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Plan de gobierno de Somos Perú para Rimac: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE
Lo que Somos Perú registró ante el JNE como plan de gobierno para Rimac en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

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- Planes de gobierno ERM 2026, Rimac
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Resumen del plan de gobierno que Somos Perú registró ante el JNE para Rimac (expediente ERM.2026020211). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.
Dimensión Social
Problema. Precariedad, deterioro y hacinamiento de viviendas en proceso de colapso
Objetivo. Gestión ante el Ministerio de Vivienda y el INC para el mejoramiento de la infraestructura y habitabilidad.
Meta. Vecinos con mejor de calidad de vida
Indicador. Número de viviendas habilitadas
Problema. Programas sociales sin eficacia
Objetivo. Inversión presupuestal sin impacto verificable
Meta. a) Mejor uso de los recursos públicos con mayor impacto social. b) Servicios sociales integrales en beneficio de la población. c) Programas sociales supervisados oportunamente d) Acceso a programas deportivos de fácil acceso
Indicador. a) Número de beneficiarios de vasos de leche. b) Indicadores de pobreza del INEI c) Falta de convenios con sectores
Problema. Falta de programas que generen el Desarrollo Humano en los jóvenes
Objetivo. a) Desarrollar convenios marcos y específicos con academias, institutos y universidades b) Desarrollar convenios con el MINTRA para programas de trabajo c) Implementar talleres municipales con cursos de manualidades productivas d) Implementar programas deportivos.
Meta. a) Jóvenes superando condición socioeconómica. b) Jóvenes desarrollando deporte
Indicador. a) Número de jóvenes estudiando b) Número de jóvenes trabajando. c) Número de campeonatos deportivos organizados
Problema. Falta de atención a las personas vulnerables
Objetivo. Implementar programas de atención de salud al adulto mayor a través del CIAD, fortalecer la DEMUNA
Meta. Mejoramiento de calidad de vida de los adultos mayores.
Indicador. a) Adultos mayores atendidos con médicos de cabecera. b) Personas vulnerables con acceso a atención medica municipal c) Creación de comedor popular para personas vulnerables. d) Activación de programas de salud, deporte y emprendimiento e) Creación de velatorio Municipal
Problema. Falta de atención a las personas vulnerables
Objetivo. Fortalecimiento del Policlínico Municipal ampliando los servicios médicos y el área de asistencia social
Meta. Mayor especialidad de atención médica y acceso médico para las personas vulnerables.
Indicador. a) Número de nuevas especialidades implementadas. b) Area de asistencia social implementada atendiendo casos sociales.
Problema. Altos índices de delincuencia, extorsión y sicariato que generan migración de sus residentes, estigmatización del distrito y reducción de la inversión
Objetivo. e) Reducir los índices de inseguridad ciudadana. f) Control territorial del mapa de incidencias delictivas y zonas de ingreso al distrito. g) Adquisición de equipos y móviles para el fortalecimiento de seguridad ciudadana. h) Creación de la escuela de formación de serenos del Rimac
Meta. a) Construcción de Centros de Monitoreo de cámaras. b) Implementación de módulos de Auxilio Rápido c) Adquisición de cámaras video vigilancia con reconocimiento facial. d) Incremento de números de efectivos de serenazgo. e) Implementación de IA en el sistema de vigilancia. f) Coordinación y articulación con la PNP y las Juntas Vecinales. g) Implementación de Promotores escolares que permitan desarrollar programas de h) Coordinación con la PNP para la implementación del grupo terna. i) Calles más seguras e iluminadas
Indicador. a) Número de denuncias de robos al paso. b) Número de denuncias por extorsión. c) Equipos de video vigilancia renovados. d) Fortalecer las coordinaciones con las juntas vecinales e) Mayor de presencia de serenazgo y PNP en zonas con mayor incidencia f) Micro comercializadores de drogas plenamente identificados. g) Implementación y aprobación del Plan de Acción Distrital Seguridad Ciudadana (PADSC). h) Compra de equipos de comunicación y camionetas de serenazgo. i) Convenio con ENEL para iluminación LED en las avenidas con mayor incidencia delictiva. j) Número de serenos formados y capacitados
Problema. Sector poblacional con incompleta cobertura de servicios básicos
Objetivo. Empadronamiento de las viviendas sin servicios básicos y gestión ante los órganos competentes para la culminación de los servicios básicos
Meta. Vecinos con mejor calidad de vida
Indicador. Numero de viviendas gestionadas ante los órganos competentes
Problema. Transito urbano desordenado y descontrol de vehículos menores
Objetivo. a) Reducir los índices de informalidad de mototaxis que generan caos y accidentes vehicular. b) Señalizar zonas rígidas de estacionamiento vehicular. c) Activación de programa promotores viales. d) Programa de sensibilización para el retiro de vehículos en estado de abandono en las calles. e) Firma de convenio con la Municipalidad Metropolitana para fiscalización en avenidas metropolitanas
Meta. a) Mototaxis empadronados en asociaciones y plenamente identificados. b) Pistas libres y descongestionadas
Indicador. a) Numero de operativos realizados. b) Capacitación vehicular y asesoría a choferes de mototaxis. c) Zonas liberadas por congestionamiento de vehículos estacionados de manera irregular. d) Numero de operativos realizados con el área de fiscalización de la Municipalidad Metropolitana de Lima
Dimensión Económica
Problema. Falta de promoción turística distrital
Objetivo. a) Rescatar y promover los centros históricos turísticos del distrito. b) Promover convenios con PROMPERU. c) Convenio con el INC para rescatar monumentos históricos coloniales. d) Mejoramiento de vías de acceso al distrito con resguardo policial y vecinal.
