Plan de gobierno de Renovación Popular para Los Olivos: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para Los Olivos (expediente ERM.2026018145). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana, extorsiones, sicariato, asaltos, drogadicción, pandillaje y violencia familiar.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana en el distrito.

Meta. Reducir en un 80% la inseguridad y los actos delictivos, crear el GEIN Los Olivos, instalar un Centro de Monitoreo Inteligente 24/7 con 500 cámaras, alcanzar una reducción del 60% de los delitos en tres años y consolidar un sistema de seguridad integrado.

Indicador. Propuesta de un modelo de seguridad de nueva generación con impactos sociales, institucionales, tecnológicos y culturales, mediante la inversión en un proyecto de fortalecimiento de la seguridad ciudadana.

Problema. Crecimiento de familias disfuncionales que genera inestabilidad emocional en niños y adolescentes, induciéndolos a la drogadicción, alcoholismo y pandillaje.

Objetivo. Fortalecer el desarrollo humano inclusivo y hábitos saludables en la población infantil, adolescente, juvenil y familiar, fortaleciendo la familia y construyendo sociedad.

Meta. Fortalecer en un 50% de los casos la relación familiar, mejorando la salud emocional de padres e hijos.

Indicador. Coordinación con la UGEL para un Proyecto Educativo Local, implementación de un programa de salud emocional mediante convenios, establecimiento de una línea de ayuda telefónica y asesoramiento psicológico para familias vulnerables.

Problema. Insuficientes espacios de aprendizaje, así como de prácticas deportivas y culturales en el distrito.

Objetivo. Fortalecer el desarrollo humano inclusivo y hábitos saludables en la población infantil, adolescente, juvenil y familiar, fortaleciendo la familia y construyendo sociedad.

Meta. Incrementar en un 80% el número de jóvenes que ingresan a las universidades y que acceden a carreras cortas, así como el número de jóvenes exitosos en actividades culturales y artísticas.

Indicador. Conversión del Palacio de La Juventud en un centro de desarrollo de capacidades, implementación de bibliotecas móviles, promoción del hábito de la lectura y fomento de una cultura competitiva en arte y deporte.

Problema. Inexistencia de un sistema o política integral de juventud que promueva, forme y proyecte a la población juvenil, desaprovechando el capital humano.

Objetivo. Fortalecer el desarrollo humano inclusivo y hábitos saludables en la población infantil, adolescente, juvenil y familiar, fortaleciendo la familia y construyendo sociedad.

Meta. Lograr una integración de por lo menos el 50% de la juventud olivense, medida a través del número de jóvenes insertados laboralmente, emprendimientos creados y nivel de participación juvenil.

Indicador. Creación del Sistema Distrital de Deporte y Empleabilidad, basado en dos unidades de gestión: Deporte y Empleabilidad y Futuro, con un modelo técnico de masificación, formación, competencia y alto rendimiento.

Problema. Falta de protección y vulnerabilidad de las personas con discapacidad, conllevando a la discriminación.

Objetivo. Fortalecer el desarrollo humano inclusivo y hábitos saludables en la población vulnerable, fortaleciendo la familia y construyendo sociedad.

Meta. Reducir a cero el nivel de discriminación en el distrito y fortalecer en un 80% las capacidades de la población vulnerable.

Indicador. Implementación de equipamiento en la Biblioteca Municipal para personas con discapacidad, emisión de ordenanzas contra la discriminación, gestión intercultural, fortalecimiento de OMAPED y creación de programas como ‘Mi amigo Mayor’, albergues y cunas infantiles.

Problema. Insuficiente cobertura de atención de salud y débiles políticas en normas de salud municipal.

Objetivo. Fortalecer la cobertura de salud y mejorar la política de salud pública, tanto humana como de mascotas.

Meta. Reducir el déficit de cobertura de salud en el distrito a un 5% y mejorar la salud preventiva, fortaleciendo las políticas en normas de salud municipal.

Indicador. Reorganización del Hospital Municipal de Los Olivos y articulación con entidades de salud públicas y privadas para cubrir la demanda. Implementación de programas de salud itinerante, domiciliaria, salud materna y lucha contra la anemia.

Dimensión Económica

Problema. Necesidad de promoción empresarial, turismo, capacitación e identidad productiva para liderar Lima Norte bajo la ‘Marca Los Olivos’.

Objetivo. Fomentar el desarrollo económico y la empleabilidad en el distrito.

Meta. Alcanzar la cifra de 5,000 emprendedores.

