Plan de gobierno de Ahora Nación para Punta Hermosa: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Ahora Nación registró ante el JNE para Punta Hermosa (expediente ERM.2026017833). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Existencia de una brecha social manifestada en la falta de acceso a la zona alta del distrito, carencia de servicios básicos y problemas en la regularización de la propiedad.

Objetivo. Solicitar la habilitación de una vía de acceso a la zona alta de Punta Hermosa, gestionar la instalación de servicios básicos en las zonas que carecen de ellos y regularizar los predios.

Meta. Habilitar una vía de acceso a la zona alta del distrito y gestionar la instalación de servicios básicos para las zonas que no cuentan con ellos.

Indicador. Porcentaje de avance en la gestión de la vía de acceso. Número de viviendas con acceso a servicios básicos. Porcentaje de predios regularizados.

Problema. Servicios de salud escasos e inadecuada atención ante emergencias y enfermedades comunes en el distrito.

Objetivo. Gestionar la construcción de un Hospital tipo 2, implementar equipos y mobiliario adecuados, y contar con personal altamente capacitado para responder a emergencias las 24 horas.

Meta. Construir un Hospital tipo 2 y dotar a las ambulancias con equipos de resucitación cardiopulmonar (RCP) para una adecuada atención.

Indicador. Número de establecimientos de salud construidos y equipados. Porcentaje de personal de salud capacitado en atención de emergencias.

Problema. Infraestructura educativa deficiente y falta de un entrenamiento adecuado en los cursos de educación física acorde a la realidad del distrito.

Objetivo. Gestionar la construcción de una infraestructura educativa moderna y equipada, facilitar el transporte a los estudiantes e implementar talleres municipales para el desarrollo de capacidades.

Meta. Gestionar la construcción de una infraestructura moderna para la I.E. N° 6030 y brindar sustento alimenticio a los niños del distrito.

Indicador. Número de infraestructuras educativas construidas o mejoradas. Número de estudiantes beneficiados con apoyo de transporte y talleres.

Problema. Déficit en infraestructura urbana, incluyendo la falta de pistas, veredas y rampas para personas con discapacidad en diversas zonas del distrito.

Objetivo. Construir pistas y veredas en las zonas que aún no cuentan con ellas, realizar la señalización de las calles y acondicionar y remodelar los parques y jardines.

Meta. Construir pistas y veredas en las zonas que lo requieran y acondicionar la totalidad de los parques y jardines del distrito.

Indicador. Kilómetros de pistas y veredas construidas. Número de parques y jardines remodelados.

Dimensión Económica

Problema. Alta dependencia económica de la actividad turística estacional, concentrada principalmente en la temporada de verano.

Objetivo. Convertir a Punta Hermosa en un destino turístico durante todo el año, promoviendo diversas modalidades como el turismo de surf, bienestar, gastronómico, tecnológico y cultural.

Meta. Establecer el turismo durante los 365 días del año, posicionando a Punta Hermosa como un referente nacional en diversas áreas turísticas.

Indicador. Tasa de ocupación hotelera fuera de la temporada de verano. Número de eventos y congresos realizados anualmente.

Problema. Los ciudadanos del distrito necesitan desplazarse grandes distancias para acceder a oportunidades laborales, lo que implica pérdida de tiempo y riesgos.

Objetivo. Promover la creación de empresas familiares, incentivar la inversión privada en el distrito y capacitar a las amas de casa para que puedan generar ingresos extras.

Meta. Fomentar la creación de empresas locales y capacitar a la población para generar alternativas de ingresos dentro del distrito.

Indicador. Tasa de desempleo del distrito. Número de nuevas empresas creadas. Monto de inversión privada captada.

Problema. Carencia de un ecosistema de desarrollo tecnológico y una economía digital que genere empleos de calidad para los jóvenes del distrito.

Objetivo. Convertir a Punta Hermosa en el principal centro digital del sur de Lima mediante la creación de un corredor tecnológico a través de una Asociación Público-Privada.

