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Plan de gobierno de Partido Popular Cristiano (PPC) para San Bartolo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE como plan de gobierno para San Bartolo en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Popular Cristiano (PPC) registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Bartolo
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Popular Cristiano (PPC) registró ante el JNE para San Bartolo (expediente ERM.2026022066). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana manifestada en delincuencia común, microcomercialización de drogas, desorden estacional, y sensación de lejanía de la presencia policial.

Objetivo. Fortalecer la capacidad municipal de prevención y respuesta mediante la modernización del serenazgo, la mejora del sistema de videovigilancia, la gestión para fortalecer la presencia policial, la recuperación de espacios públicos y la mejora de la iluminación.

Meta. Reducir la incidencia delictiva, mejorar los tiempos de respuesta municipal y recuperar la confianza de los vecinos en la capacidad de la autoridad para proteger el orden y la tranquilidad del distrito al 2030.

Indicador. Número de cámaras operativas, patrullajes realizados, tiempo de respuesta, zonas recuperadas, reuniones de coordinación interinstitucional y percepción de seguridad ciudadana.

Problema. Déficit de infraestructura urbana, que incluye pistas y veredas en mal estado, así como parques y espacios públicos deteriorados que no responden a las necesidades de la comunidad.

Objetivo. Implementar un programa progresivo de mejoramiento urbano, priorizando la ejecución de pistas y veredas con criterios de accesibilidad y seguridad, y la recuperación de parques con áreas verdes, iluminación y mobiliario adecuado.

Meta. Mejorar progresivamente la infraestructura urbana del distrito, priorizando pistas, veredas, parques, áreas verdes, accesibilidad y espacios públicos seguros y funcionales al 2030.

Indicador. Metros de vías y veredas mejoradas, parques intervenidos, áreas verdes recuperadas, espacios con iluminación, acciones de formalización acompañadas y cobertura de limpieza pública.

Problema. Limitadas oportunidades de desarrollo para la población debido a deficiencias en infraestructura escolar, falta de acceso a tecnología y escasos espacios para la formación, el deporte y la cultura.

Objetivo. Impulsar acciones orientadas a mejorar la calidad educativa, promover el deporte y fortalecer la convivencia familiar, mediante la mejora de infraestructura, la implementación de una biblioteca municipal y el fortalecimiento de programas para niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad.

Meta. Ampliar las oportunidades educativas, deportivas, culturales y sociales para las familias, con especial atención a niños, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad al 2030.

Indicador. Instituciones educativas acompañadas, convenios suscritos, espacios deportivos recuperados, talleres implementados, usuarios de programas juveniles y participación de adultos mayores.

Problema. Debil sistema de videovigilancia y patrullaje.

Objetivo. Modernizar Serenazgo y ampliar la videovigilancia

Meta. Cobertura integral de zonas críticas del distrito.

Indicador. Número de cámaras operativas y unidades de patrullaje.

Problema. Inseguridad ciudadana y limitada capacidad de respuesta ante emergencias.

Objetivo. Fortalecer la seguridad ciudadana, rescate y protección de la vida.

Meta. Alcanzar una asignación de 15% a 18% del presupuesto municipal.

Indicador. % del presupuesto destinado a seguridad ciudadana.

Problema. Escasa participación vecinal y limitada oferta para jóvenes y familias.

Objetivo. Impulsar programas de bienestar familiar y participación ciudadana

Meta. Implementar el Programa San Bartolo Joven y espacios permanentes de participación vecinal.

Indicador. Número de programas y actividades comunitarias ejecutadas.

Problema. Insuficiente capacidad de atención del establecimiento de salud local para cubrir la demanda de la población residente y flotante del distrito.

Objetivo. Gestionar el fortalecimiento integral del Centro de Salud de Punta Hermosa, articulando con el Ministerio de Salud y la DIRIS Lima Sur, para lograr un servicio más oportuno y con mayor capacidad resolutiva, promoviendo la ampliación de infraestructura, equipamiento y la incorporación de especialidades prioritarias.

Meta. Mejorar significativamente la capacidad de atención primaria en el distrito y reducir progresivamente la necesidad de traslado de vecinos hacia otros distritos para atenciones básicas y preventivas al 2030.

Indicador. Número de atenciones, campañas de salud realizadas, gestiones formales ante el sector salud, servicios implementados o fortalecidos y reducción de la demanda insatisfecha.

Dimensión Económica

Problema. Bajo aprovechamiento del potencial turístico y comercial.

