Plan de gobierno de Renovación Popular para San Isidro: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para San Isidro (expediente ERM.2026016743). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Necesidad de fortalecer las condiciones que favorezcan la autonomía, salud y calidad de vida de la población adulto mayor.

Objetivo. Promover estilos de vida saludables e inclusivos para mejorar la calidad de vida de las personas adultas mayores, brindando mayor cobertura y facilidades para acceder a las diversas especialidades del Centro Médico.

Meta. Aumentar el número de atenciones médicas en un 40% aproximadamente, además de incrementar las especialidades médicas.

Indicador. Porcentaje de personas adultas mayores que acceden a los servicios de salud que brinda el Centro Médico.

Problema. Limitada integración de la población con discapacidad en la vida social, comunitaria y en el acceso a los servicios del distrito.

Objetivo. Fortalecer la inclusión y la participación plena de las personas con discapacidad mediante servicios, espacios y programas accesibles.

Meta. Al 2030, se espera duplicar el número de personas con discapacidad debidamente empadronadas que se integren y participen de los programas y servicios que brinda la Municipalidad de San Isidro.

Indicador. Porcentaje de personas con discapacidad que participan en programas, actividades y servicios municipales inclusivos.

Problema. Incremento de la inseguridad ciudadana en el distrito.

Objetivo. Mejorar la capacidad operativa del servicio de seguridad ciudadana.

Meta. Al 2030, San Isidro contará con un mínimo de 1,500 cámaras de videovigilancia, de las cuales 500 estarán implementadas con Inteligencia Artificial (IA).

Indicador. Número de cámaras con sistema de identificación de rostros y placas vehiculares implementadas.

Problema. Limitada capacidad de respuesta del servicio de serenazgo ante hechos violentos por el uso indiscriminado de armas de fuego.

Objetivo. Ampliar el servicio de patrullaje integrado del serenazgo con la Policía Nacional del Perú.

Meta. Al 2030, San Isidro contará con un mínimo de 200 efectivos policiales para el patrullaje integrado.

Indicador. Número de efectivos policiales incorporados para el patrullaje integrado.

Problema. Poca actividad física en la población del distrito.

Objetivo. Fomentar la actividad deportiva con programas de participación masiva vecinal, ampliando la oferta deportiva para promover un estilo de vida saludable.

Meta. Al 2030, se alcanzará un incremento del 75% de la población que participa en diversas actividades deportivas impulsadas por la municipalidad.

Indicador. Porcentaje de participación del vecino en programas deportivos.

Problema. Falta de espacios suficientes para la integración vecinal, el deporte y la educación comunitaria.

Objetivo. Fortalecer la red deportiva, educativa y cultural del distrito.

Meta. Implementar progresivamente el Polideportivo Linceño; repotenciar la biblioteca infantil; promover la escuela musical, la Casa del Artista y actividades barriales.

Indicador. Número de escuelas deportivas; talleres culturales; convenios educativos; espacios recuperados.

Problema. Insuficiente acceso a programas municipales de salud preventiva, salud mental, deporte y cultura.

Objetivo. Implementar Lince Humano mediante programas de salud, deporte, cultura, juventud, mujer, adulto mayor, infancia y personas con discapacidad.

Meta. Realizar campañas periódicas de salud preventiva y mental; implementar PoliLince Salud; fortalecer programas para adulto mayor, mujer y juventud; recuperar y activar espacios deportivos y culturales.

Indicador. Campañas realizadas; beneficiarios atendidos; talleres ejecutados; espacios deportivos/culturales recuperados.

Problema. Percepción de inseguridad ciudadana y limitada capacidad de respuesta preventiva.

Objetivo. Implementar Lince Seguro 360, integrando serenazgo, PNP, cámaras, CECOM, drones, iluminación y participación vecinal.

Meta. Mapear el 100% de zonas críticas el primer año; repotenciación progresiva del CECOM; implementación gradual de cámaras y patrullaje integrado; reducción progresiva del tiempo de respuesta municipal.

Indicador. Zonas críticas mapeadas; cámaras operativas; patrullajes integrados; tiempo de respuesta; intervenciones preventivas.

Dimensión Económica

Problema. Persistencia de actividades económicas informales en espacios públicos, generando ocupación indebida de vías, competencia desleal y afectación al orden urbano.

Objetivo. Promover el desarrollo económico local mediante la formalización de actividades económicas, el fortalecimiento empresarial y el ordenamiento del uso económico de los espacios públicos, fortaleciendo la fiscalización y control.

Meta. Reducir en un porcentaje determinado, entre 30% y 50% según diagnóstico, las actividades económicas informales en espacios públicos al final del periodo de gestión.

Indicador. Número de operativos de fiscalización ejecutados frente al comercio ambulatorio en la vía pública sin autorización municipal.

