Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para Lurin: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para Lurin (expediente ERM.2026021374). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Limitadas oportunidades para los jóvenes en el desarrollo de actividades en el arte, la cultura y las danzas con capacidades de nivel competitivo.

Objetivo. Garantizar que los escenarios como coliseos y lozas multiusos estén al servicio de los jóvenes para el fortalecimiento de sus capacidades en el arte, la cultura y las danzas.

Meta. Programación mensual por zonas para el uso de todos los escenarios de manera gratuita, priorizando a los grupos juveniles.

Indicador. Establecer una programación en cada una de las zonas para que las sedes, coliseos y otros similares estén al servicio de los jóvenes.

Problema. Ausencia de un área específica del gobierno local que permita forjar a jóvenes con capacidades de excelencia en la práctica de deportes competitivos.

Objetivo. Forjar la creación de la primera escuela municipal de alto rendimiento en disciplinas competitivas para los jóvenes del distrito.

Meta. Primera escuela municipal de alto rendimiento de deportes.

Indicador. Una escuela debidamente equipada y con personal profesional que garantice contar con deportistas calificados, financiada por las empresas con responsabilidad social.

Problema. Débil capacidad operativa de la casa de la juventud para impulsar proyectos juveniles.

Objetivo. Concretizar que los proyectos educativos, culturales, deportivos, artísticos y otros sean promovidos y ejecutados por los jóvenes.

Meta. Jóvenes ejecutan proyectos juveniles con financiamiento del sector empresarial, promoviendo el emprendimiento juvenil.

Indicador. La entidad, a través del área competitiva, evaluará y pondrá en marcha los proyectos elaborados por jóvenes con financiamiento y supervisión del sector empresarial con responsabilidad social.

Problema. Ausencia de una institución que brinde oportunidades de estudio técnico para los jóvenes que culminan la secundaria.

Objetivo. Gestionar una nueva sede de SENATI que brinde capacitación de calidad a los jóvenes que culminan la secundaria.

Meta. SENATI funcionando en el distrito con programas concordantes con la realidad empresarial del distrito.

Indicador. Garantizar un mínimo de 25 jóvenes capacitados como plan piloto y con patrocinio de los empresarios.

Problema. Ausencia de un especialista que vele por la calidad de los alimentos que se adquieren para los programas alimentarios, comedores y ollas comunes.

Objetivo. Contribuir en contar con los servicios de un especialista para el control de la calidad de los alimentos y otros componentes necesarios en seguridad alimentaria.

Meta. Los programas alimentarios velan por la calidad de los alimentos y la seguridad alimentaria.

Indicador. Garantizar el contrato de un ingeniero alimentario que contribuya en el control de la calidad de los alimentos y brinde capacitación en seguridad alimentaria.

Problema. Débil articulación de los sectores componentes del CODISEC que no garantiza la seguridad frente a los males sociales existentes en la localidad.

Objetivo. Fortalecer el CODISEC con planes operativos actualizados y con responsabilidades de las instancias componentes, y con el equipamiento e implementación moderno.

Meta. Seguridad ciudadana de calidad que disminuye los índices delictivos y brinda servicios de seguridad vecinal en el distrito.

Indicador. Un plan operativo anual liderado por el alcalde y respaldado por las juntas vecinales de seguridad ciudadana.

Problema. Ausencia de un plan de mantenimiento de cámaras de video vigilancia para el seguimiento permanente ante delitos cometidos.

Objetivo. Garantizar el mantenimiento y la calidad de los equipos de video vigilancia, así como la capacitación permanente de quienes manipulan los equipos.

Meta. Cámaras de video vigilancia de calidad y con mantenimiento permanente, además de contar con personal capacitado.

Indicador. Fortalecer los centros de video vigilancia y del personal idóneo, priorizando a los licenciados de las Fuerzas Armadas.

Problema. Deterioro de equipos y mantenimiento de los existentes para brindar una atención de calidad en los centros y puestos de salud.

Objetivo. A través de la responsabilidad social empresarial, gestionar proyectos que contribuyan a mejorar los equipos que requieren los centros y puestos de salud del distrito.

