Plan de gobierno de Partido Morado para Pueblo Libre: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Morado registró ante el JNE para Pueblo Libre (expediente ERM.2026021985). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Un 9% de la población presenta alguna discapacidad, enfrentando barreras de accesibilidad urbana y una limitada inclusión laboral.

Objetivo. Garantizar la inclusión plena de las personas con discapacidad en accesibilidad, empleo, salud y participación ciudadana.

Meta. Instalar 30 rampas, ejecutar 8 campañas de sensibilización e incorporar a 30 personas en programas de empleo.

Indicador. Número de rampas instaladas, número de campañas de sensibilización realizadas y número de personas con discapacidad incorporadas a programas de empleo.

Problema. Adultos mayores en situación de soledad, con riesgo de aislamiento y depresión, y carencia de servicios integrales de cuidado.

Objetivo. Implementar un centro de cuidado diurno que ofrezca atención integral y apoyo a las familias para la conciliación de la vida laboral y familiar.

Meta. Atender a 30 adultos mayores durante el primer año de funcionamiento y alcanzar un 90% de satisfacción en las encuestas semestrales.

Indicador. Porcentaje de satisfacción de los familiares y número de adultos mayores atendidos.

Problema. Inexistencia de infraestructura pública veterinaria y falta de acceso de las familias a servicios básicos para sus mascotas.

Objetivo. Implementar una unidad móvil para la salud animal y promover la tenencia responsable de mascotas en el distrito.

Meta. Realizar 20,000 atenciones veterinarias, 120 campañas de difusión, 5,000 esterilizaciones y lograr 300 adopciones responsables.

Indicador. Número de atenciones veterinarias, número de campañas de difusión y número de esterilizaciones realizadas.

Problema. Alta percepción de inseguridad ciudadana y baja predictibilidad en los tiempos de respuesta del servicio de serenazgo.

Objetivo. Reducir la incidencia delictiva y mejorar la eficiencia del patrullaje preventivo mediante el uso de una aplicación inteligente.

Meta. Alcanzar 30,000 usuarios, reducir el tiempo de respuesta a menos de 4 minutos, lograr un 85% de satisfacción y reducir en un 25% los delitos patrimoniales.

Indicador. Número de usuarios registrados en la aplicación, tiempo promedio de respuesta del serenazgo y porcentaje de satisfacción vecinal.

Problema. Carencia de participación organizada de los vecinos en labores de vigilancia preventiva para la seguridad ciudadana.

Objetivo. Fortalecer la prevención del delito a través de la capacitación y organización de juntas vecinales.

Meta. Implementar 20 juntas vecinales, capacitar a 1,000 vecinos y reducir en un 25% la incidencia delictiva.

Indicador. Número de juntas vecinales conformadas, número de vecinos capacitados y porcentaje de reducción de la incidencia delictiva en zonas priorizadas.

Problema. Brecha existente en infraestructura recreativa y abandono de espacios deportivos históricos en el distrito.

Objetivo. Fomentar el acceso a actividades deportivas mediante la mejora y modernización de la infraestructura existente.

Meta. Construir un coliseo, remodelar el 100% de los complejos deportivos, beneficiar a 100,000 usuarios y organizar 100 eventos deportivos.

Indicador. Número de complejos remodelados, número de usuarios beneficiados y número de eventos deportivos organizados.

Dimensión Económica

Problema. Jóvenes calificados sin canales modernos, eficientes y transparentes para su vinculación con el mercado laboral.

Objetivo. Fomentar la empleabilidad juvenil y la vinculación con el mercado laboral tecnológico y formal.

Meta. Registrar a 15,000 jóvenes, vincular a 500 empresas, publicar 20,000 oportunidades laborales y lograr 5,000 inserciones formales.

Indicador. Número de jóvenes registrados en la bolsa de trabajo, número de empresas vinculadas, número de oportunidades laborales publicadas y número de inserciones laborales formales.

Problema. Predominio de emprendimientos y negocios locales con modelos tradicionales, baja transformación digital y acceso limitado a la innovación y al financiamiento.

Objetivo. Impulsar la competitividad, la innovación y la empleabilidad mediante la creación de un ecosistema distrital de emprendimiento y tecnología.

Meta. Capacitar a 15,000 personas, incubar 500 emprendimientos, acelerar 100 startups, formalizar 3,000 negocios y generar 5,000 empleos.

Indicador. Número de emprendedores capacitados, número de startups incubadas o aceleradas y número de empleos generados.

Problema. Promoción turística y cultural con metodologías estáticas, desaprovechando la identidad histórica para generar dinamismo económico.

Objetivo. Dinamizar la actividad cultural, turística y gastronómica del distrito mediante la aplicación de innovación tecnológica.

