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Plan de gobierno de Somos Perú para Pueblo Libre: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Somos Perú registró ante el JNE como plan de gobierno para Pueblo Libre en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Pueblo Libre
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Resumen del plan de gobierno que Somos Perú registró ante el JNE para Pueblo Libre (expediente ERM.2026015061). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. 4. SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo. a. Fortalecer el Consejo de Seguridad Ciudadana e incrementar la participación del Gobierno Municipal de Lima, incluyendo la participación de la Policía Nacional del Perú y Defensa Civil. b. Ejecutar el Plan Estratégico de Seguridad Ciudadana. c. Promover seguimiento del Plan estratégico por parte de los colectivos ciudadanos d. Activar e implementar más módulos o casetas de videovigilancia en las 8 zonas de nuestro distrito, para brindar un mejor servicio de seguridad. e. Se trabajará de la mano con los comerciantes del distrito creando a una red conjunta con la Policía nacional del Peru, serenazgo, incluyendo al comerciante de mercados y bodegas. f. Formación y fortalecimiento de las juntas vecinales de las 8 zonas del distrito, implementándolas los dispositivos tecnológicos y aplicativos para una eficiente comunicación entre vecinos y Municipalidad. g. La creación de casetas de video vigilancia por sectores el cual cubrirán cuadrantes, estas incluirán el servicio de personal de serenazgo asignado en motocicletas. h. Implementación de servicio de enlace entre la municipalidad y la comisaria, a través de promotor de participación vecinal.
Meta. Municipalidad lidera iniciativas de Consejo de Seguridad Ciudadana. Se han desarrollado las acciones formuladas en Plan de seguridad Ciudadana. Red de ciudadanos participa en decisiones en Plan de Seguridad Ciudadana.
Indicador. Municipalidad lidera iniciativas de Consejo de Seguridad Ciudadana. Se han desarrollado las acciones formuladas en Plan de seguridad Ciudadana. Red de ciudadanos participa en decisiones en Plan de Seguridad Ciudadana.
Problema. 2. INCREMENTO DE PROBLEMAS DE SALUD MENTAL Y ASISTENCIA DEL NIÑO Y LA MUJER
Objetivo. a. Crear programa de salud mental y atención primaria en colegios y posta médica del distrito, en coordinación con MINSA y universidades. b. Reactivar Policlínico Municipal a fin de garantizar la salud e inspecciones sanitarias a diversos establecimientos públicos y Telemedicina. c. Disponer de Ambulancias Tipo II equipadas para traslado de pacientes críticos y atención médica domiciliaria. d. Mejoramiento de la Casa de la Mujer. e. Mejoramiento del Programa Vaso de Leche. f. Creación de una guardería municipal en servicio de todas las madres trabajadoras de nuestro distrito. g. Programa de formación y oportunidades laborales para personas con capacidad diferentes en coordinación con institutos privados. h. Implementación de servicio de enlace entre la municipalidad y el Hospital Santa Rosa a través de promotor de participación vecinal. i. Reactivar el Policlínico Municipal de Salud Primaria, con nuevos y mejores convenios, con equipamiento con telemedicina y atención especializada que beneficien a los vecinos. j. Implementación del servicio de atención de Psicólogos itinerantes en las diferentes zonas del distrito, incluyendo visitas domiciliarias.
Meta. Los colegios contaran con una asesoría en salud mental y que apoyen en problemas de violencia y bullying. Policlínico Municipal con Telemedicina. Contar con ambulancias equipadas. Disponible la Casa de la Mujer. Asegurar que vaso de Leche llegue a personas vulnerables de extrema pobreza.
Indicador. Los colegios contaran con una asesoría en salud mental y que apoyen en problemas de violencia y bullying. Policlínico Municipal con Telemedicina. Contar con ambulancias equipadas. Disponible la Casa de la Mujer. Asegurar que vaso de Leche llegue a personas vulnerables de extrema pobreza.
Problema. BRECHAS DE EDUCACIÓN
Objetivo. Construcción del Teatro Municipal, para impulsar la cultura y participación de los nuevos valores de la actuación, y que a la vez estará al servicio de todos los centros de educación, primera, secundaria y superior.
