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Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para Pueblo Libre: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE como plan de gobierno para Pueblo Libre en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Pueblo Libre
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Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para Pueblo Libre (expediente ERM.2026021662). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Acceso limitado a servicios de salud de calidad, oportunos y cercanos para los vecinos del distrito.
Objetivo. Garantizar el acceso a servicios de salud mediante la construcción de un Centro de Atención Primaria en convenio con EsSalud y la implementación de un Policlínico Municipal.
Meta. Construir y poner en funcionamiento el primer Centro de Atención Primaria del distrito y un Policlínico Municipal con tarifas sociales y servicios de telemedicina.
Indicador. Número de centros de salud construidos y operativos.
Problema. Insuficientes oportunidades de acceso a la educación, el arte y la cultura para el desarrollo de talentos en el distrito.
Objetivo. Promover el acceso a la educación y al arte a través de la creación de una academia preuniversitaria, una escuela de danzas y una escuela de teatro y coro municipal.
Meta. Establecer y operar la Academia Preuniversitaria Municipal, la Escuela Municipal de Danzas Peruanas y la Escuela de Teatro y Coro Municipal.
Indicador. Número de programas educativos y culturales implementados y número de beneficiarios.
Problema. Espacios deportivos en estado de deterioro y con acceso limitado para los residentes, especialmente los jóvenes.
Objetivo. Recuperar y modernizar integralmente los espacios deportivos, y gestionar el uso de la infraestructura de colegios mediante alianzas estratégicas.
Meta. Modernizar la totalidad de los complejos deportivos municipales y asegurar el acceso a la infraestructura deportiva de colegios públicos y privados para los vecinos.
Indicador. Porcentaje de complejos deportivos municipales modernizados y número de alianzas estratégicas con colegios.
Problema. Existencia de una brecha digital que limita la inclusión y el desarrollo de habilidades tecnológicas, especialmente en adultos mayores.
Objetivo. Capacitar a los vecinos, con especial énfasis en los adultos mayores, en el manejo de herramientas digitales, redes sociales y comercio electrónico.
Meta. Romper la brecha digital mediante la implementación de aulas tecnológicas para capacitar a la comunidad, otorgando independencia y herramientas para emprender.
Indicador. Número de aulas tecnológicas de última generación implementadas y número de vecinos capacitados.
Problema. Vulnerabilidad y desprotección de mujeres y niños frente a situaciones de violencia familiar.
Objetivo. Fortalecer la protección de mujeres y niños dotando a la Casa de la Mujer y la DEMUNA con recursos para una intervención inmediata y permanente.
Meta. Dotar a la Casa de la Mujer y la DEMUNA con equipos de reacción inmediata, asesoría legal y asistencia psicológica permanente para actuar con prevención y seguimiento riguroso.
Indicador. Nivel de equipamiento y personal especializado en la Casa de la Mujer y la DEMUNA.
Dimensión Económica
Problema. Carencia de un apoyo efectivo y promoción comercial para los emprendedores locales.
Objetivo. Impulsar el desarrollo de la actividad comercial de los emprendedores a través de la cooperación con organismos internacionales, ONGs y el sector privado.
Meta. Establecer la promoción de emprendimientos como una prioridad de la gestión, gestionando activamente la cooperación para su desarrollo desde el primer día.
Indicador. Número de alianzas estratégicas gestionadas y número de emprendedores beneficiados con promoción comercial.
Problema. Existencia de trabas burocráticas, multas abusivas y corrupción en la fiscalización municipal que afectan negativamente al comercio.
Objetivo. Transformar la fiscalización municipal en un servicio de protección transparente que elimine las mafias y la corrupción, garantizando un comercio justo.
Meta. Convertir al inspector municipal en un socio estratégico del negocio, garantizando un comercio con balanzas exactas, higiene y respeto al consumidor.
Indicador. Tasa de reducción de multas consideradas abusivas y número de denuncias por corrupción en fiscalización.
Problema. Falta de oportunidades y herramientas para que los vecinos puedan iniciar nuevos negocios rentables y sostenibles.
Objetivo. Fomentar la creación de nuevos negocios ofreciendo capacitación técnica gratuita de vanguardia y promoviendo una cultura comercial ordenada y moderna.
Meta. Implementar un programa de capacitación técnica gratuita para que cualquier vecino, sin importar su edad, pueda abrir un negocio rentable y sostenible.
Indicador. Número de vecinos que reciben capacitación técnica y número de nuevos negocios formalizados.
Problema. Estancamiento del distrito y falta de atracción de inversión privada que revalorice el patrimonio y genere nuevas oportunidades.