Meta. Generar empleos tecnológicos para los jóvenes del distrito a través de la implementación del Corredor Tecnológico Punta Hermosa Este.

Indicador. Número de empresas de base tecnológica instaladas en el distrito. Número de empleos tecnológicos generados para jóvenes.

Dimensión Ambiental

Problema. La laguna de oxidación se encuentra al límite de su capacidad, existen escasas áreas verdes, nula forestación y un inadecuado manejo de los desechos sólidos.

Objetivo. Construir una planta de tratamiento de aguas servidas, plantar árboles captadores de CO2, implementar un servicio integral de recojo de desechos en todo el distrito y aumentar las áreas verdes.

Meta. Construir una planta de tratamiento de aguas servidas y aumentar las áreas verdes en un 100% en todo el distrito.

Indicador. Porcentaje de aguas residuales tratadas. Cobertura del servicio de recojo de residuos. Hectáreas de nuevas áreas verdes.

Problema. Ausencia de una estrategia integral de sostenibilidad y resiliencia frente al cambio climático a largo plazo.

Objetivo. Implementar un plan de sostenibilidad que incluya el uso de energía solar municipal, la promoción de techos solares, la creación de un parque ecológico costero y un sistema inteligente de gestión de residuos.

Meta. Convertir a Punta Hermosa en un distrito Carbono Neutral para el año 2040.

Indicador. Porcentaje de reducción de la huella de carbono del distrito. Megavatios de energía solar instalada. Porcentaje de residuos sólidos gestionados de manera inteligente.

Dimensión Institucional

Problema. Inseguridad ciudadana caracterizada por tiempos de respuesta lentos, reincidencia delictiva y presencia de actividades ilícitas como el tráfico de drogas y de tierras.

Objetivo. Articular y liderar el sistema de seguridad ciudadana, adquiriendo vehículos motorizados para una respuesta rápida y equipando adecuadamente las unidades de serenazgo.

Meta. Adquirir vehículos motorizados y equipar las camionetas de seguridad ciudadana para mejorar la capacidad de respuesta ante la delincuencia.

Indicador. Tiempo promedio de respuesta a llamadas de emergencia. Índice de victimización del distrito.

Problema. Falta de transparencia en la gestión municipal, especialmente en el manejo de la información y la adjudicación de obras públicas.

Objetivo. Implementar la norma ISO anticorrupción, publicar en la página web institucional los detalles de todas las obras y realizar sesiones de consejo abiertas a la prensa y a los vecinos.

Meta. Implementar el estándar ISO anticorrupción en el municipio y garantizar la total transparencia de las sesiones del consejo.

Indicador. Obtención de la certificación ISO anticorrupción. Porcentaje de obras públicas con información detallada y accesible en línea.

Problema. Desorden en el uso del espacio público debido a una fiscalización deficiente de locales comerciales, transporte público y vehículos particulares.

Objetivo. Fortalecer la fiscalización para asegurar el cumplimiento de las normas municipales, capacitar al cuerpo de fiscalizadores e implementar un sistema de multas electrónicas.

Meta. Implementar un sistema de multas electrónicas y adquirir equipos y cámaras para el control de velocidad en las avenidas principales.

Indicador. Número de operativos de fiscalización realizados. Reducción de infracciones de tránsito y comerciales.

Problema. Baja cultura cívica en un sector de la ciudadanía, reflejada en la evasión de impuestos y la falta de corresponsabilidad en la limpieza de los espacios públicos.

Objetivo. Promover una cultura del buen vecino mediante la creación de programas de beneficios para contribuyentes puntuales y fomentar activamente la cultura de la limpieza en el distrito.

Meta. Crear programas de beneficios para los vecinos que cumplan con sus obligaciones tributarias y promover una cultura de limpieza entre vecinos y visitantes.

Indicador. Tasa de recaudación de impuestos municipales. Índice de limpieza de calles y playas medido por encuestas de percepción ciudadana.