Plan de gobierno de Progresemos para Rimac: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Progresemos registró ante el JNE para Rimac (expediente ERM.2026032833). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Alrededor del 30% de personas no tienen donde diagnosticarse, obligando a viajar horas, y existe una grave falta de atención en las postas médicas.

Objetivo. Implementación de infraestructura de salud móvil en zonas desatendidas y la construcción de un hospital municipal.

Meta. Atención en forma efectiva al 30% de ciudadanos rimenses para fines del 2030.

Indicador. Contabilizar la cantidad de personas cuya salud es efectivamente restablecida, priorizando el diagnóstico temprano sobre el tratamiento de emergencias.

Problema. Violencia en zonas urbanas, conjunto de delitos, agresiones y actos de coerción que ocurren en el distrito Rímac.

Objetivo. Impulso de programas integrales en apoyo a la familia que busque la reducción de la violencia urbana y doméstica.

Meta. Al final del 2029, contar con un comité de vigilancia capacitado en el distrito y con políticas de prevención aprobada.

Indicador. Número de comités de vigilancia capacitados en el distrito.

Problema. Falta de obras en las zonas rurales como lozas deportivas, veredas, escaleras, pistas y muros de contención.

Objetivo. Recuperación de espacios y modernización de las zonas con obras de infraestructura con duración a largo plazo en los asentamientos humanos.

Meta. Al término del 2029, las zonas contarán con sus obras.

Indicador. Medir porcentaje de hogares rurales sin acceso a obras.

Dimensión Económica

Problema. El comercio ambulatorio y las MYPES perciben que los trámites para registrar una empresa o sacar una licencia municipal son excesivamente complejos y onerosos.

Objetivo. Apoyo a la formalización del comercio ambulatorio y las MYPES a través de programas de asesoramiento municipal que busquen consolidar una cultura emprendedora y éxito empresarial.

Meta. Impacto socioeconómico, estructurado en metas a corto (1 año), mediano (2-3 años) y largo plazo (4-5 años).

Indicador. Reducción del tiempo (días) y costo (S/.) para la obtención de la licencia municipal en comparación con el trámite regular.

Problema. Exclusión de la cadena de valor turística y mínima retención de ingresos.

Objetivo. Promoción del turismo, comercio y servicios a partir del establecimiento de alianzas estratégicas con los actores involucrados.

Meta. Dinamizar la cadena de valor turística creando nuevos puestos de empleo y facilitando la digitalización de pequeñas empresas del sector al término del 2030.

Indicador. Medida mediante encuestas estandarizadas para evaluar la rentabilidad, confianza y el flujo de comunicación entre los participantes.

Problema. Muchas municipalidades aprueban aumentos sin socializar la estructura de costos, generando desconfianza y protestas vecinales al percibir que pagan por servicios deficientes.

Objetivo. Diseñar una estructura de costos reales de los servicios que brinda la Municipalidad, orientada a lograr la contribución de los vecinos, mediante tributos justos.

Meta. El impacto de la recaudación y la mejora en la cultura tributaria se consolida en un horizonte de 1 a 2 años.

Indicador. Costo Unitario por Servicio: Permite conocer el costo real dividido entre el número de usuarios o área.

Dimensión Ambiental

Problema. El parchado de pistas y veredas radica en la necesidad de organizar a los vecinos para mitigar el deterioro urbano ante la limitada capacidad operativa de los municipios.

Objetivo. Capacitar a los vecinos y juntas vecinales en técnicas básicas de mantenimiento vial y reparación de superficies, fomentando la autogestión, la seguridad y la mejora del entorno urbano de la zona.

Meta. El tiempo de mejora del problema se estima en 2 a 4 semanas por sector, con una solución total de todo el distrito en 2 años, para 2029.

Indicador. Fundamentos básicos: Identificación de tipos de deterioro (baches, piel de cocodrilo, ahuellamiento).

Problema. El alto tonelaje, la antigüedad de las flotas de transporte público y la excesiva frecuencia de unidades generan vibraciones, causando un grave deterioro estructural en casonas, iglesias y monumentos históricos.

Objetivo. Coordinación con la Municipalidad Metropolitana y la reestructuración de rutas de transporte público que se movilizan en zonas monumentales en situación de deterioro.

Meta. Acciones a corto plazo (inmediato de 1 a 2 años) para 2029.

Indicador. Medición del tonelaje promedio de las unidades por eje, permitiendo restringir el paso de vehículos pesados en zonas de valor monumental.

Problema. Proliferación de residuos sólidos.

Objetivo. Implementación de un sistema integral de manejo de residuos sólidos con la participación de los habitantes del distrito.

Meta. La implementación de un sistema integral de manejo de residuos sólidos toma de 1 a 3 años a nivel municipal, incluyendo el diseño, la aprobación del plan y el despliegue de la infraestructura.

Indicador. Medir el porcentaje de manzanas o sectores del distrito que cuentan con el paso de camiones de recojo selectivo.

Dimensión Institucional

Problema. Carencia de un Plan de Prevención de la Violencia en los jóvenes.

Objetivo. Acciones coordinadas y alianzas estratégicas con actores públicos y privados para combatir el delito, reducir la violencia urbana y generar una nueva cadena de valor para las actividades de la población identificada como crítica.

Meta. Corto Plazo (0 a 6 meses), Mediano Plazo (6 meses a 2 años) y Largo Plazo (3 a 5 años).

Indicador. Número de Convenios Formales: Cantidad de alianzas estratégicas firmadas con empresas privadas.

Problema. Falta de implementación del sistema de videovigilancia destinado a fortalecer la seguridad ciudadana.

Objetivo. Lograr la implantación completa y operativa del sistema de videovigilancia para reducir riesgos delictivos y mejorar la vigilancia en zonas priorizadas.

Meta. Para finales de 2028, implantar y poner en operación el 100% de los equipos y puntos de monitoreo planificados.

Indicador. Grado de avance del cronograma de ejecución, tiempo promedio de acceso a grabaciones ante solicitudes de autoridad.

Problema. Ante la falta de trabajadores municipales de limpieza o áreas verdes, los vecinos organizados cubren estas brechas operativas.

Objetivo. Promoción de sistemas de voluntariado vecinal y contraprestación de servicios en apoyo a la mejora del ornato distrital.

Meta. En un periodo de 6 meses, incrementar en un 20% la cantidad de vecinos activos respecto al inicio del plan.

Indicador. Números de reuniones o acuerdos formales celebrados con la municipalidad.