Meta. La Casa de la Cultura es un espacio concurrido y agradable para las actividades juveniles
Indicador. Porcentaje de avance de la construcción y puesta en funcionamiento del Teatro Municipal respecto al cronograma programado
Problema. 7. RETING DE VEHÍCULOS PARA SERENAZGO Y AMBULANCIAS MUNICIPALES
Objetivo. a. Firmar convenios razonables de reting con empresas de vehículos para mantener una flota vehicular y de ambulancias constantemente operativas y modernas. Convenios pasarán por control concurrente para evitar sobrecostos y corrupción
Meta. Municipio cuenta con todas sus unidades operativas, en buen estado y modernas
Indicador. Municipio cuenta con todas sus unidades operativas, en buen estado y modernas
Problema. 3. NO EXISTEN SERVICIOS DE DEFUNCIÓN Y OBITUARIO PARA PERSONAS Y CREMACIÓN DE MASCOTAS
Objetivo. a. Convenio con instituciones para la creación de un Velatorio Municipal b. Convenio crematorio de Mascotas Municipal. c. Crear Clínica Veterinaria Municipal con convenio de veterinarias del distrito.
Meta. El velatorio tenga al menos 3 salas de atención para capilla ardiente. Vecinos disponen de crematorio de mascotas a tarifas sociales. Mascotas tiene centro de atención.
Indicador. El velatorio tenga al menos 3 salas de atención para capilla ardiente. Vecinos disponen de crematorio de mascotas a tarifas sociales. Mascotas tiene centro de atención.
Problema. 8. BRECHAS DE EDUCACIÓN
Objetivo. a. Establecer incentivos para que jóvenes y adultos con educación básica incompleta asistan a los Centros de Educación Básica Alternativa (CEBA). b. Crear la Academia Pre Universitaria Municipal y talleres de orientación vocacional. c. Crear la Biblioteca Municipal interactiva, física y digital. d. Gestionar convenios con CETPRO para capacitar a jóvenes con bajos recursos económicos en actividades productivas que les permitan insertarse en el mundo laboral. e. Construcción del Teatro Municipal, para impulsar la cultura y participación de los nuevos valores de la actuación, y que a la vez estará al servicio de todos los centros de educación, primera, secundaria y superior. f. La creación del Auditorio municipal para el servicio de la comunidad, en donde se podrán realizar actividades de promoción y eventos.
Meta. El 100 % de jóvenes y adultos que no han completado su educación básica asisten a los CEBA. Todo estudiante de Pueblo Libre cuenta con instituto de preparación para acceder a una carrera técnica o universitaria. Los vecinos de Pueblo Libre cuentan con una Biblioteca con las principales herramientas digitales que le permitan estudiar e investigar. Los jóvenes de bajo recursos económicos de Pueblo Libre acceden a Programas de empleo sea dependiente o independiente.
Indicador. El 100 % de jóvenes y adultos que no han completado su educación básica asisten a los CEBA. Todo estudiante de Pueblo Libre cuenta con instituto de preparación para acceder a una carrera técnica o universitaria. Los vecinos de Pueblo Libre cuentan con una Biblioteca con las principales herramientas digitales que le permitan estudiar e investigar. Los jóvenes de bajo recursos económicos de Pueblo Libre acceden a Programas de empleo sea dependiente o independiente.
Problema. 9. INSUFICIENTE ESPACIOS DE RECREACIÓN Y EMPLEO PARA LA JUVENTUD
Objetivo. a. Mejorar la infraestructura, mobiliario y equipo de la Casa de La Juventud. b. Diseñar Programas deportivos y culturales para enseñar disciplinas deportivas, defensa personal, arte y música y organizar concursos anuales. c. Suscribir convenios con el IPD para apoyar a deportistas destacados de colegios y universidades del distrito. e. Diseñar Programas de Empleo Juvenil en coordinación con el Ministerio de Trabajo. f. Brindar espacios deportivos municipales a todos los colegios (piscina, canchas deportivas, paseos turísticos, gimnasio) g. Creación del gimnasio municipal , para todos los vecinos y deportistas de nuestro distrito.
Meta. La Casa de la Cultura es un espacio concurrido y agradable para las actividades juveniles. La Municipalidad brinda oferta de talleres en todas las disciplinas a disposición de la juventud de Pueblo Libre La Municipalidad recomienda al IPD a deportistas con potencial en cada disciplina. La juventud con menos recursos dispone de talleres para mejorar sus capacidades productivas.
