Plan de gobierno de Somos Perú para Punta Negra: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Somos Perú registró ante el JNE para Punta Negra (expediente ERM.2026015155). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. 1. Deficiencia crítica en el acceso a redes públicas de agua potable y alcantarillado en zonas altas y balneario.

Objetivo. Instalar una Mesa Técnica Permanente con MVCS y SEDAPAL para destrabar proyectos de ampliación de redes matrices.

Meta. Alcanzar el 100% de cobertura en servicios básicos de saneamiento en el distrito.

Indicador. Porcentaje de la población distrital con acceso a agua y desagüe las 24 horas.

Problema. 3. Inexistencia de espacios especializados para la atención de poblaciones vulnerables y discapacidad.

Objetivo. Crear el Centro de Atención “Mentes Brillantes” (TDAH y Síndrome de Down) y la Guardería Municipal.

Meta. 1 Centro “Mentes Brillantes” y 1 Guardería “Madre Trabajadora” implementados al 100%.

Indicador. Número de centros municipales especializados en funcionamiento y terapias brindadas.

Problema. 2. Elevados índices de anemia infantil y falta de atención médica de urgencias las 24 horas.

Objetivo. Implementar el Policlínico Municipal de Especialidades (urgencias 24/7) y el programa “Punta Negra sin Anemia”.

Meta. Reducción a cero (0%) de la anemia infantil y 1 ambulancia urbana Tipo II activa 24/7.

Indicador. Tasa de anemia en niños menores de 5 años y gestantes / Número de ambulancias operativas.

Dimensión Económica

Problema. 1. Desempleo local crónico y falta de oportunidades económicas para los residentes del distrito.

Objetivo. Reactivar la economía mediante el modelo de Administración Directa (“Punta Negra Construye”) y convenios con sindicatos locales.

Meta. 100% de la mano de obra no calificada en obras públicas asignada a vecinos de Punta Negra.

Indicador. Porcentaje de mano de obra local contratada en la ejecución de obra pública municipal.

Problema. 2. Desorden en las playas durante el verano y desaprovechamiento del potencial turístico y comercial.

Objetivo. Implementar el Plan “Verano Seguro y Ordenado”, el Corredor Deportivo Costa Sur y formalizar el comercio local.

Meta. Creación de 200 empleos directos locales por temporada de verano de manera formal.

Indicador. Número de empleos estacionales directos creados / Espacios comerciales playeros regulados.

Problema. 3. Alta dependencia de intermediarios en la pesca artesanal y falta de infraestructura de frío.

Objetivo. Construir el Terminal Pesquero del Sector Sur con cadena de frío y formalizar embarcaciones ante FONDEPES.

Meta. 1 Terminal Pesquero operativo y 100% de embarcaciones locales formalizadas.

Indicador. Número de pescadores artesanales formalizados y articulados a los programas sociales.

Dimensión Ambiental

Problema. 2. Contaminación por polvo, ruido y desgaste de vías causado por la explotación desordenada de canteras.

Objetivo. Regular las canteras con ordenanzas estrictas, fiscalización ambiental del aire y aplicar la Tasa de Compensación Vial.

Meta. 100% de empresas mineras no metálicas reguladas y fiscalizadas bajo estándares ambientales.

Indicador. Porcentaje de canteras que cumplen con la normativa ambiental y tributaria distrital.

Problema. 3. Alta vulnerabilidad ante sismos o tsunamis y escasez de áreas verdes sostenibles.

Objetivo. Instalar el Sistema de Alerta Temprana, construir muros de contención y crear el Vivero Municipal de plantas xerófitas.

Meta. 1 Red distrital de alertas funcionando y 100% de producción de plantas xerófitas para ornato.

Indicador. Número de altavoces de emergencia instalados / Metros cuadrados de áreas verdes recuperadas.

Problema. 1. Deficiente recojo de residuos sólidos y proliferación de la plaga de moscas en zonas periféricas.

Objetivo. Reestructurar técnicamente las rutas de limpieza pública mediante software y fiscalizar criaderos informales.

Meta. Mantener el 100% de las calles y playas del distrito limpias de forma permanente.

Indicador. Porcentaje de la cobertura de limpieza pública eficiente los 365 días del año.

Dimensión Institucional

Problema. 2. Desactualización del catastro urbano, generando evasión tributaria e injusticia fiscal.

Objetivo. Actualizar el Catastro Urbano Digital Multifinalitario para sincerar los tributos de grandes terrenos y canteras.

Meta. 40% de incremento en la recaudación propia destinada al Fondo de Obras Distritales.

Indicador. Porcentaje de incremento en la recaudación de Recursos Directamente Recaudados (RDR).

Problema. 1. Corrupción, burocracia lenta basada en papel y presencia de “trabajadores fantasma”.

Objetivo. Implementar el Software Municipal de Gestión Integrada (SMGI) con control biométrico y trazabilidad de insumos.

Meta. 100% de procesos críticos automatizados y 15% de ahorro anual en gasto corriente.

Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados / Reducción del gasto corriente por optimización.

Problema. 3. Falta de equipamiento tecnológico e inseguridad ciudadana en los accesos y laderas del distrito.

Objetivo. Crear la Central de Monitoreo Inteligente (C-360) con cámaras LPR, patrullaje con drones y serenazgo integrado.

Meta. 100% de los accesos monitoreados y 100% de patrullas con presencia policial activa.

Indicador. Porcentaje de accesos viales vigilados / Unidades de serenazgo con un efectivo PNP a bordo.