Plan de gobierno de Partido del Buen Gobierno para Lurigancho: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido del Buen Gobierno registró ante el JNE para Lurigancho (expediente ERM.2026019961). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana: crecimiento de robos, hurtos y violencia en el distrito.

Objetivo. Reducir los índices de delincuencia y violencia mediante la modernización del serenazgo, videovigilancia y participación ciudadana organizada.

Meta. Reducir en 30% los incidentes delictivos reportados al CODISEC. 80 cámaras activas al 2028. 30 comités vecinales operativos.

Indicador. Incidentes reportados al CODISEC. Número de cámaras activas. Número de comités activos.

Problema. Baja calidad educativa, infraestructura escolar insegura y escaso acceso a tecnología en colegios del distrito.

Objetivo. Mejorar la calidad educativa con infraestructura segura, conectividad digital y formación técnica para jóvenes chosicanos.

Meta. 100% de colegios municipales con kits de emergencia. Wi-Fi gratuito en plazas y espacios públicos. Becas para jóvenes en situación de pobreza.

Indicador. Porcentaje de colegios municipales con kits de emergencia. Cobertura de Wi-Fi gratuito en plazas y espacios públicos. Número de becas para jóvenes.

Problema. Exclusión social de jóvenes, mujeres, adultos mayores y personas con discapacidad en el acceso a oportunidades y servicios.

Objetivo. Garantizar la inclusión social plena mediante programas específicos para grupos vulnerables con enfoque de igualdad de oportunidades.

Meta. Casa de la Juventud operativa al 2028. CEM Municipal en funcionamiento. CIAM con telemedicina. Accesibilidad universal en locales municipales.

Indicador. Casa de la Juventud operativa. CEM Municipal en funcionamiento. CIAM con telemedicina. Nivel de accesibilidad universal en locales municipales.

Problema. Limitado acceso a servicios de salud de calidad, especialmente en zonas alejadas y en salud mental.

Objetivo. Fortalecer la atención primaria de salud municipal con énfasis en prevención, salud mental y cobertura en zonas periféricas.

Meta. 3 Centros de Atención Psicológica Comunitaria implementados. Unidades móviles de salud con cobertura mensual en 4 zonas alejadas.

Indicador. Número de Centros de Atención Psicológica Comunitaria implementados. Número de unidades móviles de salud.

Problema. Alto riesgo de desastres: más de 21 quebradas activas con historial de huaicos y cientos de familias afectadas.

Objetivo. Implementar un sistema integral de gestión del riesgo de desastres que anticipe, responda y reduzca el impacto de fenómenos naturales.

Meta. SAT-Chosica operativo en 15 quebradas al 2028. 800 brigadistas capacitados. 4 simulacros por año. 200 familias reubicadas de zonas no mitigables.

Indicador. Número de quebradas con sistema de alerta. Número de brigadistas activos. Número de simulacros por año. Número de familias reubicadas.

Dimensión Económica

Problema. Infraestructura vial deteriorada: déficit de vías pavimentadas en zonas urbanas y periféricas.

Objetivo. Ejecutar el Plan ‘Shock de Obras’ para recuperar la infraestructura vial y mejorar los espacios públicos del distrito.

Meta. 50 km de vías pavimentadas. 10 losas deportivas en zonas periféricas. Alumbrado LED en zonas oscuras. Mercado Modelo Municipal al 2029.

Indicador. Kilómetros de vías pavimentadas. Número de losas deportivas construidas. Cobertura de alumbrado LED. Mercado Modelo Municipal construido.

Problema. Desempleo juvenil y escasa oferta de empleo formal en el distrito.

Objetivo. Dinamizar la economía local generando empleo digno mediante el Centro Municipal de Emprendimiento e incentivos a empresas locales.

Meta. Centro Municipal de Emprendimiento operativo. Feria mensual ‘Hecho en Chosica’. Reducción de tiempo de licencias de 15 a 5 días.

Indicador. Centro Municipal de Emprendimiento operativo. Realización de feria mensual. Tiempo de licencias.

Problema. Potencial turístico desaprovechado: recursos naturales, arqueológicos y gastronómicos sin circuitos ni promoción.

Objetivo. Posicionar a Chosica como destino turístico de Lima Este mediante circuitos oficiales, señalética inteligente y promoción cultural.

Meta. Puesta en valor de 2 recursos turísticos. Circuitos de tracking, gastronomía e historia operativos. Inclusión en circuito oficial PROMPERÚ.

Indicador. Número de recursos turísticos puestos en valor. Circuitos turísticos operativos. Inclusión en circuito oficial PROMPERÚ.

Problema. Informalidad empresarial: 85% de MYPES operan en la informalidad con limitado acceso a financiamiento.

Objetivo. Fomentar la formalización empresarial y el acceso al mercado financiero e inclusión financiera de las MYPES del distrito.

Meta. Reducir informalidad de MYPES de 85% a 61% al 2030. Caja Municipal de Ahorro y Crédito operativa al 2028.

Indicador. Porcentaje de informalidad de las MYPES. Institución financiera creada.