Indicador. La Casa de la Cultura es un espacio concurrido y agradable para las actividades juveniles. La Municipalidad brinda oferta de talleres en todas las disciplinas a disposición de la juventud de Pueblo Libre La Municipalidad recomienda al IPD a deportistas con potencial en cada disciplina. La juventud con menos recursos dispone de talleres para mejorar sus capacidades productivas.
Problema. SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo. Formación y fortalecimiento de las juntas vecinales de las 8 zonas del distrito, implementándolas los dispositivos tecnológicos y aplicativos para una eficiente comunicación entre vecinos y Municipalidad.
Meta. Se han desarrollado las acciones formuladas en Plan de seguridad Ciudadana. Red de ciudadanos participa en decisiones en Plan de Seguridad Ciudadana.
Indicador. Porcentaje de juntas vecinales de las 8 zonas del distrito implementadas con dispositivos tecnológicos y aplicativos de comunicación operativos y en uso.
Problema. 6. TRANSPORTE PÚBLICO
Objetivo. a. Fortalecer la presencia del municipio en el núcleo de la Autoridad Única para Transporte Urbano de Lima y Callao. b. Promoverá dialogo con autoridad del transporte a fin de rediseñar las rutas de las líneas de transporte (buses, combi y taxis), que articulen con líneas de corredores viales Metropolitano y tren eléctrico y eviten congestión de tránsito. c. Implementación de un adecuado servicio de grúa municipal a disposición del vecino, actuando conforme a la ley de tránsito. d. Sincronización de los semáforos que se encuentran bajo la administración de la Municipalidad de Lima (vías metropolitanas), y disminuir la carga de aumento vehicular. e. Apoyo, coordinación y trabajo en conjunto con la compañía de Bomberos Magdalena 36.
Meta. El municipio lidera la toma de decisiones al interior de la Autoridad Única para Transporte Urbano de Lima y Callao. Vecinos pueden desplazarse a cualquier punto de la ciudad sin tener que hacer demasiados trasbordos viajando seguros, sobre todo a vecinos ubicados a los extremos de la ciudad.
Indicador. El municipio lidera la toma de decisiones al interior de la Autoridad Única para Transporte Urbano de Lima y Callao. Vecinos pueden desplazarse a cualquier punto de la ciudad sin tener que hacer demasiados trasbordos viajando seguros, sobre todo a vecinos ubicados a los extremos de la ciudad.
Problema. 5. FALTA TECNOLOGÍA E INTELIGENCIA PARA PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA
Objetivo. a. Red de cámaras de video vigilancia con identificación de rostro interconectadas con centro de visualización y patrulleros ubicados en zonas del mapa del delito. b. Permanente patrullaje integrado por PNP y Serenazgo en mapa del delito actualizado que coordine con bomberos y centros hospitalarios de emergencia; se incluirá la participación de empresarios, así como bodegas y a los pequeños comerciantes, que atienden módulos o kioskos en nuestro distrito para una participación activa. c. Unidades de Serenazgo utilizan armas no letales, canes y drones para intervenir acciones delictivas. d. Creación de Policía Municipal para el control del comercio ambulatorio.
Meta. Cámaras no solo graban para análisis post delito, sino que se interviene delito en tiempo real. Patrullaje, disuade acción delictiva y brinda seguridad al vecino. Todos los serenos están capacitados para utilizar adecuadamente estas armas. Policía Municipal tiene definido funciones específicas.
Indicador. Cámaras no solo graban para análisis post delito, sino que se interviene delito en tiempo real. Patrullaje, disuade acción delictiva y brinda seguridad al vecino. Todos los serenos están capacitados para utilizar adecuadamente estas armas. Policía Municipal tiene definido funciones específicas.
Problema. 1. INSUFICIENTE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR QUE REQUIERE AMPLIAR EL CIAM
Objetivo. a. Mayor accesibilidad a servicios y talleres del Centro Integral de Atención al Adulto Mayor. b. Coordinar con instituciones para elaborar un programa de apoyo y acompañamiento del adulto mayor. c. Implementación del club del adulto mayor, con programas destinados a recreación, visitas, espacios culturales y de entretenimiento para los integrantes de la edad de oro, viajes al extranjero
Meta. Que la mayor cantidad de adultos mayores se beneficien de las actividades del CIAM. Ofrecer servicios preventivos promocionales en áreas de salud física y sicológica y otorgar Tarjeta Municipal del Adulto Mayor.
