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Plan de gobierno de Podemos Perú para Magdalena del Mar: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Podemos Perú registró ante el JNE como plan de gobierno para Magdalena del Mar en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Magdalena del Mar
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Resumen del plan de gobierno que Podemos Perú registró ante el JNE para Magdalena del Mar (expediente ERM.2026019556). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Deficiencias en la atención integral para adultos mayores, con insuficiente cobertura en salud especializada y brechas en la atención de urgencias distritales.
Objetivo. Ampliar la cobertura de los servicios de salud y asistencia social integral para el adulto mayor y la población general en situación de emergencia médica.
Meta. Al 2030, lograr el 100% de disponibilidad (24/7) del servicio de urgencias y ambulancia de la Clínica Municipal, y la construcción de un Centro Geriátrico Municipal integrado a la red CIAM.
Indicador. Horas de cobertura continua del servicio de urgencias prehospitalarias municipales. Número de Centros Integrales del Adulto Mayor (CIAM) modernizados y equipados.
Problema. Escasez de espacios públicos destinados al desarrollo juvenil, con limitados espacios e infraestructura para la formación técnica, innovación, cultura y sano esparcimiento.
Objetivo. Promover el desarrollo integral, la inserción laboral y el capital humano juvenil mediante la creación de un ecosistema multifuncional de capacitación, innovación y bienestar.
Meta. Al 2030, tener una Casa de la Juventud construida, equipada y operativa al 100%.
Indicador. Cantidad de jóvenes usuarios atendidos anualmente en la infraestructura municipal especializada.
Problema. Inexistencia de servicios públicos de salud veterinaria de alta complejidad, con una brecha en la atención nocturna especializada para urgencias y soporte vital de animales de compañía.
Objetivo. Salvaguardar la salud pública ambiental y el bienestar animal mediante la implementación de una red de atención médica veterinaria continua de urgencias.
Meta. Al 2030, contar con un Hospital Municipal Veterinario operando en modalidad de urgencias las 24 horas.
Indicador. Horas de atención médica veterinaria especializada en horario nocturno.
Problema. Inseguridad ciudadana y delitos patrimoniales, con una percepción de inseguridad e índice delictivo latente en zonas residenciales y comerciales.
Objetivo. Reducir el índice de victimización delictiva en el distrito mediante patrullaje integrado, uso de tecnologías de analítica de video y articulación policial.
Meta. Al 2030, lograr la reducción del 10% del índice de victimización delictiva general en el distrito.
Indicador. Índice de victimización distrital (INEI). Tiempo de respuesta municipal ante emergencias ciudadanas.
Problema. Déficit cualitativo de la iluminación pública y brecha en la formación del cuerpo de serenazgo, con vías críticas de baja luminancia y personal con oportunidades de mejora.
Objetivo. Optimizar las capacidades disuasivas del serenazgo bajo el enfoque de policía comunitaria y modernizar el sistema de alumbrado vial.
Meta. Al 2030, migrar el 100% del alumbrado público a tecnología LED en áreas vulnerables y avenidas, y certificar anualmente al 100% del personal de serenazgo.
Indicador. Porcentaje de cobertura de luminarias LED en el distrito. Porcentaje de serenos aprobados en el programa de certificación anual.
Dimensión Económica
Problema. Comercio informal regulable y subempleo, con una ocupación desordenada del espacio público y la necesidad de fortalecer las capacidades productivas de los emprendedores.
Objetivo. Promover la formalización empresarial y el ordenamiento del espacio público mediante incentivos fiscales, simplificación administrativa y capacitación técnica.
Meta. Al 2030, implementar el Plan de Formalización Progresiva, logrando un comercio regulado, seguro y asistido técnicamente al 100%.
Indicador. Número de comerciantes de la economía informal formalizados o reubicados productivamente.
Problema. Saturación vehicular y déficit de estacionamientos públicos, con congestión vial y estacionamiento informal en zonas de alta densidad comercial y residencial.
Objetivo. Optimizar la movilidad urbana y mitigar el déficit de plazas de aparcamiento mediante infraestructura vial subterránea y ordenamiento de paraderos estratégicos.
Meta. Al 2030, construir un Complejo de Estacionamientos Subterráneos en el Parque Túpac Amaru y formalizar el 100% de paraderos de vehículos menores.
Indicador. Porcentaje de reducción del índice de congestión vehicular en áreas críticas residenciales y comerciales.
Problema. Catastro desactualizado y crecimiento urbano asimétrico, con asimetría de la información predial y debilidad en la planificación urbana del territorio.
Objetivo. Modernizar la gestión territorial a través del saneamiento de la información catastral física, jurídica y fiscal del distrito.
Meta. Al 2030, lograr el 100% de actualización catastral accesible vía Geoportal Institucional Web y App Móvil.
Indicador. Porcentaje del territorio distrital catastrado bajo estándares multifinalitarios integrados a plataformas digitales.
Problema. Desempleo juvenil y desconexión laboral, con una brecha de inserción en el mercado laboral local que afecta principalmente a la población juvenil.
Objetivo. Dinamizar el mercado laboral y fomentar el empleo local mediante alianzas estratégicas con el sector empresarial y el fortalecimiento de competencias.
Meta. Al 2030, implementar una Bolsa de Trabajo Digital articulada con el 100% de empresas comerciales e industriales del distrito.
Indicador. Número de ciudadanos incorporados al mercado laboral a través de plataformas municipales.
Dimensión Ambiental
Problema. Brechas en el sistema de gestión de residuos sólidos y mantenimiento de parques, con necesidad de modernizar el equipamiento, la infraestructura de acopio y la iluminación de áreas verdes.
Objetivo. Fortalecer la sostenibilidad ambiental urbana mediante la transición hacia un modelo de economía circular y la modernización tecnológica del equipamiento de parques.
Meta. Al 2030, lograr la reestructuración total del sistema de gestión ambiental con islas de contenedores de residuos soterrados y optimizar el 100% de parques con mobiliario urbano sostenible e iluminación ecoeficiente.
Indicador. Toneladas métricas anuales de residuos segregados en la fuente. Metros cuadrados de áreas verdes optimizadas con luminarias sostenibles.
Problema. Déficit de densidad arbórea por habitante, con bajos índices de masa forestal y limitada participación comunitaria en el ecosistema urbano.
Objetivo. Incrementar la densidad arbórea urbana, optimizar los servicios ecosistémicos locales y promover la gobernanza ambiental a través de la cogestión comunitaria.
Meta. Al 2030, lanzar e institucionalizar el Programa de Cogestión Forestal ‘1 Árbol por Familia’, para incrementar significativamente la cobertura forestal del distrito.
Indicador. Ratio de metros cuadrados de área verde por habitante. Cantidad de nuevos especímenes arbóreos plantados en zonas residenciales.
Dimensión Institucional
Problema. Trámites administrativos complejos y burocracia presencial, con demoras en los tiempos de respuesta y baja participación ciudadana en canales digitales.
Objetivo. Transformar la gestión municipal hacia un modelo de Gobierno Digital, simplificando administrativamente e implementando mecanismos participativos en tiempo real.
Meta. Al 2030, tener el 100% de trámites TUPA digitalizados y habilitados para atención interactiva en línea, y una Aplicación Móvil Municipal operativa para reportes de incidencias urbanas en tiempo real.
Indicador. Porcentaje de procedimientos administrativos del TUPA digitalizados de extremo a extremo. Número de herramientas móviles institucionales activas.