Meta. Los CLAS con capacidad para gestionar proyectos que contribuyan al equipamiento que responde a las necesidades existentes.

Indicador. Los CLAS, en coordinación con la municipalidad, gestionan proyectos para la mejora de la calidad en salud, dependiendo de las necesidades de cada centro y puesto de salud.

Problema. Ausencia de especialistas que brinden atención personalizada para la salud mental.

Objetivo. Gestionar la atención personalizada de neuropediatras para la atención a niños con TDAH y TEA, así como el fortalecimiento de la salud mental con terapias especializadas.

Meta. Los centros de salud brindan atención personalizada en la especialidad de neuropediatría.

Indicador. Los CLAS cuentan con una programación calendarizada para brindar el servicio de neuropediatras y la salud mental.

Problema. Congestionamiento vehicular en horas punta, colapsados en cinco puntos críticos de la antigua Panamericana Sur.

Objetivo. Lograr la concertación de todas las instituciones comprometidas con el transporte con el objetivo de contribuir en la mejora del servicio que brindan, en especial en horas punta.

Meta. Lurín ordenado con eficiencia y eficacia en el transporte.

Indicador. La Municipalidad de Lurín garantiza el desplazamiento del personal operativo a los puntos críticos para el ordenamiento del transporte, aplicando las sanciones que correspondan.

Dimensión Económica

Problema. Ausencia de instrumentos que propongan potenciar el desarrollo de la economía del distrito con una visión de mediano y largo plazo.

Objetivo. Impulsar la elaboración del plan de desarrollo económico y turismo concertado con la participación de todos los actores económicos comprometidos con el turismo y la mejora de la calidad de vida de los lurinenses.

Meta. Ejecución del plan de desarrollo económico y turístico al 2030.

Indicador. Actores económicos como transportistas, mototaxistas, gastronomía, artesanos, comerciantes, emprendedores y empresarios concertaron el plan estratégico de mediano y largo plazo.

Problema. Ausencia de un eje articulador del turismo que promueva el interés de los empresarios y agentes turísticos.

Objetivo. Establecer una mesa por el desarrollo del turismo para el fortalecimiento de las actividades vinculadas al patrimonio arqueológico, turismo vivencial, gastronomía y organizaciones de jóvenes.

Meta. Mesa de turismo y lanzamiento del primer circuito turístico ‘Por las rutas de Lurín’.

Indicador. Mesa de trabajo para la identificación y elaboración del catálogo de actividades turísticas y el primer circuito turístico ‘Por las rutas de Lurín’.

Problema. Ausencia de un espacio para la discusión, debate y fortalecimiento de los actores económicos del distrito de Lurín.

Objetivo. Promover la creación de un espacio de debate con la participación activa de los actores económicos del distrito, que contribuya a la mejora de la calidad de bienes y servicios que se brindan.

Meta. Impulsar la mesa de trabajo para fortalecer la temática de artesanos, la gastronomía y el club de defensores del patrimonio lurinense.

Indicador. La municipalidad, especialistas y actores económicos garantizan el modelo de espacio más adecuado que se ajuste a la realidad actual.

Problema. Ausencia de eventos con visión de competitividad de productos bandera del distrito.

Objetivo. Fortalecimiento de las capacidades emprendedoras de las familias lurinenses con visión de desarrollo y productos de calidad.

Meta. Participación de los feriantes lurinenses en eventos de la metrópoli.

Indicador. Productos bandera competitivos en ferias locales, metropolitanas y nacionales.

Dimensión Ambiental

Problema. Ausencia de un plan de manejo y control de los canales de regadío, lo que genera contaminación por desagües clandestinos y de fábricas.

Objetivo. Promover una mesa de trabajo con los sectores involucrados para evitar que las aguas residuales y contaminantes sean utilizadas para el riego de productos agrícolas de consumo humano.

Meta. Puesta en marcha del plan para descontaminar los canales de regadío.

Indicador. Plan de manejo de aguas contaminantes y residuales que provienen de distritos de la parte superior de la cuenca del río Lurín.

Problema. Ausencia de salidas concretas para el saneamiento de las posesiones urbano informales (CUI) en zona agrícola.