Indicador. Que la mayor cantidad de adultos mayores se beneficien de las actividades del CIAM. Ofrecer servicios preventivos promocionales en áreas de salud física y sicológica y otorgar Tarjeta Municipal del Adulto Mayor.
Problema. INSUFICIENTE ATENCIÓN AL ADULTO MAYOR QUE REQUIERE AMPLIAR EL CIAM
Objetivo. Implementación del club del adulto mayor, con programas destinados a recreación, visitas, espacios culturales y de entretenimiento para los integrantes de la edad de oro, viajes al extranjero
Meta. Ofrecer servicios preventivos promocionales en áreas de salud física y sicológica y otorgar Tarjeta Municipal del Adulto Mayor.
Indicador. Porcentaje de adultos mayores inscritos que participan regularmente en las actividades recreativas, culturales, de entretenimiento y viajes organizados por el Club del Adulto Mayor.
Dimensión Económica
Problema. 1. COMERCIO INFORMAL Y AMBULATORIO
Objetivo. a. Establecer un censo del comercio ambulatorio e informal de la ciudad, para verificar la tendencia de esta actividad en los últimos años. b. Establecer una mesa de diálogo con los representantes del comercio ambulatorio c. Informal de la ciudad y el gobierno central; con el objetivo de promover la formalización de esta actividad. d. Programa de regularización de comercios a través de las licencias temporales. e. Censo, licencias temporales y acompañamiento técnico progresivo. f. Coworking Municipal, Espacio de trabajo compartido con costos sociales accesibles para los vecinos emprendedores.
Meta. Las actividades informales y ambulatorias se han censado, la municipalidad cuenta con base detallada sobre rubros e ingresos de estas actividades. Las mesas de diálogo se han instalado, se han realizado sesiones, y logrado la formalización del 40% del comercio ambulatorio.
Indicador. Las actividades informales y ambulatorias se han censado, la municipalidad cuenta con base detallada sobre rubros e ingresos de estas actividades. Las mesas de diálogo se han instalado, se han realizado sesiones, y logrado la formalización del 40% del comercio ambulatorio.
Problema. 4. NO EXISTE CAPACITACIÓN QUE IMPULSE EL CRECIMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS
Objetivo. a. Implementar incubadoras empresariales en ambientes digitales. b. Fortalecer la oficina de Desarrollo Económico Local, con la participación de universidades e Institutos Técnicos, para asesoría técnica a emprendedores y bodegueros. c. Convenio con empresas de Viajes a fin de incorporar oferta turismo en el distrito, hoteles, gastronomía, museos. Impuso de ferias comerciales
Meta. Todo emprendedor tiene facilidades para madurar su emprendimiento y poner en marcha su negocio. Los emprendedores tendrán un instrumento municipal que promuevan el desarrollo de sus negocios. Identidad distrital puesta en valor generando oportunidades empresariales
Indicador. Todo emprendedor tiene facilidades para madurar su emprendimiento y poner en marcha su negocio. Los emprendedores tendrán un instrumento municipal que promuevan el desarrollo de sus negocios. Identidad distrital puesta en valor generando oportunidades empresariales
Problema. 3. PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS
Objetivo. a. Fortalecer las políticas de fomento a las actividades turísticas, incentivando la exploración de nuevos nichos y/o cambios de giros de negocios.
Meta. Incrementar los negocios turísticos, abriendo nuevos nichos para esta actividad.
Indicador. Incrementar los negocios turísticos, abriendo nuevos nichos para esta actividad.
Problema. NO EXISTE CAPACITACIÓN QUE IMPULSE EL CRECIMIENTO DE EMPRENDIMIENTOS
Objetivo. Fortalecer la oficina de Desarrollo Económico Local, con la participación de universidades e Institutos Técnicos, para asesoría técnica a emprendedores y bodegueros.
Meta. Todo emprendedor tiene facilidades para madurar su emprendimiento y poner en marcha su negocio.