Meta. Incrementar en 50% el flujo turístico, alcanzar 500,000 visitantes, implementar 10 puntos turísticos inteligentes e incorporar 150 negocios a los circuitos.

Indicador. Número de visitantes, número de puntos turísticos inteligentes implementados y número de actividades culturales y gastronómicas realizadas.

Problema. Desorden y falta de modernización en la zona de venta de artesanía y textiles, desaprovechando su potencial cultural y turístico.

Objetivo. Reordenar y modernizar los mercados de artesanías para potenciar la identidad cultural y el comercio justo.

Meta. Aumentar en 40% el flujo de visitantes, incrementar en 30% las ventas y convertir la zona en un corredor turístico-cultural.

Indicador. Porcentaje de incremento de visitantes y porcentaje de incremento en las ventas de los comerciantes.

Dimensión Ambiental

Problema. El plan operativo se centra en el mantenimiento rutinario de vías, sin un enfoque integral de micromovilidad y transporte multimodal.

Objetivo. Mejorar la transitabilidad vial y peatonal del distrito bajo criterios de sostenibilidad y con el uso de nuevas tecnologías.

Meta. Implementar 15 km de ciclovías, instalar 50 sensores inteligentes y aumentar en 60% el uso de transporte sostenible.

Indicador. Kilómetros de ciclovías implementadas, número de sensores de flujo instalados y porcentaje de incremento en el uso de transporte sostenible.

Problema. Asentamiento humano con brechas significativas en ordenamiento territorial, saneamiento físico-legal e infraestructura urbana deficiente.

Objetivo. Elevar las condiciones de habitabilidad, seguridad y formalización territorial del asentamiento humano.

Meta. Realizar el catastro digital 3D del 100% del sector, sanear 1,000 predios, incorporar 500 familias a programas de vivienda y aumentar en 50% el valor de los predios.

Indicador. Número de predios saneados, número de familias incorporadas a programas de vivienda y porcentaje de incremento del valor urbano.

Problema. Veredas y pistas deterioradas, con obras de corta duración que generan inseguridad vial y afectan la imagen urbana.

Objetivo. Implementar un plan integral de mejoramiento de pistas y veredas con estándares de alta calidad y accesibilidad.

Meta. Reparar 15 km de veredas en zonas críticas y rehabilitar 5 km de pistas principales durante el primer año.

Indicador. Kilómetros de veredas reparadas y kilómetros de pistas rehabilitadas.

Problema. Creciente generación de residuos sólidos y sistemas de reciclaje con capacidades limitadas para su gestión.

Objetivo. Modernizar la gestión de residuos implementando un modelo de economía circular y el uso de tecnología.

Meta. Incrementar el reciclaje en 50%, reducir los residuos a rellenos en 30%, instalar 50 contenedores inteligentes e incorporar 20,000 hogares al programa de segregación.

Indicador. Porcentaje de incremento del reciclaje, porcentaje de reducción de residuos enviados a rellenos sanitarios y número de contenedores inteligentes instalados.

Dimensión Institucional

Problema. Creciente preocupación vecinal por la falta de transparencia en el uso de recursos públicos, generando desconfianza en la gestión municipal.

Objetivo. Fortalecer la transparencia, la integridad institucional y la rendición de cuentas mediante mecanismos de vigilancia ciudadana digital.

Meta. Publicar el 100% de las contrataciones, realizar 16 audiencias públicas, atender el 95% de las denuncias y alcanzar una satisfacción superior al 85%.

Indicador. Porcentaje de contrataciones publicadas en tiempo real, número de audiencias públicas realizadas, porcentaje de denuncias atendidas y nivel de satisfacción ciudadana.

Problema. Predominio de procesos administrativos tradicionales y burocráticos basados en papel, que desincentivan la formalización y la eficiencia.

Objetivo. Modernizar la gestión institucional y simplificar los trámites administrativos mediante la implementación de un gobierno digital.

Meta. Digitalizar el 100% del TUPA, lograr que el 90% de los trámites sean virtuales, reducir en 70% los tiempos de atención y disminuir en 90% el uso de papel.

Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados, porcentaje de reducción en tiempos de atención, porcentaje de reducción en el uso de papel y número de usuarios registrados en la plataforma digital.

Problema. Sistema de cobranza de tributos basado en notificaciones en papel y procesos coactivos, con incentivos poco atractivos para el pago puntual.

Objetivo. Incentivar el pago puntual de tributos a través de un programa de beneficios exclusivos y fortalecer la confianza vecinal.

Meta. Emitir 2,000 carnets VPP, incrementar en 30% la recaudación anual y lograr 50 alianzas con negocios locales en el primer año.

Indicador. Número de carnets de buen pagador emitidos, porcentaje de incremento en la recaudación y número de alianzas con negocios locales.