Plan de gobierno de Avanza País para San Borja: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Avanza País registró ante el JNE para San Borja (expediente ERM.2026012368). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Déficit de ambulancias urbanas de propiedad municipal, prevalencia de anemia infantil del 15.1% y una incidencia de morbilidad por infecciones respiratorias agudas del 29.02%.

Objetivo. Integrar ambulancias urbanas autónomas, implementar preventorios itinerantes de salud en los 12 sectores vecinales y reforzar la vigilancia fitosanitaria y de seguridad alimentaria.

Meta. Adquirir e integrar dos nuevas ambulancias Tipo I y II operativas municipales en el primer año de gestión.

Indicador. Número de ambulancias urbanas autónomas operativas de propiedad municipal.

Problema. Alza de la incidencia delictiva general y de los robos al paso, con cámaras de seguridad sin tecnología analítica y canales de atención de emergencias lentos.

Objetivo. Ejecutar el plan “San Borja Muy Seguro” para modernizar la central de videovigilancia con inteligencia artificial, botones de pánico, drones y patrullaje con civiles armados.

Meta. Alcanzar el 100% de cámaras de seguridad repotenciadas e integradas con tecnología de inteligencia artificial, y reducir el tiempo de respuesta a emergencias a menos de 3 minutos.

Indicador. Porcentaje de cámaras de seguridad integradas con software de inteligencia artificial analítica. Tiempo promedio de respuesta ante emergencias de la aplicación SOS.

Problema. Envejecimiento demográfico acelerado con un único Centro Integral de Atención al Adulto Mayor (CIAM) y losas deportivas públicas desprotegidas de las condiciones climáticas.

Objetivo. Descentralizar la protección social al adulto mayor mediante la construcción de Casas del Adulto Mayor (CIAM) sectoriales y ejecutar el techado estructural e iluminación LED de los complejos deportivos municipales.

Meta. Construir e implementar cuatro nuevas Casas CIAM equipadas. Techar e iluminar con LED el 100% de las losas públicas en el distrito.

Indicador. Número de Casas del Adulto Mayor (CIAM) construidas e implementadas. Porcentaje de losas del Polideportivo Limatambo techadas e iluminadas con tecnología LED.

Problema. Necesidad de garantizar la modernización digital del entorno pedagógico escolar para consolidar el ecosistema de Smart City del distrito.

Objetivo. Mantener y optimizar la infraestructura de conectividad de alta velocidad en las instituciones educativas públicas, promoviendo su uso pedagógico y el desarrollo del pensamiento crítico.

Meta. Sostener el 100% de conectividad y acceso digital con fines pedagógicos en las escuelas públicas de la jurisdicción.

Indicador. Porcentaje de instituciones educativas públicas del distrito que cuentan con acceso a internet de banda ancha para uso pedagógico.

Dimensión Económica

Problema. Débil inserción laboral de la población vulnerable y desarticulación del programa municipal Bolsa de Trabajo frente a las demandas de las empresas locales.

Objetivo. Reestructurar el programa Bolsa de Trabajo, articulando la capacitación de los talleres municipales con los requerimientos del sector privado del distrito.

Meta. Insertar a 2,500 vecinos vulnerables de manera formal en el mercado laboral privado.

Indicador. Cantidad de vecinos colocados anualmente en puestos laborales formales a través de la Bolsa de Trabajo municipal.

Problema. Presencia de aproximadamente 20 puntos de comercio informal en la vía pública y espacios recreativos, afectando la competitividad de los comercios formales.

Objetivo. Ordenar los focos de comercio informal mediante su reubicación a ferias itinerantes y desarrollar una plataforma digital para la formalización de microemprendedores.

Meta. Reducir a cero los puntos de comercio ambulante no autorizado y formalizar a 800 microemprendedores integrándolos al mercado económico.

Indicador. Puntos de comercio informal activos en calles y espacios recreativos del distrito. Porcentaje de emprendedores del distrito formalizados con RUC.

Problema. Saturación vial y caos del transporte público por la consolidación de paraderos informales y la circulación de colectivos no autorizados en ejes metropolitanos críticos.