Indicador. 1. Número de emprendedores y bodegueros asesorados técnicamente por la Oficina de Desarrollo Económico Local durante el año.
Problema. PROMOCIÓN DE LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS
Objetivo. Fortalecer las políticas de fomento a las actividades turísticas, incentivando la exploración de nuevos nichos y/o cambios de giros de negocios.
Meta. Incrementar los negocios turísticos, abriendo nuevos nichos para esta actividad.
Indicador. 1. Porcentaje de incremento de negocios turísticos nuevos o reconvertidos promovidos mediante programas de fomento municipal durante el período de evaluación.
Problema. COMERCIO INFORMAL Y AMBULATORIO
Objetivo. Establecer una mesa de diálogo con los representantes del comercio ambulatorio Informal de la ciudad y el gobierno central; con el objetivo de promover la formalización de esta actividad.
Meta. Las mesas de diálogo se han instalado, se han realizado sesiones, y logrado la formalización del 40% del comercio ambulatorio.
Indicador. 1. Porcentaje de comerciantes ambulantes informales formalizados respecto al total de comerciantes registrados en la mesa de diálogo. 2. Número de reuniones o mesas de diálogo realizadas entre los representantes del comercio ambulatorio y las entidades competentes, con acuerdos orientados a la formalización.
Problema. 2 COMPETITIVIDAD Y EMPLEABILIDAD
Objetivo. a. Impulsar la simplificación de procesos para otorgar licencias que se exigen para el establecimiento de actividades de comercio, industria y servicio, en el menor plazo posible. b. Incorporarnos al Consejo Metropolitano de Competitividad de la gran Lima y los representantes de las organizaciones empresariales. c. Implementación del bono naranja, el cual hace una reducción técnica progresiva del arbitrio en limpieza pública como incentivo para el vecino d. Conexión entre oferta y demanda de empleo local. Incluye Bolsa de Trabajo para Adultos Mayores, quienes participarán en ordenamiento vial y campañas municipales, otorgándoles no solo un incentivo económico sino la satisfacción de sentirse útiles en su distrito y comunidad
Meta. Reducir en 50% el proceso que permite al establecimiento de las actividades comerciales, industriales y de servicio en la ciudad, poder operar. El Consejo Metropolitano de Competitividad se ha instalado con la participación del 100% de los gobiernos locales.
Indicador. Reducir en 50% el proceso que permite al establecimiento de las actividades comerciales, industriales y de servicio en la ciudad, poder operar. El Consejo Metropolitano de Competitividad se ha instalado con la participación del 100% de los gobiernos locales.
Problema. COMPETITIVIDAD Y EMPLEABILIDAD
Objetivo. Impulsar la simplificación de procesos para otorgar licencias que se exigen para el establecimiento de actividades de comercio, industria y servicio, en el menor plazo posible.
Meta. El Consejo Metropolitano de Competitividad se ha instalado con la participación del 100% de los gobiernos locales.
Indicador. 1. Tiempo promedio de otorgamiento de licencias: Número de días hábiles que transcurren desde la presentación de la solicitud hasta la emisión de la licencia. 2. Porcentaje de licencias otorgadas dentro del plazo establecido: Relación entre el total de licencias emitidas dentro del plazo objetivo y el total de solicitudes atendidas, expresada en porcentaje.
Dimensión Ambiental
Problema. ESCASES DE RECURSOS HÍDRICOS PARA RIEGO DE ÁREAS VERDES y CUIDADO DE ÁRBOLES
Objetivo. Crear un reservorio plantas de aguas residuales en principales parques del distrito que permitan regar los parques por goteo.
Meta. Pueblo Libre es un distrito ecológico.
Indicador. Porcentaje de áreas verdes del distrito regadas con agua tratada proveniente de plantas de aguas residuales mediante sistema de riego por goteo
Problema. 4. ESCASES DE RECURSOS HÍDRICOS PARA RIEGO DE ÁREAS VERDES y CUIDADO DE ÁRBOLES
Objetivo. a. Crear un reservorio plantas de aguas residuales en principales parques del distrito que permitan regar los parques por goteo. b. Supervisar que los árboles antiguos no estén en peligro de caerse, caso contrario reforzarlos o retirarlos oportunamente para evitar accidentes. c. Promover política de techos verdes d. Arborización de nuestros parques con el árbol Kiri esta especie ambiental absorben 10 veces más el dióxido de carbono y purifican la atmosfera de forma acelerada. e. Creación de parques inclusivos para el disfrute de nuestros vecinos. f. Limpieza y desinfección permanente de todos los parques del distrito
Meta. Pueblo Libre es un distrito ecológico.