Problema. Déficit de servicios básicos: agua, alcantarillado y condiciones de abastecimiento insuficientes en zonas periféricas.

Objetivo. Gestionar con SEDAPAL y el Gobierno Nacional la ampliación de redes de agua, desagüe y mercados de abasto para el distrito.

Meta. Ampliación de redes de agua y desagüe en zonas sin cobertura. Terminal Pesquero Municipal al 2030.

Indicador. Cobertura de redes de agua y desagüe. Terminal Pesquero Municipal construido.

Dimensión Ambiental

Problema. Contaminación del río Rímac y quebradas por residuos sólidos y vertimientos.

Objetivo. Articular con ANA, MINAM y Gobierno Regional el monitoreo y recuperación ambiental del río Rímac y quebradas del distrito.

Meta. Monitoreo permanente de calidad del agua del río Rímac. Plan de Gestión de Cuenca articulado con Gobierno Regional.

Indicador. Monitoreo permanente de calidad del agua del río Rímac. Plan de Gestión de Cuenca articulado.

Problema. Contaminación del aire por polvo atmosférico suspendido (PAS) y humo, que supera estándares de calidad.

Objetivo. Reducir los impactos negativos del polvo y humo mediante reforestación, economía circular y educación ambiental.

Meta. Reducir el índice de calidad del aire de 4 veces ECA a 2 veces ECA. Plantar 10,000 árboles/año en laderas y riberas.

Indicador. Índice de Calidad del Aire. Número de árboles plantados por año.

Problema. Viviendas y asentamientos en zonas de alto riesgo frente a inundaciones, huaicos y deslizamientos.

Objetivo. Reducir la vulnerabilidad de viviendas ante desastres mediante mapeo de riesgo, asistencia técnica y obras de protección.

Meta. Mapa actualizado de viviendas en riesgo no mitigable. Planos antisísmicos gratuitos. Defensas ribereñas y muros de contención.

Indicador. Mapa actualizado de viviendas en riesgo. Disponibilidad de planos antisísmicos. Metros lineales de defensas ribereñas y muros de contención.

Problema. Contaminación de calles, avenidas y espacios públicos por inadecuada gestión de residuos sólidos.

Objetivo. Mejorar la calidad de los servicios de limpieza pública e implementar la segregación en la fuente en el distrito.

Meta. Incrementar cobertura de barrido y limpieza al 92% al 2030. Segregación en la fuente en el 80% del distrito al 2029.

Indicador. Porcentaje de barrido y limpieza. Porcentaje de segregación en la fuente.

Dimensión Institucional

Problema. Ineficiente ejecución presupuestal: promedio de 76.6% de ejecución, generando reversión de recursos al Tesoro Público.

Objetivo. Mejorar las capacidades de gestión del Gobierno Local para la ejecución integral y eficiente del presupuesto institucional.

Meta. Ejecución presupuestal: 90% (2027), 95% (2028), 98% (2029-2030). Reducción del índice de morosidad del impuesto predial.

Indicador. Porcentaje de ejecución del gasto del presupuesto asignado. Índice de morosidad del impuesto predial.

Problema. Escasa participación ciudadana real en la toma de decisiones y priorización de obras.

Objetivo. Fortalecer los mecanismos de participación ciudadana y veeduría social en la gestión municipal.

Meta. 5 asambleas zonales de presupuesto participativo por año. Comités de obras con facultad de inspección. Cabildos trimestrales.

Indicador. Número de asambleas zonales de presupuesto participativo. Existencia de comités de obras. Realización de cabildos trimestrales.

Problema. Gestión municipal con limitada capacidad en gobierno digital, transparencia y profesionalización de servidores públicos.

Objetivo. Modernizar la gestión pública municipal en gobierno digital, capacitación de funcionarios y transparencia activa.

Meta. 100% de funcionarios capacitados al 2028. Gobierno digital al 60% al 2030. App ‘Chosica Digital’ operativa al 2027.

Indicador. Porcentaje de funcionarios capacitados. Índice de desarrollo de gobierno digital. App ‘Chosica Digital’ operativa.

Problema. Percepción de corrupción e ineficiencia: desconfianza ciudadana en la gestión municipal.

Objetivo. Implementar el Modelo de Integridad Pública con tolerancia cero a la corrupción y canales de denuncia accesibles.

Meta. Canal de denuncias 24/7 operativo. Auditorías concurrentes con Contraloría en obras mayores. Declaraciones juradas públicas de funcionarios.

Indicador. Canal de denuncias operativo. Realización de auditorías concurrentes. Publicación de declaraciones juradas de funcionarios.

Problema. Sensación de desatención y abandono en zonas periféricas del distrito como Cajamarquilla, Nievería, Huachipa, Carapongo y Ñaña.

Objetivo. Priorizar la inversión y los programas sociales en zonas periféricas y grupos vulnerables del distrito.

Meta. Mínimo 40% del presupuesto de inversión destinado a zonas periféricas. Agencias municipales descentralizadas operativas.

Indicador. Porcentaje del presupuesto de inversión destinado a zonas periféricas. Agencias municipales descentralizadas operativas.