Objetivo. Atraer inversión privada responsable y de alto valor mediante un mapeo inteligente que respete la zonificación y la calidad de vida de los barrios.
Meta. Consolidar un distrito dinámico y atractivo para las nuevas generaciones mediante la atracción de proyectos que revaloricen el patrimonio de los propietarios.
Indicador. Número de proyectos comerciales e inmobiliarios modernos aprobados y en ejecución.
Dimensión Ambiental
Problema. Parques descuidados y espacios públicos desaprovechados que generan una falta de armonía en la convivencia.
Objetivo. Transformar los parques en puntos de encuentro verdes, hermosos y de convivencia armónica.
Meta. Contar con un Vivero Municipal propio.
Indicador. Porcentaje de parques recuperados y acondicionados.
Problema. Basura expuesta en las calles que afecta el ornato y la salud pública de la comunidad.
Objetivo. Mejorar la gestión de los residuos sólidos, identificando necesidades, estableciendo metas y fomentando la participación comunitaria.
Meta. Implementar contenedores soterrados para eliminar la basura expuesta en la vía pública.
Indicador. Número de contenedores soterrados instalados.
Problema. Pistas en mal estado que dificultan el tránsito y generan riesgo de accidentes vehiculares y peatonales.
Objetivo. Pavimentar las calles y avenidas más transitadas para optimizar la circulación vial y prevenir accidentes.
Meta. Lograr el 100% de las vías principales priorizadas repavimentadas.
Indicador. Kilómetros de vías pavimentadas y tasa de reducción de accidentes vehiculares-peatonales.
Problema. Uso de agua contaminada del Canal Huatica para el riego de áreas verdes, afectando la salud pública.
Objetivo. Garantizar el uso de agua limpia para el riego, protegiendo la salud de los vecinos.
Meta. Implementar sedimentadores de piedra chancada y carbón en cada punto de ingreso del canal.
Indicador. Puntos de ingreso con sedimentadores instalados.
Problema. Existencia de especies arbóreas inadecuadas y de alto consumo hídrico en los parques del distrito.
Objetivo. Mejorar la masa arbórea con especies eficientes y brindar servicios ambientales.
Meta. Realizar la arborización en los parques del distrito con especies adecuadas.
Indicador. Número de árboles de bajo requerimiento hídrico plantados.
Problema. Riesgo de caída de árboles por falta de monitoreo técnico adecuado.
Objetivo. Preservar los árboles urbanos y disminuir accidentes relacionados con su caída.
Meta. Implementar el uso de tomógrafo forestal y radar de raíces.
Indicador. Número de árboles evaluados con equipos especializados.
Dimensión Institucional
Problema. Falta de transparencia en el uso de los recursos públicos y escasa rendición de cuentas de la gestión municipal.
Objetivo. Garantizar la transparencia absoluta en la gestión financiera municipal mediante la implementación de plataformas digitales de acceso público.
Meta. Crear portales de transparencia absoluta donde cada ciudadano pueda auditar en tiempo real el gasto de cada centavo del presupuesto municipal.
Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal visible en portal de transparencia en tiempo real.
Problema. Ineficiencia en la recaudación de ingresos y excesiva burocracia que dificulta el cumplimiento tributario por parte de los vecinos.
Objetivo. Optimizar los Ingresos Directamente Recaudados, eliminando la burocracia y facilitando el cumplimiento de las obligaciones tributarias.
Meta. Implementar un sistema de recaudación eficiente que asegure que cada sol aportado por los vecinos regrese a su barrio en forma de servicios.
Indicador. Tasa de crecimiento de la recaudación de Ingresos Directamente Recaudados.
Problema. Excesiva burocracia, lentitud en los trámites y maltrato al ciudadano en la atención municipal.
Objetivo. Transformar la gestión municipal en una plataforma 100% digital que permita a los vecinos realizar trámites de manera ágil y eficiente.
Meta. Implementar la plataforma “El Municipio en un Clic” para realizar pagos, solicitar licencias y presentar quejas con respuesta inmediata desde cualquier dispositivo.
Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados y tiempo promedio de respuesta a quejas y solicitudes.
Problema. Desvinculación entre las promesas de campaña y la planificación operativa y presupuestal del municipio.
Objetivo. Asegurar que cada objetivo del plan de gobierno se traduzca en metas físicas y presupuestales dentro del Plan Operativo Institucional (POI).
Meta. Vincular cada promesa del plan a metas concretas en el POI, obligando a las gerencias municipales a trabajar con un cronograma estricto y plazos fijos.
Indicador. Porcentaje de objetivos del plan de gobierno incorporados en el Plan Operativo Institucional (POI).