Indicador. Pueblo Libre es un distrito ecológico.
Problema. 2. INSUFICIENTE FISCALIZACIÓN EN DESARROLLO URBANO
Objetivo. a. Mejorar la red de ciclovías b. Identificación clara de paraderos, líneas de cebra, semáforos y nombres de calles y cuadras. c. Descontaminación visual que evite accidentes de tránsito. d. Incrementar rampas de acceso para tránsito de sillas de ruedas y reparación de pistas y veredas. e. Remodelación y mantenimiento constante de parques y jardines. f. Vigilar construcción de edificios amigables con densidad poblacional adecuada. g. Crear espacios púbicos para esparcimiento de mascotas. h. Reordenamiento del cableado aéreo de las empresas de telecomunicaciones. i. Mantenimiento permanente de pistas y veredas en todo el distrito
Meta. Infraestructura vial adecuada, inclusiva y segura tanto para peatones como para los que transitan en vehículos motorizados o no.
Indicador. Infraestructura vial adecuada, inclusiva y segura tanto para peatones como para los que transitan en vehículos motorizados o no.
Problema. INDICES DE CONTAMINACIÓN PRODUCIDOS POR EL PARQUE AUTOMOTOR
Objetivo. Exigir que las revisiones técnicas no certifiquen unidades que producen contaminación.
Meta. Sensibilizar sobre contaminación sonora y evitar ruidos incómodos. El parque automotor que utiliza gas natural o electricidad.
Indicador. Porcentaje de vehículos desaprobados en revisiones técnicas por exceder los límites máximos permisibles de emisiones contaminantes.
Problema. 3. TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LIMPIEZA PÚBLICA
Objetivo. a. Proveer de contenedores de color que clasifiquen el depósito de residuos según corresponda. b. implementar servicio mecanizado de barrido, limpieza y desinfección de calles, veredas y mercados en horario madrugada. c. Incrementar puntos de recolección de residuos de aparatos eléctricos y electrónicos, así como de baterías y material altamente contaminante.
Meta. Mantener limpio el distrito y libre de contaminantes.
Indicador. Mantener limpio el distrito y libre de contaminantes.
Problema. 1. INDICES DE CONTAMINACIÓN PRODUCIDOS POR EL PARQUE AUTOMOTOR
Objetivo. a. Exigir que las revisiones técnicas no certifiquen unidades que producen contaminación. b. prevenir contaminación sonora de parque automotor como de locales de diversión nocturna. c. Incentivar el reemplazo de los combustibles derivados del petróleo utilizados por el parque automotor, por el gas natural y reducir emisiones de CO2.
Meta. La ATU, Policía de tránsito y municipal intervienen unidades contaminantes. Sensibilizar a choferes sobre contaminación sonora y exigir que los centros musicales tengan adecuadamente instalados material fonoabsorbente para evitar ruidos incómodos. El parque automotor que utiliza gas natural o electricidad.
Indicador. La ATU, Policía de tránsito y municipal intervienen unidades contaminantes. Sensibilizar a choferes sobre contaminación sonora y exigir que los centros musicales tengan adecuadamente instalados material fonoabsorbente para evitar ruidos incómodos. El parque automotor que utiliza gas natural o electricidad.
Problema. INSUFICIENTE FISCALIZACIÓN EN DESARROLLO URBANO
Objetivo. Remodelación y mantenimiento constante de parques y jardines.
Meta. Infraestructura vial adecuada, inclusiva y segura tanto para peatones como para los que transitan en vehículos motorizados o no.
Indicador. 1. Porcentaje de parques y jardines remodelados y mantenidos respecto al total de áreas verdes del distrito.
