Plan de gobierno de Renovación Popular para Magdalena del Mar: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para Magdalena del Mar (expediente ERM.2026018481). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Carencia de espacios y programas culturales, educativos y deportivos accesibles para la comunidad.

Objetivo. Implementar un complejo deportivo municipal, modernizar la biblioteca municipal, crear academias de danza, música y teatro, y establecer una casa de la juventud para el apoyo académico.

Meta. Al 2030, haber construido un complejo deportivo, modernizado la biblioteca municipal e implementado de manera permanente academias y programas de apoyo para la juventud.

Indicador. Número de infraestructuras culturales y deportivas construidas o modernizadas. Número de programas educativos y culturales implementados.

Problema. Falta de infraestructura y servicios de salud adecuados para los vecinos del distrito.

Objetivo. Modernizar y adecuar la clínica municipal y la ambulancia municipal, así como fortalecer la veterinaria municipal e implementar un programa de médico a domicilio para adultos mayores.

Meta. Al 2030, contar con una clínica y ambulancia municipal modernizadas y operativas, y un programa de atención médica a domicilio para adultos mayores consolidado.

Indicador. Porcentaje de avance en la modernización de la infraestructura de salud. Número de atenciones en el programa de médico a domicilio.

Problema. Insuficientes servicios de bienestar social para poblaciones vulnerables como niños, adultos mayores y familias de bajos recursos.

Objetivo. Crear un comedor popular municipal, una cuna jardín municipal y una oficina de apoyo contra la violencia familiar (DEMUNA), además de modernizar la atención en la casa del adulto mayor.

Meta. Establecer y poner en funcionamiento un comedor popular, una cuna jardín y una oficina DEMUNA, y mejorar integralmente los servicios de la casa del adulto mayor para el 2030.

Indicador. Número de servicios de bienestar social creados y operativos. Número de beneficiarios atendidos.

Dimensión Económica

Problema. Desaprovechamiento del potencial comercial y de servicios del distrito, generando congestión y desorden.

Objetivo. Impulsar la modernización del Mercado de Magdalena, establecer horarios para carga y descarga, e implementar una zona de restaurantes en la Costa Verde y un estacionamiento subterráneo en la Plaza Túpac Amaru.

Meta. Modernizar el mercado principal, construir una zona gastronómica y un estacionamiento subterráneo para el año 2030, ordenando la actividad comercial.

Indicador. Proyectos de infraestructura comercial y de servicios ejecutados. Nivel de ordenamiento en zonas comerciales.

Problema. Débil articulación y promoción del tejido empresarial y emprendedor en el distrito.

Objetivo. Crear la Cámara de Comercio de Magdalena, lanzar el proyecto ‘Vecino Emprendedor’ y organizar ferias gastronómicas para apoyar a los microempresarios locales.

Meta. Al 2030, haber consolidado la Cámara de Comercio de Magdalena y un programa anual de apoyo a emprendedores y microempresarios.

Indicador. Cámara de Comercio constituida y operativa. Número de emprendedores capacitados y apoyados.

Problema. Ineficiencia en la gestión de trámites municipales y reducidos incentivos para los contribuyentes puntuales.

Objetivo. Implementar la verificación de zonificación de negocios con licencias automáticas y establecer un programa de beneficios tributarios para el vecino puntual a través de la ‘Tarjeta del Vecino Puntual’.

Meta. Reducir significativamente los tiempos para la obtención de licencias y aumentar la recaudación a través de un sistema de incentivos para contribuyentes puntuales durante el periodo de gestión.

Indicador. Tiempo promedio en la entrega de licencias de funcionamiento. Porcentaje de vecinos puntuales que acceden a beneficios.

Dimensión Ambiental

Problema. Déficit de áreas verdes y falta de espacios para la conservación de la biodiversidad local.

Objetivo. Implementar más zonas verdes y parques, incluyendo un mega parque con laguna artificial en la Costa Verde, así como desarrollar un biohuerto, un programa de techos verdes y un vivero municipal.

Meta. Incrementar sustancialmente la superficie de áreas verdes por habitante y establecer programas permanentes de educación y conservación ambiental para el 2030.

Indicador. Metros cuadrados de nuevas áreas verdes creadas. Número de programas de conservación ambiental implementados.

Problema. Contaminación visual generada por cableado aéreo en desuso y deficiente iluminación pública.

Objetivo. Ejecutar un programa de erradicación de cables de telefonía, TV e internet en desuso y mejorar la iluminación pública con tecnología LED por sectores.

Meta. Al 2030, haber retirado la totalidad del cableado aéreo obsoleto y modernizado el sistema de alumbrado público en todo el distrito.

Indicador. Porcentaje de cableado aéreo en desuso retirado. Porcentaje de luminarias públicas modernizadas a tecnología LED.

Problema. Gestión inadecuada de los residuos sólidos y falta de equipamiento para el mantenimiento del ornato.

Objetivo. Instalar contenedores subterráneos para basura en diversas zonas del distrito e implementar guardaparques con función de fiscalización para el correcto cuidado de las zonas verdes.

Meta. Implementar un sistema moderno de gestión de residuos sólidos con contenedores subterráneos y un cuerpo de vigilancia para la protección de parques y jardines antes del fin de la gestión.

Indicador. Número de contenedores subterráneos instalados. Número de guardaparques fiscalizadores operativos.

Dimensión Institucional

Problema. Falta de transparencia y modernización en los procesos administrativos y de contratación pública.

Objetivo. Implementar un sistema de gestión de calidad organizacional, aplicar la norma ISO anticorrupción y proporcionar información abierta sobre contrataciones y licitaciones a través de una plataforma ‘SMARTCITY’.

Meta. Lograr la certificación ISO anticorrupción y la digitalización completa de los procesos de contratación, garantizando el acceso público a la información para el 2028.

Indicador. Certificación ISO anticorrupción obtenida. Plataforma de transparencia de contrataciones implementada y en funcionamiento.

Problema. Deficiente capacitación y evaluación del personal municipal, afectando la calidad de la atención al vecino.

Objetivo. Realizar un programa de capacitación y evaluación permanente del personal administrativo y operativo, con énfasis en la atención al vecino y el mejoramiento de procedimientos.

Meta. Ejecutar un plan anual de capacitación y evaluación para todo el personal municipal, logrando una mejora medible en los índices de satisfacción ciudadana.

Indicador. Número de capacitaciones realizadas. Resultados de las evaluaciones de desempeño del personal.

Problema. Limitados canales para la participación ciudadana y la fiscalización de la gestión municipal.

Objetivo. Modificar la Gerencia de Participación Vecinal para hacerla más funcional, fortalecer el trabajo con las Juntas Vecinales y establecer un sistema de denuncias contra malos funcionarios.

Meta. Establecer mecanismos de diálogo y rendición de cuentas permanentes con la comunidad organizada y un sistema de denuncias efectivo y transparente para el 2027.

Indicador. Número de reuniones y cabildos abiertos con Juntas Vecinales. Número de denuncias procesadas a través del sistema.