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Plan de gobierno de Acción Popular para Puente Piedra: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Acción Popular registró ante el JNE como plan de gobierno para Puente Piedra en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Acción Popular registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, Puente Piedra
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Acción Popular registró ante el JNE para Puente Piedra (expediente ERM.2026020398). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Acceso limitado a servicios de salud integrales y especializados, afectando principalmente a la población vulnerable y a personas con habilidades especiales.

Objetivo. Incentivar la promoción del acceso a la salud pública y la cobertura general de los servicios de salud, promoviendo la atención integral y la prevención de enfermedades.

Meta. Creación de un Policlínico Municipal y la implementación de un Centro de Tratamiento para Niños con Habilidades Especiales y Discapacitados.

Indicador. Número de centros de salud creados o implementados. Porcentaje de población atendida en campañas de salud periódicas.

Problema. Infraestructura educativa y deportiva deficiente, así como un limitado acceso a la educación superior para los jóvenes del distrito.

Objetivo. Ofrecer a niños y jóvenes las herramientas necesarias para su desarrollo, apostando por infraestructuras educativas modernas, acceso a la universidad y espacios deportivos de primer nivel.

Meta. Construir y mejorar aulas en colegios, crear un Complejo Deportivo en el Sector Lomas y gestionar la creación de una sede de una Universidad Nacional en el distrito.

Indicador. Número de aulas construidas o mejoradas en convenio con PRONIED. Número de complejos deportivos creados. Estado de la gestión para la creación de una sede universitaria.

Problema. Carencia de servicios básicos de agua potable y desagüe en diversos sectores del distrito, lo que afecta la dignidad y salud de las familias.

Objetivo. Asegurar que los servicios básicos de agua y desagüe se conviertan en un derecho accesible para todos los sectores del distrito, mejorando las condiciones sanitarias.

Meta. Lograr la celeridad en la ejecución del Proyecto de Agua y Desagüe en sectores como Ensenada y Laderas, en coordinación con el Ministerio de Vivienda y SEDAPAL.

Indicador. Porcentaje de avance en la ejecución de proyectos de saneamiento. Número de familias beneficiadas con nuevas conexiones de agua y desagüe.

Dimensión Económica

Problema. Insuficiente aprovechamiento del potencial turístico del distrito, limitando la generación de empleo y el fortalecimiento de la identidad local.

Objetivo. Potenciar los espacios recreativos y eventos emblemáticos que atraigan visitantes, generen empleo y fomenten el orgullo por la identidad de Puente Piedra.

Meta. Promover actividades emblemáticas como ferias gastronómicas y deportes, y crear un Skate Park y una Vía de Ciclismo para mejorar la accesibilidad del turismo.

Indicador. Número de actividades emblemáticas y ferias promovidas anualmente. Infraestructura para turismo y recreación construida (Skate Park, Vía de Ciclismo).

Problema. Falta de oportunidades reales para emprendedores y trabajadores, y una desarticulación entre la oferta laboral y la inversión privada.

Objetivo. Impulsar el desarrollo económico local mediante la creación de oportunidades para emprendedores, el fomento de la inversión privada y la promoción del empleo formal.

Meta. Crear Módulos de Emprendedores, promover una bolsa laboral municipal activa y fomentar las inversiones privadas en la zona industrial del distrito.

Indicador. Número de Módulos de Emprendedores creados y operativos. Número de personas insertadas en el mercado laboral a través de la bolsa municipal. Número de inversiones promovidas.

Dimensión Ambiental

Problema. Déficit de áreas verdes y arborización en el distrito, lo que contribuye al deterioro de la calidad del aire y del entorno urbano.

Objetivo. Liderar una cultura de reforestación articulada con la ciudadanía para crear pulmones urbanos que garanticen un ambiente sano y fresco.

Meta. Reforestar parques y calles, arborizar zonas que carecen de áreas verdes y crear un Vivero Municipal para sostener estos esfuerzos.

Indicador. Número de parques y calles reforestadas. Número de proyectos de arborización ejecutados en coordinación con instituciones académicas.

Problema. Manejo inadecuado de los residuos sólidos y una débil cultura de limpieza y responsabilidad ambiental en la comunidad.

Objetivo. Garantizar un manejo eficiente de los residuos y promover una cultura de limpieza compartida para un distrito sostenible.

Meta. Colocar tachos ecológicos y contenedores de basura urbanos, y lanzar programas permanentes de inducción a la población sobre prácticas de limpieza compartida.

Indicador. Número de tachos ecológicos y contenedores de basura instalados en puntos estratégicos. Frecuencia de los programas de inducción y sensibilización a la población.

Dimensión Institucional

Problema. Altos índices de inseguridad ciudadana, delincuencia y transporte informal que generan intranquilidad en la población.

Objetivo. Devolver la tranquilidad a las calles mediante el uso de tecnología avanzada, una policía equipada y una gestión transparente que fomente la participación ciudadana en la seguridad.

Meta. Crear un Sistema Integral de Seguridad Ciudadana con central de monitoreo y cámaras, solicitar más efectivos policiales y crear un registro de unidades de transporte público.

Indicador. Implementación de la central de monitoreo. Número de cámaras de videovigilancia operativas. Creación del registro de unidades de transporte público.

Problema. Desorden en el desarrollo urbano, informalidad en la tenencia de la propiedad y una infraestructura vial deficiente.

Objetivo. Transformar el distrito a través de una planificación inteligente que formalice la propiedad, mejore las vías y brinde seguridad en la infraestructura.

Meta. Realizar el Catastro Municipal en todo el distrito, gestionar la entrega de Títulos de Propiedad y lograr el mejoramiento vial de las avenidas principales.

Indicador. Porcentaje de avance en la actualización del catastro municipal. Número de títulos de propiedad gestionados y entregados. Kilómetros de vías principales mejoradas.

Problema. Percepción de burocracia, corrupción y una limitada participación de la ciudadanía en las decisiones de la gestión municipal.

Objetivo. Fomentar una gestión transparente y eficiente que luche contra la corrupción y promueva la participación activa de los ciudadanos en el desarrollo local.

Meta. Cumplir las metas de incentivos del MEF para obtener mayores recursos, ejecutar obras por Administración Directa para minimizar costos y fortalecer los mecanismos de participación ciudadana.

Indicador. Nivel de cumplimiento de las metas de incentivos del MEF. Número de obras ejecutadas por Administración Directa. Funcionamiento y nivel de participación en el Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD).

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