Dimensión Institucional
Problema. 1. INSUFICIENTE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Objetivo. b. Implementación del sistema de gestión anti soborno para los procesos críticos de la Municipalidad, como compras, licencias, obras públicas. c. Repotenciar y modernizar el programa de recaudación tributaria
Meta. La norma ISO 37001 deberá registrar controles financieros y no financieros con personal independiente que supervise el sistema. Dar facilidades al contribuyente al pago oportuno de sus impuestos sin formar colas de atención.
Indicador. La norma ISO 37001 deberá registrar controles financieros y no financieros con personal independiente que supervise el sistema. Dar facilidades al contribuyente al pago oportuno de sus impuestos sin formar colas de atención.
Problema. 1. INSUFICIENTE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Objetivo. a. Levantamiento integral de todas las áreas y funciones de la municipalidad, con la finalidad de eliminar duplicidad de funciones, digitalizar otras para convertir a Pueblo Libre en un distrito Inteligente, amigable y al servicio de los vecinos y visitantes.
Meta. El 80% de la gestión municipal esté digitalizada y que responda de manera inmediata y oportuna a las demandas de los vecinos, desde cualquier lugar donde se encuentre.
Indicador. El 80% de la gestión municipal esté digitalizada y que responda de manera inmediata y oportuna a las demandas de los vecinos, desde cualquier lugar donde se encuentre.
Problema. 2. FALTA DE PLANIFICACIÓN COMO EJE DE LA GESTIÓN
Objetivo. a. Retomar la cultura y la práctica de la planificación en la gestión municipal, respetando y continuando la implementación de los planes ya establecidos para la ciudad en asuntos como infraestructura, seguridad ciudadana y transporte público.
Meta. El gobierno municipal define el 100% de sus proyectos de inversión, de mejora de los servicios de transporte público, seguridad ciudadana, espacios públicos, etcétera, sobre la base de los planes existentes.
Indicador. El gobierno municipal define el 100% de sus proyectos de inversión, de mejora de los servicios de transporte público, seguridad ciudadana, espacios públicos, etcétera, sobre la base de los planes existentes.
Problema. INSUFICIENTE ATENCIÓN DE LA OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (OMAPED)
Objetivo. Fortalecer la OMAPED empoderando al personal a fin de que logre empatías con dichos ciudadanos.
Meta. Potenciar esta oficina para brindar un mejor servicio en la OMAPED.
Indicador. 1. Porcentaje de personal de OMAPED capacitado en atención inclusiva, trato adecuado y enfoque de derechos de las personas con discapacidad. 2. Nivel de satisfacción de los usuarios de OMAPED, medido mediante encuestas periódicas de atención y servicio.
Problema. INSUFICIENTE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN MUNICIPAL
Objetivo. Levantamiento integral de todas las áreas y funciones de la municipalidad, con la finalidad de eliminar duplicidad de funciones, digitalizar otras para convertir a Pueblo Libre en un distrito Inteligente, amigable y al servicio de los vecinos y visitantes.
Meta. El 80% de la gestión municipal esté digitalizada y que responda de manera inmediata y oportuna a las demandas de los vecinos, desde cualquier lugar donde se encuentre.
Indicador. 1. Porcentaje de áreas evaluadas. 2. Porcentaje de procesos y funciones mapeadas. 3. Reducción de tiempo de atención de tramites internos.
Problema. 3 INSUFICIENTE ATENCIÓN DE LA OFICINA MUNICIPAL DE ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD (OMAPED)
Objetivo. a. Fortalecer la OMAPED empoderando al personal a fin de que logre empatías con dichos ciudadanos.
Meta. Potenciar esta oficina para brindar un mejor servicio en la OMAPED.
Indicador. Potenciar esta oficina para brindar un mejor servicio en la OMAPED.
Problema. FALTA DE PLANIFICACIÓN COMO EJE DE LA GESTIÓN
Objetivo. Retomar la cultura y la práctica de la planificación en la gestión municipal, respetando y continuando la implementación de los planes ya establecidos para la ciudad en asuntos como infraestructura, seguridad ciudadana y transporte público
Meta. El gobierno municipal define el 100% de sus proyectos de inversión, de mejora de los servicios de transporte público, seguridad ciudadana, espacios públicos, etcétera, sobre la base de los planes existentes.
Indicador. 1. Porcentaje de cumplimiento de los planes municipales vigentes (infraestructura, seguridad y transporte). 2. Número de proyectos ejecutados conforme a la planificación anual y multianual.