Meta. Incremento del turismo en el distrito
Indicador. a) Número de visitantes a las zonas turísticas. b) Ingreso de visitantes nacionales y extranjeros al distrito.
Problema. Falta de inversión en obras publicas
Objetivo. Mejoramiento de vías de transporte público y peatonales
Meta. Rimac ciudad moderna
Indicador. Mejoramiento de vías de transporte público y peatonales
Problema. Incremento de la informalidad comercial
Objetivo. a) Capacitación en temas de gestión administrativa, tributaria, ventas y acceso gratuito a licencias de funcionamiento. b) Apoyo a las asociaciones de comerciantes
Meta. Distrito ordenado con emprendedores formalizados.
Indicador. a) Numero de ambulantes empadronados. b) Número de licencias emitidas c) Numero de ITSE emitidos. d) Ferias económicas y gastronómicas dentro del distrito.
Dimensión Ambiental
Problema. Deterioro y abandono de monumentos históricos considerados patrimonio cultural
Objetivo. a) Convenio con el INC, Patronato del Rimac y entidad privada para la preservación del patrimonio cultural b) Desarrollar circuitos bio turístico que promuevan el valor cultural y natural del distrito.
Meta. Rimac valorada como centro histórico cultural y con biodiversidad de Lima.
Indicador. a) Número de convenios aprobados b) Número de monumentos históricos restaurados c) Número de circuitos y rutas activadas y operativas
Problema. Areas verdes en estado de abandono y personal de área sin uniformes
Objetivo. a) Recuperar espacios verdes abandonados b) Personal de limpieza y ornato cuenten con uniformes adecuados y herramientas de trabajo.
Meta. Rimac cuenta con áreas verdes considerados como el nuevo pulmón de la ciudad.
Indicador. a) Número de parques y jardines en estado de abandono b) Optimización de personal de parques y jardines.
Problema. Zonas de muy alto riesgo, como las laderas de los cerros, que son vulnerables a desastres
Objetivo. Reducir la vulnerabilidad urbana de las laderas de cerro
Meta. a) Reducción de riesgo de las zonas vulnerables b) Mejoramiento de la calidad de vida vecinal
Indicador. a) Fortalecimiento de las bases de laderas. b) Número de muros de contención c) Coordinación con las Juntas vecinales
Problema. Deficiencia en el manejo de recojo de residuos solidos
Objetivo. a) Implementación de programas de reciclaje con incentivos municipales. b) Reorganizar rutas de recorrido de camiones y demás transporte de apoyo para el recojo de basura. c) Contar con planta de tratamiento de residuos sólidos
Meta. a) Funcionamiento de Planta de tratamiento de residuos sólidos. b) Recicladores capacitados
Indicador. a) Número de compactadores y recolectores de residuos sólidos. b) Zonas y avenidas principales como Caqueta, avenidas: Alcazar, Amancaes, Francisco Pizarro, 09 de octubre, entre otros.
Dimensión Institucional
Problema. Falta de capacidad funcional para para integrar a la ciudadanía en temas de gestión y fiscalización en el marco de la Participación Ciudadana
Objetivo. Integrar a todos los actores de la sociedad civil y demás entes a participar en asuntos del gobierno municipal
Meta. Participación de la población en asuntos municipales haciéndolo más eficiente y transparente la gestión
Indicador. Número de Agentes Participativos, rendiciones de cuentas y núcleo ejecutores conformados
Problema. Estados financieros en negativo
Objetivo. a) Declarar en emergencia económica, financiera, administrativa y sanitaria la Municipalidad del Rimac. b) Coordinación con el MEF para ampliación presupuestal para cubrir el servicio a la ciudadanía. c) Buscar nuevas fuentes de financiamiento a través del sector privado, público y fuentes de cooperación internacional
Meta. Alcanzar el equilibrio financiero municipal
Indicador. a) Continuidad de los servicios municipales b) Reducción de los pasivos financieros c) Nuevos ingresos para obras, programas, proyectos y actividades
Problema. Bajos niveles de recaudación predial y altos índices de morosidad
Objetivo. a) Elevar los niveles de recaudación b) Implementar plataformas virtuales de pagos. c) Descuentos adicionales por pronto pago por plataforma virtual
Meta. a) Elevación de la recaudación tributaria. b) Aumento de ingresos por recursos propios. c) Cumplimiento de pagos frente a terceros. d) Mayores recursos para obras públicas
Indicador. a) Campañas de sensibilización para generar cultura de pago tributario. b) Estadística de número de pagos realizados por la plataforma virtual. c) Aprobar incentivos tributarios por pronto pago