Indicador. Implementación de una Ventanilla Única (plataforma digital y física) de Empleo, Emprendimiento, Inclusión, Capacitación y Comercio (VUEEIC), y la promoción de la ‘Marca Los Olivos’ como símbolo de calidad y eficiencia.

Problema. Necesidad de atraer inversiones públicas y privadas al distrito.

Objetivo. Posicionar a Los Olivos como un distrito competitivo y confiable para la inversión.

Meta. Incrementar las nuevas inversiones en más del 50% comparado con la línea base y crear 20 polos económicos y hubs tecnológicos.

Indicador. Promoción activa de la inversión a través de un portal digital, incentivos fiscales y normativos, y la creación de polos económicos y hubs tecnológicos.

Problema. Desorden en el comercio ambulatorio y crecimiento desordenado de la actividad comercial.

Objetivo. Formalización del comercio ambulatorio en el distrito.

Meta. Promover en un 80% la calidad en la gestión empresarial, prestación de servicios, producción y ventas.

Indicador. Apoyo a los emprendedores mediante estímulos a PYMES, la creación del Centro Municipal de Servicios Empresariales (CEMSE) para capacitación y promoción, y la actualización del mapa comercial del distrito.

Dimensión Ambiental

Problema. Desactualización de la zonificación, abandono del patrimonio arqueológico local y necesidad de un modelo urbano moderno y sostenible.

Objetivo. Mejorar las condiciones de habitabilidad en el distrito.

Meta. Lograr un ordenamiento estructural del distrito para un desarrollo urbano residencial y comercial.

Indicador. Adecuación al plan de zonificación de Lima Norte, recuperación del patrimonio arqueológico, repavimentación de pistas, e implementación de parques temáticos y restauración de espacios públicos.

Problema. Excesiva presencia de perros y gatos callejeros, constituyendo una amenaza de contaminación y un peligro para la integridad.

Objetivo. Fortalecer el bienestar animal y la salud veterinaria municipal.

Meta. Reducir progresivamente a cero la cantidad de animales vagabundos en el distrito.

Indicador. Implementación de atención móvil para población canina y felina, programa de esterilización masiva ‘Cero Perros Vagabundos’, creación de la App ‘Mascotas Olivos’ y registro municipal con microchip.

Problema. Necesidad de reforzar la limpieza pública, atender parques y áreas verdes, y reducir la contaminación sonora, visual y de residuos.

Objetivo. Mejorar el medio ambiente, los servicios públicos, la sostenibilidad y el entorno animal.

Meta. Lograr cero basuras en veredas, 100% de comercios fiscalizados ambientalmente, crear 10 parques ecológicos temáticos y sembrar 30 mil árboles nuevos para el 2030.

Indicador. Establecimiento del orden ambiental como norma de convivencia, promoción de la sostenibilidad y limpieza como identidad distrital, y fomento de la participación vecinal en el control ambiental.

Problema. Necesidad de una adecuada gestión de riesgo y resiliencia ante desastres naturales, incendios y otros.

Objetivo. Implementar un modelo integral de resiliencia con sinergia entre comunidad, infraestructura y tecnología sostenible.

Meta. Garantizar el 100% de la estructura estratégica, realizar 4 simulacros anuales, implementar el 100% de los sistemas de alerta y mapear el 100% de las zonas de riesgo.

Indicador. Fortalecimiento de la capacidad del distrito para prevenir, enfrentar y recuperarse de desastres naturales mediante planificación territorial, infraestructura resiliente, redes vecinales y sistemas tecnológicos de alerta temprana.

Dimensión Institucional

Problema. Sobrecarga administrativa, gasto corriente insostenible, gestión municipal desactualizada y déficit de transparencia y confianza ciudadana.

Objetivo. Promover la modernización de la gestión institucional al servicio de la población.

Meta. Mejorar en un 100% la capacidad de atender las necesidades de los vecinos de forma transparente, participativa y económica, logrando una municipalidad moderna.

Indicador. Impulsar una transformación digital integral que optimice los recursos, brinde servicios digitales rápidos y seguros, y genere transparencia total y confianza vecinal.

Problema. Necesidad de fortalecimiento y modernización institucional para superar el burocratismo y la falta de eficiencia.

Objetivo. Promover la modernización de la gestión institucional al servicio de la población.

Meta. Mejorar en un 100% la capacidad de atender las necesidades de los vecinos de forma transparente y participativa, a través de una municipalidad moderna y limpia que brinde oportunidades a todos.

Indicador. Implementación de una gestión basada en los principios de vocación democrática, honestidad, política de puertas abiertas y apertura a la modernidad para lograr una municipalidad eficiente y eficaz.