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Plan de gobierno de Partido Pais para Todos para San Juan de Lurigancho: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Pais para Todos registró ante el JNE como plan de gobierno para San Juan de Lurigancho en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Pais para Todos registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Juan de Lurigancho
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Pais para Todos registró ante el JNE para San Juan de Lurigancho (expediente ERM.2026013328). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Brechas significativas en el acceso y calidad de los servicios de salud y educación.

Objetivo. Garantizar el acceso universal a servicios básicos de salud y educación de calidad para toda la población del distrito.

Meta. Lograr que el 80% de las instituciones educativas se encuentren en buen estado al 2030 y reducir la anemia infantil en un 30%.

Indicador. Porcentaje de mejora en infraestructura y equipamiento de instituciones educativas, y tasa de anemia infantil.

Problema. Alto índice de inseguridad ciudadana y violencia familiar que afecta la calidad de vida de la población.

Objetivo. Mejorar la calidad de vida de la población mediante la protección de grupos vulnerables y la reducción de la violencia.

Meta. Reducir la violencia familiar en un 40% y crear 15 nuevas bases de serenazgo en zonas críticas.

Indicador. Reducción de la violencia familiar y reducción de la percepción de inseguridad.

Problema. Deficiencias graves de agua potable y saneamiento, especialmente en las laderas y asentamientos humanos del distrito.

Objetivo. Cerrar las brechas de acceso a servicios de agua y saneamiento mediante una gestión prioritaria con las entidades correspondientes.

Meta. Alcanzar una cobertura de agua y saneamiento superior o igual al 95% para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de cobertura de agua y saneamiento en el distrito.

Dimensión Económica

Problema. Insuficiente desarrollo de la infraestructura comercial y turística para aprovechar el potencial del distrito.

Objetivo. Impulsar el desarrollo comercial y turístico a través de la modernización de mercados y la creación de circuitos culturales.

Meta. Implementar la modernización de mercados y la creación del Circuito Turístico Cultural de San Juan de Lurigancho.

Indicador. Número de mercados modernizados y creación de un circuito turístico cultural.

Problema. Limitadas oportunidades de empleo y baja formalización empresarial en el distrito.

Objetivo. Fomentar la creación de empleo, el emprendimiento y la formalización de las micro y pequeñas empresas (MYPES).

Meta. Implementar una Ventanilla Única Empresarial y reducir el tiempo de emisión de licencias municipales a 48 horas.

Indicador. Creación del Centro Municipal de Emprendimiento e Innovación y número de licencias municipales emitidas.

Problema. Falta de infraestructura productiva que limite el desarrollo de las MYPES y la formalización de comerciantes.

Objetivo. Promover el desarrollo económico mediante la creación de parques industriales y la formalización de actividades comerciales.

Meta. Construir el Parque Industrial para manufactura y logística, y formalizar a los comerciantes ambulantes.

Indicador. Implementación del Parque Industrial de San Juan de Lurigancho y construcción de un mercado mayorista moderno.

Dimensión Ambiental

Problema. Bajos niveles de calidad ambiental y una inadecuada gestión de los residuos sólidos en el distrito.

Objetivo. Mejorar la calidad ambiental y fortalecer la gestión de residuos sólidos a través de infraestructura y programas de reciclaje.

Meta. Construir una planta municipal de reciclaje e instalar contenedores soterrados en puntos críticos de alta concentración de residuos.

Indicador. Creación de una planta de tratamiento de residuos sólidos e implementación de programas de segregación.

Problema. Riesgos elevados de desastres naturales, como huaycos e inundaciones, que amenazan a la población.

Objetivo. Fortalecer la gestión de riesgos de desastres, el monitoreo del río Rímac y la implementación de defensas ribereñas.

Meta. Aumentar las acciones de adaptación climática y lograr una reducción de riesgos en un 100%.

Indicador. Implementación de un sistema de alerta temprana y construcción de defensas ribereñas.

Problema. Déficit de áreas verdes y espacios de recreación, afectando la calidad de vida y el bienestar de los ciudadanos.

Objetivo. Incrementar las áreas verdes y recuperar los espacios públicos para el esparcimiento de la comunidad.

Meta. Implementar el programa “Un Millón de Árboles para SJL” y la recuperación integral de parques y jardines.

Indicador. Número de árboles plantados y creación de corredores ecológicos.

Dimensión Institucional

Problema. Ineficiente gestión institucional que se refleja en una baja ejecución presupuestal y falta de transparencia.

Objetivo. Fortalecer la gestión institucional, mejorando la ejecución presupuestal, la participación ciudadana y la transparencia.

Meta. Incrementar la ejecución presupuestal a un valor superior al 90% y alcanzar una municipalidad 100% digital.

Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal y nivel de digitalización de los servicios municipales.

Problema. Limitada participación ciudadana en la toma de decisiones y en la fiscalización de la gestión municipal.

Objetivo. Promover e incrementar la participación ciudadana en los asuntos públicos del distrito.

Meta. Establecer cabildos abiertos en cada zona del distrito y crear un Observatorio Ciudadano de Gestión Municipal.

Indicador. Implementación de plataformas de consulta y número de cabildos abiertos realizados.

Problema. Debilidad en los mecanismos de gobernabilidad y en la formación de líderes comunitarios.

Objetivo. Mejorar la gobernabilidad a través de la capacitación de funcionarios y el fortalecimiento del liderazgo vecinal.

Meta. Crear la Escuela Municipal de Liderazgo Vecinal y mantener una capacitación permanente de los funcionarios.

Indicador. Implementación de programas de capacitación para funcionarios y líderes vecinales.

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