Objetivo. Promover espacios de debate entre la sociedad civil y los sectores del Estado involucrados para lograr el saneamiento de los centros urbanos informales y buscar financiamiento para su implementación.

Meta. La municipalidad y los CUI organizados mejoran sus condiciones de viviendas para el saneamiento de la propiedad.

Indicador. Oficina municipal para el acompañamiento que garantice la búsqueda de salidas para la obtención del saneamiento de sus propiedades.

Problema. Ausencia de un espacio de debate para buscar alternativas que eviten la contaminación de la napa freática y el colapso de los canales de regadío.

Objetivo. Declarar en emergencia sanitaria la zona agrícola ante el desorden de los centros urbanos informales y la contaminación del subsuelo.

Meta. Cierre de silos y uso de proyectos alternativos que disminuyan la contaminación del subsuelo lurinense.

Indicador. Mesa de trabajo promovida por la Municipalidad de Lurín y los ministerios de Salud, Agricultura, Ambiente, SENASA, PNP y Patrimonio Arqueológico.

Problema. Ausencia de un plan que evite la contaminación de las riberas del río Lurín por el arrojo de residuos sólidos, desmonte y aguas servidas no tratadas.

Objetivo. Gestionar la construcción del parque lineal del río Lurín, que asegure componentes para la práctica de actividades deportivas, artísticas, ciclovías y de entretenimiento familiar, contribuyendo al medio ambiente.

Meta. Puesta en marcha del parque lineal del río Lurín.

Indicador. Elaborar un proyecto multianual y ejecutarlo con inversión privada y recursos del FONCOMUN.

Dimensión Institucional

Problema. Desactualización de los planes de desarrollo que no garantizan la solución a la problemática vecinal y son discordantes con una visión de desarrollo integral.

Objetivo. Promover la actualización del plan de desarrollo local concertado de Lurín, su diagnóstico situacional y con una visión de desarrollo de largo plazo.

Meta. Plan de desarrollo concertado con participación activa de la sociedad civil organizada.

Indicador. Talleres zonales y plenaria distrital para fortalecer el diagnóstico zonal y el plan de desarrollo local concertado.

Problema. Ausencia de voluntad política para la lucha contra la corrupción y la implementación del gobierno digital.

Objetivo. Impulsar una campaña de sensibilización para la lucha contra la corrupción y la implementación del gobierno digital para garantizar la ética y la transparencia.

Meta. Campañas para la lucha contra la corrupción a través de la unidad funcional de integridad institucional.

Indicador. Fortalecer la unidad de integridad institucional para garantizar la gobernanza con transparencia, modernidad, gobierno digital e interoperabilidad.

Problema. La centralización del poder ocasiona lentitud en los trámites, generando desconfianza, corrupción y falta de transparencia.

Objetivo. Desconcentración del aparato municipal con el objetivo de acelerar los trámites y servicios que se brindan con transparencia y en la lucha frontal contra la corrupción.

Meta. Relanzamiento de las agencias municipales que garantizan la desconcentración municipal.

Indicador. Relanzamiento de las agencias municipales, permitiendo el acceso, la transparencia y la atención personalizada con eficiencia y eficacia.

Problema. Ausencia de plataformas virtuales que garanticen una atención oportuna y eficiente a los administrados.

Objetivo. Garantizar la implementación de plataformas virtuales en las agencias municipales para que los vecinos conozcan en tiempo real la atención que les corresponde con transparencia y eficacia.

Meta. Agencias municipales brindan atención con eficiencia y eficacia para la lucha contra la corrupción.

Indicador. Cinco agencias municipales con plataformas virtuales al servicio de los vecinos para combatir la burocracia y la corrupción.

Problema. Débil participación de la sociedad civil organizada en los espacios de concertación y coordinación.

Objetivo. Fortalecer los espacios de coordinación y concertación, así como la institucionalización de las consultas vecinales para el desarrollo local.

Meta. Consultas vecinales como medio de participación de los vecinos en el quehacer municipal.

Indicador. Cinco consultas vecinales anuales en las cinco zonas del distrito con acuerdos suscritos entre la sociedad civil organizada y la autoridad local.