Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para Pachacamac: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para Pachacamac (expediente ERM.2026021597). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Débil cobertura de servicios de salud en primera infancia.

Objetivo. Reducir la anemia y desnutrición infantil mediante atención integral.

Meta. Anemia =10%; Desnutrición Crónica Infantil (DCI) =8%.

Indicador. Porcentaje de niños de 6 a 36 meses con anemia; porcentaje de desnutrición crónica infantil.

Problema. Acceso limitado a educación inicial de calidad.

Objetivo. Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la educación inicial.

Meta. Cobertura =90%; Ratio =25:1.

Indicador. Porcentaje de cobertura en educación inicial; ratio niño/educador.

Problema. Déficit de vivienda digna y servicios básicos en asentamientos humanos.

Objetivo. Garantizar el acceso a agua, saneamiento y electricidad en asentamientos humanos.

Meta. Hogares con agua y saneamiento =50%.

Indicador. Porcentaje de hogares con agua potable y saneamiento.

Problema. Vulnerabilidad de las poblaciones jóvenes.

Objetivo. Implementar programas de inclusión laboral y social para jóvenes.

Meta. Empleo juvenil +15 puntos porcentuales; cobertura de programas =60%.

Indicador. Tasa de empleo juvenil; porcentaje de beneficiarios incluidos.

Problema. Violencia familiar y falta de atención psicosocial.

Objetivo. Fortalecer la red de protección y atención psicosocial y prevención.

Meta. Incrementar atenciones en un 200% en comparación con la línea base; respuesta =72 horas.

Indicador. Número de atenciones psicosociales por 1,000 habitantes; tiempo de respuesta.

Problema. Elevada percepción de inseguridad ciudadana y aumento de delitos comunes en diversas zonas del distrito.

Objetivo. Fortalecer integralmente el sistema de seguridad ciudadana municipal mediante la modernización tecnológica, el patrullaje integrado dinámico y la participación vecinal organizada.

Meta. Reducir la tasa de victimización delincuencial local en un 25.0% al año 2030; lograr el 100% de Juntas Vecinales activas, equipadas e interconectadas a la central de monitoreo municipal para el 2029.

Indicador. Tasa de victimización delincuencial en el ámbito distrital; número de Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana promovidas, equipadas y articuladas con el Serenazgo y la PNP.

Problema. Deficiente sistema de transporte público, congestión en vías principales e informalidad del transporte menor (mototaxis).

Objetivo. Promover la movilidad urbana sostenible mediante el ordenamiento y formalización del transporte menor y extra distrital, la mejora de la infraestructura vial y la gestión de rutas integradas ante la ATU y la MML.

Meta. Lograr la formalización y ordenamiento del 100% de las empresas registradas de transporte menor y extra distrital al 2029; ejecutar el mejoramiento y mantenimiento vial del 80.00% de los principales corredores y accesos de conexión distrital para el 2030.

Indicador. Porcentaje de asociaciones de transporte menor (mototaxis) y extra distrital formalizadas, reguladas y con paraderos seguros autorizados; kilómetros de vías internas principales pavimentadas, señalizadas y mantenidas.

Problema. Deficiente manejo de los programas sociales, filtración en el padrón de beneficiarios y falta de apoyo integral a las Organizaciones Sociales de Base (OSB).

Objetivo. Optimizar la gestión, transparencia y focalización de los programas alimentarios y sociales, fortaleciendo el apoyo logístico, nutricional y técnico a los Comedores Populares, Vaso de Leche y Ollas Comunes.

Meta. Otorgar apoyo integral, equipamiento y capacitación al 100% de las OSB reconocidas del distrito para el 2029; reducir la filtración del SISFOH a menos del 5.0% al 2030.

Indicador. Porcentaje de Organizaciones Sociales de Base (OSB) activas y registradas que reciben asistencia técnica, equipamiento y abastecimiento oportuno; índice de filtración y subcobertura en el Padrón General de Hogares (SISFOH) distrital.

