Plan de gobierno de Alianza para el Progreso para San Bartolo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Alianza para el Progreso registró ante el JNE para San Bartolo (expediente ERM.2026020590). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Infraestructura de salud insuficiente y sin especialidades médicas de urgencia.

Objetivo. Gestionar el cambio de categoría del Centro Materno Infantil y dotar de equipamiento médico básico.

Meta. Centro Materno Infantil en Categoría I-4 al año 2029.

Indicador. Categoría del establecimiento de salud alcanzada; equipos adquiridos.

Problema. Alta inseguridad ciudadana, micro comercialización de drogas y tráfico de terrenos.

Objetivo. Implementar el Plan Distrital de Seguridad Ciudadana con cámaras de videovigilancia, Serenazgo capacitado y participación vecinal.

Meta. 30 cámaras instaladas; reducción del 20% en denuncias 2027-2030.

Indicador. Número de cámaras instaladas; porcentaje de reducción de denuncias.

Problema. Institución educativa estatal con aulas prefabricadas y sin infraestructura adecuada.

Objetivo. Gestionar la sustitución de las 13 aulas prefabricadas por construcciones de material noble y crear la biblioteca virtual distrital.

Meta. 13 aulas nuevas construidas; 300 usuarios activos de biblioteca virtual al 2030.

Indicador. Número de aulas nuevas construidas; número de usuarios de biblioteca virtual.

Problema. Caos vehicular en temporada de verano y falta de señalización.

Objetivo. Crear la Oficina de Transporte Urbano, formalizar rutas y paraderos e instalar señalización vial completa.

Meta. 5 km de pistas y veredas rehabilitadas; 100% de rutas formalizadas al 2030.

Indicador. Kilómetros de pistas y veredas rehabilitadas; rutas formalizadas.

Problema. Brechas en servicios de desarrollo humano, espacios públicos, cultura, deporte, atención a adultos mayores y apoyo a familias.

Objetivo. Fortalecer los servicios de desarrollo humano mediante parques inclusivos, actividades culturales y deportivas, recuperación del CIAM, apoyo a familias y mantenimiento de espacios públicos.

Meta. Incrementar más usuarios a los servicios de desarrollo humano de 30% al 80%. Incrementar la cobertura de servicios del CIAM de 35% a 90% al 2030.

Indicador. Porcentaje de uso de los servicios de desarrollo humano. Porcentaje de cobertura de servicios a usuarios del CIAM.

Dimensión Económica

Problema. Ausencia de una política turística y gastronómica que posicione al distrito.

Objetivo. Crear la Ruta Turística Oficial, la Marca Territorial ‘San Bartolo’ y la Feria Gastronómica Anual.

Meta. 20% más de visitantes al 2030; 30 establecimientos con sello ‘Sabor San Bartolo’.

Indicador. Número de visitantes registrados por año; número de establecimientos con sello de calidad.

Problema. Economía estacional: negocios cerrados fuera del verano y bajo empleo en temporada baja.

Objetivo. Simplificación de licencias de funcionamiento, incentivos a nuevas inversiones y diversificación hacia turismo de aventura todo el año.

Meta. 100 nuevos negocios formalizados; tasa de desempleo reducida en 10% al 2030.

Indicador. Número de nuevos negocios formalizados; tasa de ocupación laboral anual.

Problema. Falta de formación técnica y profesional accesible para los vecinos del distrito.

Objetivo. Convenios con institutos técnicos para programas de formación en el local municipal y talleres de emprendimiento trimestrales.

Meta. 300 vecinos capacitados por año; 3 convenios con institutos al 2027.

Indicador. Número de vecinos capacitados por año; convenios firmados.

Dimensión Ambiental

Problema. Déficit de áreas verdes por habitante (por debajo del mínimo recomendado).

Objetivo. Programa de recuperación y creación de parques y jardines, con sistema de riego eficiente y programa ‘Vecino Verde’.

Meta. 4 m² de área verde por habitante al 2030.

Indicador. Metros cuadrados de área verde por habitante.

Problema. Déficit de mantenimiento urbano, deterioro de parques, bermas, mobiliario y espacios públicos de alto uso vecinal.

Objetivo. Recuperar y mantener áreas verdes, bermas, parques y espacios públicos con estándares de calidad, rutas programadas y control de mantenimiento.

Meta. Intervenir el 100% de espacios públicos y áreas verdes priorizadas al 2030.

Indicador. Porcentaje de espacios públicos y áreas verdes priorizadas intervenidas bajo estándar de mantenimiento.

Problema. Sistema de recojo de basura ineficiente y ausencia de cultura de reciclaje.

Objetivo. Implementar el Plan Distrital de Gestión de Residuos Sólidos con segregación en la fuente y convenios con recicladoras.

Meta. 40% de residuos segregados; 5 puntos de acopio al 2030.

Indicador. Porcentaje de residuos sólidos segregados en la fuente; número de puntos de acopio habilitados.

Problema. Zonas del distrito con riesgo ante sismos, tsunamis y activación de quebradas.

Objetivo. Elaborar el Mapa de Riesgos Distrital, señalizar rutas de evacuación y capacitar brigadas vecinales de primera respuesta.

Meta. 2 simulacros por año; 500 familias capacitadas al 2030.

Indicador. Simulacros realizados por año; familias capacitadas en gestión del riesgo.

Problema. Amenaza de invasión sobre las Lomas de San Bartolo y áreas naturales sensibles.

Objetivo. Declarar las Lomas como zona intangible y de protección ecológica con vigilancia permanente.

Meta. Ordenanza aprobada al 2027; 3 puntos de vigilancia activos al 2028.

Indicador. Ordenanza de declaración emitida; puntos de vigilancia habilitados.

Dimensión Institucional

Problema. Baja recaudación de impuestos municipales y alta morosidad de contribuyentes.

Objetivo. Actualizar el catastro, implementar pagos en línea y ejecutar programa de incentivos al buen contribuyente.

Meta. Incremento del 30% en recaudación del impuesto predial al 2030.

Indicador. Porcentaje de incremento en la recaudación del impuesto predial.

Problema. Falta de transparencia, riesgo de corrupción y desconfianza ciudadana en la gestión municipal.

Objetivo. Publicación mensual de información financiera, cabildos abiertos trimestrales y creación del Sistema de Control Interno Municipal.

Meta. 4 cabildos por año; 100% de información financiera publicada mensualmente.

Indicador. Número de cabildos realizados; porcentaje de información financiera publicada.

Problema. Proyectos de inversión municipales trabados, expedientes débiles y limitada conexión entre gasto público y resultados visibles.

Objetivo. Fortalecer la ejecución de inversiones mediante cartera priorizada, mesa de destrabe, control de ruta crítica, seguimiento físico-financiero y entrega oportuna de proyectos.

Meta. Alcanzar y sostener una ejecución presupuestal de inversiones al 100% al 2030.

Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal de inversiones.