Plan de gobierno de Ahora Nación para Rimac: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Ahora Nación registró ante el JNE para Rimac (expediente ERM.2026016709). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Persistencia de altos índices delictivos y una elevada percepción de inseguridad ciudadana que restringe el uso de los espacios comunes, facilitado por la carencia de un sistema integrado de control perimetral.

Objetivo. Garantizar la seguridad comunitaria integral mediante el fortalecimiento del patrullaje integrado, la implementación de una central de monitoreo inteligente con cámaras y arcos lectores, y la creación de un programa de justicia rápida en convenio con el Poder Judicial y el Ministerio Público.

Meta. Reducir en un 45% la tasa de denuncias por delitos, instalar 600 cámaras y 12 arcos operativos, y lograr el 100% de operatividad del Módulo de Justicia con fiscales y jueces en tiempo real.

Indicador. Porcentaje de reducción de la tasa de denuncias por delitos, número de cámaras de seguridad y arcos lectores operativos, y estado de operatividad del Módulo Integral de Seguridad y Justicia.

Problema. Déficit crónico de infraestructura y equipamiento en el primer nivel de atención de salud, altos índices de malnutrición y anemia en menores de 36 meses, y falta de centros especializados para el cuidado del adulto mayor y personas con discapacidad.

Objetivo. Elevar el desarrollo humano mediante la implementación de un plan nutricional infantil, la construcción de la Casa del Adulto Mayor, la optimización de la OMAPED y la creación de un programa de atención a víctimas de violencia familiar.

Meta. Reducir a menos del 10% la anemia infantil, alcanzar el 70% de espacios públicos con accesibilidad universal y atender el 100% de los casos de violencia con soporte interdisciplinario y judicialización oportuna.

Indicador. Porcentaje de niños con diagnóstico de anemia, porcentaje de espacios públicos con accesibilidad universal y porcentaje de casos de violencia atendidos con soporte especializado.

Problema. Entornos escolares vulnerables con acoso escolar y deserción, junto a una carencia estructural de espacios públicos deportivos con condiciones inclusivas.

Objetivo. Implementar un programa preventivo contra el bullying y la delincuencia en colegios, y construir o modernizar los complejos deportivos municipales para masificar el deporte y la recreación inclusiva.

Meta. Lograr la cobertura del programa preventivo en el 100% de colegios públicos, e incrementar en un 100% los usuarios inscritos en los 10 polideportivos construidos o renovados.

Indicador. Porcentaje de instituciones educativas públicas con resguardo y número de ciudadanos participando en programas y complejos deportivos municipales.

Problema. Proliferación de animales domésticos en estado de abandono y ausencia de una estrategia municipal para el control de la sobrepoblación y de servicios veterinarios a costo social.

Objetivo. Establecer el Servicio de Salud Pública Veterinaria, construyendo el primer Centro de Emergencias Veterinarias y Albergue Municipal para mascotas en abandono.

Meta. Alcanzar las 15,000 mascotas atendidas y consolidar la red de adopción distrital.

Indicador. Número anual de mascotas esterilizadas, vacunadas y registradas mediante microchip de identificación municipal.

Problema. Alto riesgo de colapso físico en solares, quintas históricas e inmuebles coloniales declarados inhabitables, donde residen familias en situación de hacinamiento y desprotección estructural.

Objetivo. Gestionar convenios de renovación urbana y reforzamiento estructural de solares históricos habitables, coordinando con el Fondo MIVIVIENDA para soluciones de vivienda dignas.

Meta. Lograr que 1,200 familias residan en entornos estructuralmente seguros.

Indicador. Cantidad de familias residentes en viviendas vulnerables o quintas beneficiadas con bonos de reforzamiento o reubicación segura.

Problema. Pavimento severamente deteriorado en las vías locales secundarias, lo que impacta negativamente la movilidad y aumenta la congestión vehicular.

Objetivo. Ejecutar el Plan Distrital de Pavimentación, bacheo y renovación de veredas, incluyendo inclusión peatonal universal en vías secundarias de competencia municipal.

Meta. Renovar totalmente 65 kilómetros de vías internas.

Indicador. Kilómetros de vías vecinales y locales rehabilitadas íntegramente con asfalto, señalización vial y veredas seguras.

Dimensión Económica

Problema. Elevado índice de informalidad comercial y desorden en el comercio ambulatorio, acentuado por procedimientos administrativos lentos y burocráticos.

Objetivo. Realizar la reingeniería de procesos a través de una Ventanilla Única de Formalización y ordenar integralmente el comercio ambulatorio con un padrón técnico y capacitación.