Dimensión Económica

Problema. Pérdida de competitividad agropecuaria.

Objetivo. Impulsar integralmente la productividad, modernización tecnológica y articulación comercial del sector agropecuario del valle de Pachacámac.

Meta. Lograr que 500 productores locales comercialicen directamente en ferias agroecológicas y mercados mayoristas al 2030; implementar riego tecnificado en al menos el 35.0% de las parcelas agrícolas del valle para el término de la gestión.

Indicador. Número de productores agropecuarios locales formalizados e integrados a cadenas de comercialización directa; porcentaje de hectáreas de suelo agrícola activo que incorporan sistemas de riego tecnificado optimizado.

Problema. Insuficiente articulación de la producción local.

Objetivo. Fortalecer la articulación comercial, la competitividad y los encadenamientos productivos eficientes para los sectores agrícola, comercial y de microempresas locales.

Meta. Implementar 4 plataformas comerciales estratégicas interconectadas y operadas por productores locales al 2030.

Indicador. Número de redes de articulación, plataformas logísticas y ruedas de negocio agro-comerciales promovidas por la municipalidad.

Problema. Baja rentabilidad económica local que limita la superación de la pobreza.

Objetivo. Incrementar los niveles de rentabilidad de las actividades económicas locales mediante la capacitación técnica, el fomento del turismo sostenible y la formalización comercial.

Meta. Formalizar y optimizar la capacidad comercial de 1,000 microempresas y emprendimientos turísticos del distrito para el 2030.

Indicador. Porcentaje de micro y pequeñas empresas (MYPES) asistidas técnicamente que logran un crecimiento sostenible en su rentabilidad.

Dimensión Ambiental

Problema. Débil participación municipal en la gestión del agua.

Objetivo. Fortalecer el rol rector y articulador de la municipalidad en la gestión integrada de los recursos hídricos y el aseguramiento del acceso a agua segura en coordinación con la Autoridad Local del Agua y SEDAPAL.

Meta. Lograr el 100% de formalización, equipamiento y capacitación técnica de las JASS activas en zonas rurales al 2030; viabilizar e impulsar 3 proyectos integrales de redes de agua y saneamiento básico en sectores vulnerables.

Indicador. Juntas Administradoras de Servicios de Saneamiento (JASS) formalizadas y asistidas técnicamente; número de proyectos de inversión en agua y saneamiento viabilizados y cogestionados ante el sector correspondiente.

Problema. Impactos negativos del crecimiento urbano desordenado.

Objetivo. Mitigar el impacto territorial y ecológico mediante la estricta planificación, fiscalización urbana y actualización del Plan de Desarrollo Urbano Sostenible.

Meta. Aprobar e implementar al 100% el Plan de Desarrollo Urbano Sostenible de Pachacámac durante el primer año de gestión (2027).

Indicador. Porcentaje de ejecución y fiscalización efectiva del Plan de Desarrollo Urbano y del catastro distrital actualizado.

Problema. Desarrollo de prácticas económicas o industriales incompatibles con la preservación del ecosistema.

Objetivo. Regular, fiscalizar y reconvertir las actividades comerciales e industriales para asegurar la conservación del valle, las lomas y los recursos naturales del distrito.

Meta. Lograr que el 90.00% de las empresas e industrias operantes en el distrito se adecúen plenamente a la normativa ambiental para el 2030.

Indicador. Número de industrias y comercios locales que operan bajo estándares estrictos de ecoeficiencia y cumplimiento normativo ambiental municipal en parques industriales.

Problema. Baja arborización y déficit crítico de áreas verdes urbanas en las macrozonas del distrito.

Objetivo. Promover la forestación urbana sostenible y la recuperación de espacios públicos mediante programas masivos de arborización con especies nativas y de bajo consumo hídrico.