Objetivo. Erradicar los focos de transporte informal mediante la fiscalización permanente en los ejes viales críticos, en alianza con la Autoridad de Transporte Urbano (ATU).

Meta. Reducir a cero el número de paraderos informales de transporte público en toda la jurisdicción.

Indicador. Número de paraderos de transporte informal detectados y activos en el territorio distrital.

Dimensión Ambiental

Problema. Envejecimiento del arbolado urbano con deterioro estructural interno no visible, que ha derivado en la caída imprevista de aproximadamente 100 árboles.

Objetivo. Transicionar hacia la silvicultura urbana científica mediante el uso de tecnología Tree-Radar (TRU) y tomógrafos sónicos para la detección temprana de cavidades y la programación de podas.

Meta. Monitorear el 100% del arbolado distrital con ficha digital fitosanitaria y reducir a cero los accidentes por caídas de árboles en parques.

Indicador. Árboles censados y georreferenciados mediante sistema digital SIG. Incidentes anuales por colapso imprevisto de árboles.

Problema. Reducción de las áreas verdes per cápita a 9.32 m² por habitante y pérdidas de agua potable por sistemas de riego manual o por gravedad.

Objetivo. Tecnificar el riego de los parques de San Borja, alcanzando el suministro controlado mediante aguas residuales tratadas de Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (PTAR).

Meta. Lograr que el 90% de las áreas verdes de San Borja sean abastecidas eficientemente con riego tecnificado.

Indicador. Porcentaje de metros cuadrados de áreas verdes del distrito regadas con agua residual tratada mediante sistemas tecnificados.

Problema. Contaminación acústica crítica, con el 90.14% de los puntos de monitoreo excediendo los estándares, y fallas operativas en la gestión de residuos sólidos.

Objetivo. Instalar sonómetros automatizados, renovar los contenedores soterrados de residuos sólidos y optimizar la recolección mediante rutas inteligentes con geolocalización (GPS).

Meta. Reducir en un 50% la contaminación sonora en los ejes críticos y elevar al 80% la participación familiar en el reciclaje.

Indicador. Puntos de monitoreo acústico que sobrepasan los Estándares de Calidad Ambiental (ECA) para Ruido en horario diurno. Porcentaje de hogares inscritos en el programa “San Borja Recicla”.

Dimensión Institucional

Problema. Nivel de ejecución física real cercano a cero del presupuesto participativo vecinal anual, manteniendo paralizados los proyectos priorizados por la población.

Objetivo. Garantizar la ejecución presupuestal física del 100% del presupuesto participativo vecinal anual, destrabando los proyectos prioritarios actualmente paralizados.

Meta. Alcanzar el 100% de ejecución física real de las obras y proyectos priorizados por las Juntas Vecinales.

Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal física del Presupuesto Participativo asignado.

Problema. Severo déficit de infraestructura de primera respuesta en gestión del riesgo de desastres, con solo 5 de los 12 almacenes soterrados de emergencia requeridos construidos.

Objetivo. Subsanar la brecha de infraestructura de Defensa Civil construyendo los almacenes soterrados logísticos faltantes para asegurar la resiliencia urbana del distrito.

Meta. Lograr la instalación y operatividad de 12 almacenes soterrados, construyendo los 7 faltantes durante la gestión.

Indicador. Almacenes soterrados humanitarios operativos instalados en el territorio.

Problema. Centralización de trámites municipales, procesos manuales fragmentados y un nivel de cumplimiento del Portal de Transparencia Estándar de aproximadamente 78%.

Objetivo. Implementar agencias municipales descentralizadas (Tambos Municipales y Muni-Agencias), unificar los módulos digitales de atención e institucionalizar la Transparencia Activa.

Meta. Operar 12 Tambos Municipales (uno por sector), reparar el 100% de las vías urbanas sin baches en menos de 72 horas y alcanzar el 100% de cumplimiento en Transparencia Estándar.

Indicador. Número de Muni-Agencias descentralizadas operativas por sector. Porcentaje de calzada asfáltica urbana interna en óptimas condiciones. Nivel de cumplimiento del Portal de Transparencia Estándar.