Meta. Formalizar 4,500 Mypes y lograr que el 100% del comercio en vía pública esté ordenado y formalizado en módulos ecoeficientes.

Indicador. Número de micro y pequeñas empresas (Mypes) formalizadas y porcentaje de comerciantes en vía pública formalmente empadronados y ordenados.

Problema. Brecha significativa de inserción laboral en la población juvenil vulnerable, por una desarticulación entre la demanda del mercado y la oferta formativa local.

Objetivo. Poner en funcionamiento el Centro de Emprendimiento e Incubadora Digital “Rímac Innova”, con espacios de Co-Working y una Bolsa Laboral Municipal interconectada con empresas privadas.

Meta. Insertar a 3,500 jóvenes con alta productividad laboral en el mercado formal.

Indicador. Número de jóvenes de 18 a 29 años capacitados en habilidades técnicas con inserción en el mercado laboral formal.

Problema. Subutilización del potencial turístico del Centro Histórico del Rímac, debido a la falta de circuitos cohesionados, señalética tecnológica y seguridad perimetral.

Objetivo. Consolidar el Corredor Turístico-Gastronómico y poner en valor las zonas monumentales, generando alianzas público-privadas para la inversión en infraestructura turística de calidad.

Meta. Alcanzar los 600,000 turistas anuales y tener 6 monumentos de valor histórico totalmente restaurados y abiertos.

Indicador. Flujo anual de turistas nacionales y extranjeros registrados, y número de convenios de restauración de patrimonio arquitectónico y cultural ejecutados.

Dimensión Ambiental

Problema. Deficiencia en la frecuencia y cobertura de la recolección selectiva de residuos, generando puntos críticos de acumulación de basura y botaderos informales.

Objetivo. Rediseñar y optimizar las rutas de recolección de residuos sólidos e implementar un programa intensivo de segregación en la fuente con recicladores formalizados.

Meta. Alcanzar el 100% de cobertura y disposición final de residuos bajo estándares ambientales y lograr que el 75% de la comunidad participe en el reciclaje diario.

Indicador. Toneladas métricas de residuos sólidos recolectadas selectivamente y porcentaje de viviendas y locales que separan sus residuos aprovechables.

Problema. Índice de metros cuadrados de área verde por habitante críticamente inferior a los estándares internacionales, con abandono y aridez en zonas periféricas y laderas.

Objetivo. Realizar una campaña masiva de arborización y forestación urbana en laderas, sembrando especies nativas de bajo consumo hídrico e implementando plantas de tratamiento de aguas residuales.

Meta. Alcanzar 6.0 metros cuadrados de área verde por habitante y tener 2 plantas de tratamiento de aguas residuales activas.

Indicador. Metros cuadrados de áreas verdes públicas mantenidas eficientemente por habitante en la jurisdicción.

Problema. Elevada presencia de material particulado y contaminación acústica por un parque automotor antiguo, alta congestión y uso indebido del claxon.

Objetivo. Controlar la contaminación sonora y atmosférica a través de operativos conjuntos de medición y la aplicación de sanciones ejemplares.

Meta. Lograr una reducción del 60% de la contaminación acústica y establecer un control estricto de emisiones vehiculares.

Indicador. Porcentaje de reducción de puntos críticos de contaminación acústica ambiental monitoreados en avenidas principales.

Dimensión Institucional

Problema. Procesos de atención administrativa lentos, complejos y en papel, que fomentan la existencia de tramitadores externos y generan una baja percepción de satisfacción ciudadana.

Objetivo. Desplegar la estrategia “Tramitología Cero”, digitalizando el 100% de los procedimientos del TUPA a través de una ventanilla única virtual.

Meta. Lograr que el 100% de los procedimientos TUPA estén simplificados e integrados a la plataforma electrónica.

Indicador. Porcentaje de trámites, licencias y solicitudes realizables enteramente por canales virtuales protegidos.

Problema. Necesidad de robustecer los sistemas preventivos de control, los canales de denuncia y la transparencia en la contratación de obras de infraestructura pública local.

Objetivo. Incrementar la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversiones locales, formulando proyectos viables bajo el sistema Invierte.pe, en un marco de “Tolerancia Cero a la Corrupción”.

Meta. Alcanzar una ejecución presupuestal del 94% de manera sostenida en proyectos de inversión pública.

Indicador. Porcentaje anual de ejecución del presupuesto institucional modificado (PIM) destinado al rubro de proyectos de inversión pública.