

Meta. Alcanzar la formalización del 8.5% de los emprendedores jóvenes del distrito durante el primer año de gestión, mediante la implementación del Centro de Emprendimiento Municipal.

Indicador. Creación y funcionamiento del Centro de Emprendimiento Municipal. Número de empresas constituidas con asesoría municipal. Implementación de un espacio de Coworking Municipal.

Problema. Dificultades de los jóvenes del distrito para insertarse en el mercado laboral formal debido a la falta de intermediación y oportunidades.

Objetivo. Facilitar la inserción laboral de los jóvenes olivenses en empresas competitivas, sirviendo de enlace entre la oferta y la demanda de empleo.

Meta. Implementar y mantener activa una Bolsa de Trabajo digital y realizar alianzas estratégicas con el sector empresarial para mejorar las oportunidades de empleo de los jóvenes del distrito al 2030.

Indicador. Implementación de un programa de Bolsa de Trabajo digital. Realización de ferias de bolsas de trabajo periódicas. Número de alianzas estratégicas con empresas públicas y privadas.

Dimensión Ambiental

Problema. Manejo inadecuado de los residuos sólidos y una baja cultura de segregación en la fuente, lo que genera contaminación y desaprovechamiento de materiales.

Objetivo. Impulsar un sistema integral de gestión de residuos sólidos basado en la segregación en la fuente, el reciclaje y la reutilización para promover una economía circular.

Meta. Al 2030, lograr la implementación de un programa de segregación de residuos en la fuente en todo el distrito, aumentando significativamente la tasa de reciclaje y reaprovechamiento.

Indicador. Implementación del programa “Los Olivos Reduce, Recicla y Reutiliza”. Porcentaje de residuos sólidos segregados en la fuente. Número de programas de reciclaje de residuos orgánicos e inorgánicos.

Problema. Deterioro y déficit de áreas verdes, así como la ineficiencia de los sistemas de riego, afectando el ornato y la calidad ambiental del distrito.

Objetivo. Conservar, ampliar y mejorar el mantenimiento de las áreas verdes del distrito, implementando sistemas de riego tecnificados y sostenibles.

Meta. Para el 2030, haber mejorado y tecnificado los sistemas de riego de la totalidad de parques y jardines del distrito, asegurando su sostenibilidad y embellecimiento.

Indicador. Implementación de sistemas de riego automatizado. Porcentaje de áreas verdes con mantenimiento continuo. Elaboración de un plan de forestación de parques con árboles frutales.

Problema. Uso de agua potable para el riego de parques y jardines, representando un alto costo y un uso ineficiente de un recurso escaso.

Objetivo. Asegurar el abastecimiento hídrico para las áreas verdes mediante la construcción de una planta de tratamiento de aguas residuales, promoviendo el uso racional del agua potable.

Meta. Construir y poner en operación una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales para el 2030, que permita el riego sostenible de los parques y jardines del distrito.

Indicador. Elaboración y ejecución del proyecto de construcción de una Planta de Tratamiento de Aguas Residuales. Volumen de agua residual tratada y reutilizada para el riego de áreas verdes.

Problema. Alta vulnerabilidad de la población y la infraestructura del distrito frente a la ocurrencia de desastres de origen natural o inducido por la acción humana.

Objetivo. Fortalecer la cultura de prevención y la capacidad de respuesta del distrito ante emergencias y desastres, a fin de disminuir la vulnerabilidad y aumentar la resiliencia.

Meta. Al 2030, contar con un sistema de gestión del riesgo de desastres fortalecido, con brigadas comunitarias activas, planes operativos actualizados y una red de almacenes de emergencia para proteger a la población.

Indicador. Formación de brigadistas comunitarios en gestión de riesgo. Aprobación y ejecución de planes de preparación y operaciones de emergencia. Implementación y renovación de almacenes de emergencia.

Dimensión Institucional

Problema. Altos índices de percepción de inseguridad y una elevada incidencia delictiva que afectan la convivencia pacífica y la calidad de vida de los vecinos.

Objetivo. Reducir los índices delictivos y mejorar la seguridad ciudadana a través de una estrategia integral que combine tecnología, mayor presencia de serenos y articulación con la Policía Nacional y la comunidad.

Meta. Disminuir significativamente la tasa de delitos contra el patrimonio al 2030, mediante la modernización tecnológica del serenazgo y el fortalecimiento del patrullaje integrado y la participación vecinal.

Indicador. Modernización de la flota vehicular y del sistema de videovigilancia con inteligencia artificial. Creación de una unidad de escuadrón de drones. Incremento del número de serenos. Fortalecimiento de las juntas vecinales.

Problema. Procedimientos administrativos municipales lentos, burocráticos y centralizados, que dificultan la atención oportuna y eficiente al ciudadano.

Objetivo. Modernizar la gestión municipal mediante la implementación de un gobierno digital, la sistematización de procedimientos y la creación de canales de atención descentralizados.

Meta. Para el 2030, haber digitalizado y sistematizado los principales procedimientos administrativos, reduciendo los tiempos de respuesta y mejorando la calidad de la atención al vecino.

Indicador. Implementación de un Plan de Gobierno Municipal Digital. Creación de una aplicación móvil para trámites municipales. Implementación de una estrategia de datos abiertos (Open Data).

Problema. Limitada transparencia en la gestión municipal y escasos espacios para la participación ciudadana efectiva en la toma de decisiones.

Objetivo. Fomentar una cultura de gobierno abierto, fortaleciendo la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana en los asuntos públicos del distrito.

Meta. Implementar una iniciativa de gobernanza participativa para el 2030, que garantice la transparencia de la gestión y promueva la participación activa de la ciudadanía en las decisiones locales.

Indicador. Transmisión en vivo de las sesiones de concejo y del CODISEC. Mantenimiento actualizado del portal de transparencia. Implementación de cabildos abiertos. Creación del programa “Un día con tu alcalde”.

Problema. Congestión vehicular, desorden en el transporte público y falta de seguridad vial en las principales arterias del distrito.

Objetivo. Desarrollar una gestión de tránsito eficiente y segura que mejore la fluidez vehicular, ordene el transporte público y proteja la integridad de peatones y conductores.

Meta. Mejorar la gestión del tránsito y la seguridad vial en el distrito para el 2030, a través de la modernización de la infraestructura vial y una fiscalización efectiva del transporte.

Indicador. Implementación de un sistema inteligente de semaforización. Reordenamiento y señalización de vías. Fiscalización para la eliminación de paraderos informales en coordinación con la ATU. Implementación de una norma de velocidad.