Objetivo. Promover el turismo, comercio e inversión responsable.

Meta. Incrementar la actividad turística durante todo el año.

Indicador. Número de actividades turísticas y eventos realizados.

Problema. Limitadas oportunidades económicas locales

Objetivo. Fomentar emprendimientos y economía local vinculada al turismo.

Meta. Crear programas de promoción económica local y empleo.

Indicador. Número de emprendimientos apoyados

Problema. Alta estacionalidad de la actividad económica, concentrada en la temporada de verano, lo que limita las oportunidades de empleo e emprendimiento durante el resto del año.

Objetivo. Generar más trabajo para los vecinos durante todo el año, promoviendo una agenda de actividades turísticas, deportivas, culturales y gastronómicas, además de capacitar y formalizar a los emprendedores y simplificar trámites municipales.

Meta. Incrementar la actividad económica local y generar mayores oportunidades de empleo y emprendimiento durante todo el año, reduciendo la dependencia exclusiva de la temporada de verano al 2030.

Indicador. Eventos realizados, emprendedores capacitados, negocios formalizados, convenios suscritos, visitantes registrados, actividades turísticas promovidas y oportunidades laborales gestionadas.

Problema. infraestructura urbana insuficiente.

Objetivo. Ejecutar programas de pistas, veredas y mejoramiento urbano

Meta. Destinar entre 10% y 12% del presupuesto anual a infraestructura urbana.

Indicador. Metros cuadrados de infraestructura mejorada.

Dimensión Ambiental

Problema. Riesgo de afectación a Lomas Cicasos y patrimonio natural

Objetivo. Proteger el patrimonio natural y promover la sostenibilidad ambiental

Meta. Destinar entre 8% y 10% del presupuesto a conservación y ecoturismo.

Indicador. Hectáreas conservadas y proyectos ambientales ejecutados.

Problema. Deterioro de playas, malecones y bahías

Objetivo. Recuperar y proteger el litoral de San Bartolo.

Meta. Implementar el Programa Mar Limpio y recuperación integral de playas.

Indicador. Kilómetros de litoral intervenidos y mantenidos

Problema. Crecimiento urbano que amenaza la calidad ambiental y la identidad residencial del distrito, debido a una gestión ambiental no integrada al desarrollo urbano.

Objetivo. Integrar la gestión ambiental al mejoramiento urbano, impulsando el uso responsable del agua para riego, la arborización, el reciclaje, la limpieza pública y el control de la contaminación sonora para asegurar un crecimiento ordenado y sostenible.

Meta. Lograr que el distrito crezca sin perder su calidad ambiental ni su identidad residencial, asegurando la tranquilidad, el ornato y el desarrollo urbano ordenado.

Indicador. Áreas verdes recuperadas, cobertura de limpieza pública, acciones de formalización acompañadas.

Problema. Manejo insuficiente de residuos sólidos.

Objetivo. Fortalecer la gestión integral de residuos sólidos.

Meta. Incrementar la eficiencia de limpieza pública y reciclaje.

Indicador. % de residuos gestionados adecuadamente

Dimensión Institucional

Problema. Exceso de trámites y baja eficiencia administrativa

Objetivo. Implementar la reingeniería municipal y gobierno digital.

Meta. Digitalizar los principales servicios municipales.

Indicador. Número de trámites digitalizados.

Problema. Catastro desactualizado y problemas de formalización.

Objetivo. Modernizar el catastro y promover la titulación

Meta. Actualización permanente del catastro municipal y apoyo a la titulación

Indicador. Número de predios formalizados y actualizados.

Problema. Insuficiente transparencia y control ciudadano.

Objetivo. Fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas

Meta. Publicar informes periódicos de ejecución presupuestal y avances de gestión.

Indicador. Número de informespúblicos de gestión publicados.

Problema. Gestión municipal percibida como distante, poco transparente y con trámites complejos, lo que debilita la confianza ciudadana y la participación vecinal.

Objetivo. Implementar una gestión municipal de puertas abiertas, fortalecer la transparencia y la rendición de cuentas, modernizar la atención al ciudadano, simplificar procesos, capacitar al personal municipal y fomentar la participación ciudadana.

Meta. Consolidar una municipalidad cercana, eficiente, transparente y confiable, orientada al servicio de los vecinos al 2030.

Indicador. Número de reuniones vecinales, nivel de satisfacción del usuario, trámites simplificados, informes de rendición de cuentas, participación en presupuesto participativo y acciones de transparencia implementadas.

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