Problema. Necesidad de impulsar la innovación, el emprendimiento y la economía digital para fortalecer las capacidades de los emprendedores en un entorno digitalizado.

Objetivo. Fomentar la innovación y emprendimientos mediante herramientas digitales para consolidar el posicionamiento del distrito como moderno y competitivo.

Meta. Atender a 200 emprendedores mediante servicios de capacitación y asistencia técnica en innovación, emprendimiento y economía digital.

Indicador. Número de talleres de habilidades digitales (IA) y número de emprendedores capacitados en innovación y transformación digital.

Problema. Limitado fortalecimiento de las micro y pequeñas empresas locales, con reducidas oportunidades de promoción y comercialización.

Objetivo. Fomentar el desarrollo económico de las micro y pequeñas empresas locales mediante la implementación de ferias itinerantes que faciliten el acceso a mercados y fortalezcan el emprendimiento local.

Meta. Realizar 12 ferias itinerantes al año, con la participación de 40 a 60 emprendedores por feria, incrementando la participación de 240 a 360 emprendedores al 2030.

Indicador. Número de emprendedores sanisidrinos empadronados.

Problema. Limitado marco presupuestal para inversiones de gran impacto que mejoren la infraestructura urbana, los espacios públicos, la movilidad y la seguridad ciudadana.

Objetivo. Impulsar la ejecución de inversiones mediante mecanismos en los cuales intervenga el sector privado para complementar los recursos públicos y acelerar la ejecución de proyectos.

Meta. Ejecutar al menos 4 inversiones mediante mecanismos de participación del sector privado durante el periodo de la gestión.

Indicador. Número de inversiones ejecutadas mediante mecanismos de participación del sector privado (Obras por Impuestos, APP u otros) orientadas al cierre de brechas de infraestructura y servicios públicos.

Problema. Conflictos entre las actividades económicas, los vecinos y el uso urbano del distrito.

Objetivo. Actualizar criterios de compatibilidad de uso y promover un comercio ordenado con convivencia vecinal.

Meta. Revisar la compatibilidad de usos; fortalecer la fiscalización preventiva; promover el orden comercial sin maltrato al emprendedor.

Indicador. Instrumentos revisados; zonas evaluadas; acciones de fiscalización preventiva; conflictos atendidos.

Problema. Bajo aprovechamiento del potencial gastronómico, turístico y cultural del distrito.

Objetivo. Desarrollar Lince Distrito Gastronómico y reactivar el Festival del Sabor Linceño.

Meta. Implementar la ruta gastronómica; realizar anualmente el Festival del Sabor Linceño; articular huariques, mercados, restaurantes y emprendimientos.

Indicador. Negocios incorporados; actividades de promoción; ferias y festivales; participación comercial.

Problema. Comercio local con informalidad, baja capacitación y percepción de una fiscalización principalmente sancionadora.

Objetivo. Implementar Lince Emprende con formalización, acompañamiento y fiscalización preventiva.

Meta. Implementar un programa permanente de capacitación y acompañamiento; fortalecer las notificaciones educativas; simplificar trámites para emprendedores.

Indicador. Comerciantes capacitados; orientaciones preventivas; procedimientos simplificados; campañas de formalización.

Dimensión Ambiental

Problema. Puntos críticos con baja iluminación, deterioro urbano y limitada accesibilidad.

Objetivo. Recuperar espacios públicos mediante iluminación, limpieza, accesibilidad y mantenimiento urbano.

Meta. Elaborar un mapa de puntos críticos; ejecutar un plan de iluminación peatonal; implementar rampas y limpieza de veredas, postes y mobiliario urbano.

Indicador. Puntos críticos identificados; luminarias gestionadas; rampas implementadas; campañas de limpieza.

Problema. Débil cultura de reciclaje y manejo inadecuado de los residuos sólidos.

Objetivo. Implementar Lince Recicla y fortalecer la educación ambiental.

Meta. Implementar puntos de reciclaje; desarrollar campañas en colegios, mercados y juntas vecinales; promover la segregación en la fuente.

Indicador. Puntos de reciclaje; campañas ambientales; colegios y comercios participantes; residuos segregados.

Problema. Deterioro de parques, jardines, áreas verdes y mobiliario urbano.

Objetivo. Implementar Lince Verde con mantenimiento integral y recuperación de espacios públicos.

Meta. Contar con un plan anual de mantenimiento; intervenir progresivamente en parques y espacios priorizados; repotenciar el vivero municipal.

Indicador. Parques con cronograma; intervenciones ejecutadas; reportes atendidos; áreas recuperadas.

Problema. Contaminación sonora generada por unidades móviles que afectan la salud y el bienestar de la población, reduciendo la calidad de vida.