Meta. Plantar y asegurar la supervivencia de 40,000 árboles aptos para el clima local al 2030; incrementar en un 30% la disponibilidad de espacios públicos arborizados en beneficio directo del vecino para el término de la gestión.

Indicador. Número de árboles nuevos plantados y sostenidos en avenidas, bermas y parques; índice de metros cuadrados de área verde por habitante en zonas urbanizadas.

Problema. Deficiente manejo de los residuos sólidos y limitado aprovechamiento de materiales mediante el reciclaje.

Objetivo. Implementar un sistema integral de gestión de residuos sólidos basado en la economía circular, promoviendo la segregación en la fuente y la formalización de asociaciones de recicladores.

Meta. Lograr que el 25% del total de los residuos sólidos aprovechables del distrito ingresen al circuito de reciclaje y valorización para el 2030; formalizar e integrar al 100% de los recicladores locales informales organizados bajo el programa municipal de segregación al 2029.

Indicador. Porcentaje de residuos sólidos domiciliarios y comerciales del distrito efectivamente segregados, recolectados de forma selectiva y reciclados; número de asociaciones de recicladores formalizadas y articuladas formalmente a la cadena de valorización municipal.

Dimensión Institucional

Problema. Concentración de la atención al vecino.

Objetivo. Descentralización político-administrativa del gobierno local y modernización digital de los trámites y servicios municipales enfocados en el ciudadano.

Meta. Poner en funcionamiento e interconectar al 100% siete Módulos de Atención al Vecino (MAVE) con ventanilla única al 2028; alcanzar el 85.00% de trámites TUPA totalmente digitalizados bajo la política de cero papeles de cara al año 2030.

Indicador. Número de Agencias Municipales Zonales completamente operativas, descentralizadas y con autonomía de atención; porcentaje de trámites del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA) digitalizados y simplificados.

Problema. Debilidad en el fortalecimiento institucional para garantizar la continuidad del desarrollo.

Objetivo. Robustecer la institucionalidad municipal mediante la modernización de los sistemas administrativos, la transparencia pública y la meritocracia para dar sostenibilidad a largo plazo a las políticas locales.

Meta. Alcanzar el 100% en los estándares de transparencia gubernamental y un óptimo de ejecución presupuestal anual superior al 90.0% hacia el 2029.

Indicador. Índice de idoneidad en la carrera pública municipal, nivel de ejecución presupuestal y cumplimiento de estándares de transparencia activa.

Problema. Falta de límites distritales definidos y saneamiento de la demarcación territorial.

Objetivo. Sustentar y gestionar técnicamente los expedientes de delimitación distrital ante la Municipalidad Metropolitana de Lima (MML) y la PCM, mitigando conflictos en zonas de frontera.

Meta. Presentar y sustentar técnicamente el 100% de las propuestas de demarcación de los límites en disputa antes de finalizar el año 2028; suscribir 3 convenios interdistritales para asegurar seguridad y limpieza pública continuas en zonas limítrofes.

Indicador. Número de tramos limítrofes en disputa con propuestas técnicas formalmente elevadas y sustentadas; número de convenios interinstitucionales de cogestión de servicios públicos en áreas de frontera indeterminada.

Problema. Baja recaudación tributaria municipal y altos índices de morosidad en el pago de impuesto predial y arbitrios.

Objetivo. Fortalecer la sostenibilidad financiera del municipio mediante la modernización de la administración tributaria, la actualización catastral con tecnología GIS, y el diseño de incentivos directos de inversión pública en los sectores con mayor cumplimiento fiscal.

Meta. Incrementar la recaudación tributaria propia en un 45.0% acumulado hacia el año 2030; lograr el 85.0% de actualización del catastro predial del distrito (urbano, comercial e industrial) para el 2029.

Indicador. Porcentaje de incremento en la recaudación tributaria efectiva (recursos determinados); porcentaje de predios urbanos, rurales e industriales del distrito correctamente catastrados y sincerados en la base tributaria.