Objetivo. Reducir los puntos críticos de contaminación sonora a través de acciones estratégicas a nivel local, utilizando inteligencia artificial para un control y monitoreo digitalizado.

Meta. Reducir la cantidad a 31 puntos críticos en el mapa de ruido del distrito para el año 2030.

Indicador. Número de puntos críticos identificados en el mapa del ruido del distrito.

Problema. Débil cultura de segregación de residuos sólidos en el distrito.

Objetivo. Fortalecer la gestión sostenible de residuos sólidos incrementando la participación vecinal en las actividades de adecuada segregación a través de programas de educación, cultura y ciudadanía ambiental y de reciclaje.

Meta. Conseguir la intervención efectiva vecinal en las actividades de adecuada segregación de 9,400 personas para el año 2030.

Indicador. Número de participantes en las actividades de segregación adecuada de residuos sólidos.

Problema. Estrés hídrico que pone en riesgo la disponibilidad de abastecimiento de agua para las áreas verdes del distrito.

Objetivo. Reducir la vulnerabilidad del distrito frente al estrés hídrico, optimizando el uso del agua a través de la ampliación e implementación de sistemas de riego tecnificado en áreas verdes.

Meta. Para el 2030, contar con el 50% del total de áreas verdes fortalecidas con el riego a través de sistemas tecnificados.

Indicador. Porcentaje de áreas verdes regadas con sistema de riego tecnificado.

Problema. Necesidad de fortalecer la calidad ambiental frente a los efectos de la contaminación y el cambio climático, considerando la menor disponibilidad de acceso a áreas verdes en algunas zonas.

Objetivo. Incrementar el arbolado urbano para mejorar la calidad ambiental y el bienestar de la población.

Meta. Incrementar el arbolado distrital hasta 36,461 árboles en el distrito para el año 2030.

Indicador. Número de árboles de especies nativas en el distrito plantados.

Dimensión Institucional

Problema. Déficit de comunicación institucional, transparencia y rendición de cuentas.

Objetivo. Fortalecer los canales de comunicación, la transparencia activa y la rendición de cuentas periódica.

Meta. Publicar avances semestrales; realizar la rendición de cuentas; implementar el tablero ciudadano de metas.

Indicador. Reportes publicados; audiencias realizadas; solicitudes atendidas; actualizaciones del portal.

Problema. Atención municipal lenta, dispersa y con limitada digitalización.

Objetivo. Implementar un Municipio Digital, Transparente y Eficiente.

Meta. Digitalizar progresivamente los servicios principales; habilitar el seguimiento virtual; reducir los plazos de atención; mejorar el portal institucional.

Indicador. Trámites digitalizados; tiempo de atención; usuarios atendidos digitalmente; expedientes con seguimiento.

Problema. Organización municipal poco flexible frente a las nuevas demandas urbanas y tecnológicas.

Objetivo. Optimizar la gestión municipal mediante procesos, indicadores y mejora continua.

Meta. Realizar un diagnóstico organizacional; actualizar los instrumentos de gestión; implementar una gestión por resultados y evaluación anual.

Indicador. Procesos revisados; instrumentos actualizados; metas monitoreadas; reportes de seguimiento.

Problema. Ausencia de una plataforma integral de inteligencia municipal que integre la información de las diferentes áreas.

Objetivo. Fortalecer la capacidad institucional mediante la implementación de una plataforma integral de inteligencia de datos para una gestión basada en evidencia, optimizando la planificación, el monitoreo y la toma de decisiones.

Meta. Integrar el 100% de los sistemas estratégicos municipales en una plataforma centralizada de inteligencia de datos y lograr que el 90% de las decisiones se sustenten en información generada por dicha plataforma para el 2030.

Indicador. Porcentaje de sistemas estratégicos municipales integrados en la Plataforma Integral de Inteligencia Municipal.

Problema. Limitada accesibilidad de servicios municipales y del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).

Objetivo. Modernizar la gestión municipal mediante la transformación digital de los servicios y procedimientos administrativos, facilitando el acceso ciudadano y mejorando la calidad de la atención al vecino.

Meta. Digitalizar el 100% de los procedimientos TUPA viables tecnológicamente y aumentar en un 50% las atenciones realizadas por canales digitales para el 2030.

Indicador. Porcentaje de procedimientos TUPA digitalizados.

Problema. Ausencia de una gestión integral de rutas de recolección de residuos sólidos.

Objetivo. Incrementar la eficiencia operativa del servicio de limpieza pública mediante el uso de herramientas de inteligencia de datos, georreferenciación y monitoreo en tiempo real para optimizar las rutas de recolección.

Meta. Reducir en un 30% el consumo de combustible de los vehículos recolectores mediante la optimización de rutas y operaciones para el 2030.

Indicador. Consumo total de combustible de la flota de vehículos recolectores.