Plan de gobierno de Podemos Perú para San Juan de Lurigancho: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Podemos Perú registró ante el JNE para San Juan de Lurigancho (expediente ERM.2026019392). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Insuficiente organización, abastecimiento y mejora de los programas de interés social, como ollas comunes, vaso de leche y comedores populares, que atienden a las poblaciones más vulnerables del distrito.

Objetivo. Organizar, apoyar, implementar, abastecer y mejorar los programas de interés social, incluyendo la creación de un banco de alimentos para atender a la población vulnerable del distrito.

Meta. Mejorar los programas de Olla Común, Vaso de Leche y comedores populares. Renovar la infraestructura de las sedes de estos programas para optimizar el abastecimiento y evitar pérdidas. Disminuir el grado de desnutrición y vulnerabilidad en los sectores necesitados.

Indicador. Número de programas sociales mejorados en infraestructura y gestión. Grado de disminución de la desnutrición y vulnerabilidad. Creación de una cadena de donaciones para el banco de alimentos.

Problema. Acceso deficiente e inequitativo a los servicios de agua potable y alcantarillado, afectando a un porcentaje significativo de la población que no cuenta con conexión domiciliaria o recibe un servicio intermitente.

Objetivo. Desarrollar un plan integral para la mejora, mantenimiento y supervisión de las redes de agua y alcantarillado, garantizando el acceso universal y continuo al servicio en los sectores no atendidos del distrito.

Meta. Lograr que el 10% de la población que carece de acceso al agua cuente con el servicio. Asegurar el suministro de agua 24/7 sin cortes en el distrito. Mejorar y actualizar el sistema de redes para disminuir los riesgos de aniegos.

Indicador. Porcentaje de la población con nuevo acceso a agua potable. Continuidad del servicio de agua (horas/día). Número de programas de educación sanitaria implementados.

Problema. Existencia de violencia contra grupos vulnerables en los ámbitos familiar, social, laboral y educativo, con una atención estatal inoportuna e ineficaz para las víctimas.

Objetivo. Implementar programas preventivos, de atención inmediata y sancionadores en casos de violencia contra los grupos vulnerables, en coordinación con las instituciones pertinentes.

Meta. Disminuir los índices de feminicidio, violencia en todas sus formas, acoso y crímenes de odio. Prestar atención oportuna y eficiente con apoyo legal, psicológico y de salud a las víctimas. Fundar dos centros de emergencia para la mujer y grupos vulnerables.

Indicador. Índices de feminicidio, violencia física, psicológica y acoso. Número de centros de emergencia para la mujer y grupos vulnerables fundados. Tasa de atención oportuna a víctimas de violencia.

Dimensión Económica

Problema. Insuficiente aprovechamiento y promoción del potencial turístico del distrito en sus vertientes cultural, ecológica, histórica y culinaria, limitando la generación de empleo e ingresos.

Objetivo. Crear programas que incentiven y promocionen el turismo en sus diversas modalidades, fortaleciendo la infraestructura y las rutas de acceso a los atractivos turísticos.

Meta. Impulsar el turismo y mejorar la imagen del distrito. Crear oportunidades de negocio en zonas aledañas a puntos turísticos. Generar empleos mediante convenios con empresas turísticas y mejorar las rutas de acceso a los destinos.

Indicador. Número de programas de promoción turística implementados. Incremento en el número de visitantes. Número de empleos generados en el sector turístico.

Problema. Carencia de un plan estratégico y un esquema de ordenamiento urbanístico que guíen el desarrollo progresivo, sostenible y la gestión del suelo en el distrito.

Objetivo. Diseñar e implementar el plan estratégico y esquema de ordenamiento urbanístico para el desarrollo progresivo de San Juan de Lurigancho, incluyendo la actualización del catastro y el saneamiento de predios.

Meta. Planificar un desarrollo urbano sostenible. Lograr un catastro actualizado, el saneamiento físico y la legalidad de los terrenos y viviendas del distrito.

Indicador. Implementación del plan estratégico de ordenamiento urbanístico. Porcentaje de avance en la actualización del catastro. Porcentaje de terrenos y viviendas con saneamiento físico y legal.

Problema. Predominio de la informalidad en los negocios y emprendimientos locales, junto con una limitada capacitación en gestión empresarial, tributaria y tecnológica para los emprendedores.

Objetivo. Fomentar la formalización de los negocios y promover la realización de ferias de emprendimiento, ofreciendo capacitación gratuita para fortalecer las capacidades de los emprendedores.

Meta. Impulsar el comercio formal en espacios óptimos. Activar la economía del distrito y fomentar la generación de ingresos. Especializar a los emprendedores para que desarrollen sus productos y servicios, generando formalidad y empleo.

Indicador. Tasa de formalización de negocios. Número de ferias de emprendimiento realizadas. Número de emprendedores capacitados en temas de gestión.

Dimensión Ambiental

Problema. Crecimiento urbano no planificado que genera contaminación ambiental, escasez de áreas verdes y un cuidado deficiente de los ecosistemas locales, afectando la calidad de vida de la población.

Objetivo. Implementar una política ambiental para controlar y mitigar la contaminación, mediante el mantenimiento y recuperación de áreas verdes y la ejecución de campañas de concientización ecológica.

Meta. Recuperar las áreas verdes para mejorar la calidad del aire, disminuir la contaminación visual y mitigar la contaminación sonora. Fomentar la educación sobre el cuidado del medio ambiente. Involucrar a la población en la preservación ambiental.

Indicador. Hectáreas de áreas verdes recuperadas y mantenidas. Nivel de calidad del aire y reducción de la contaminación sonora. Número de campañas de concientización ambiental realizadas.

Problema. Inexistencia de un sistema integrado de acopio, clasificación y tratamiento de residuos sólidos en todos los sectores del distrito, lo que ocasiona problemas de salud pública y contaminación.

Objetivo. Diseñar e implementar un sistema de acopio y tratamiento de residuos, capacitando a los vecinos en la separación y fomentando alianzas estratégicas con recicladores.

Meta. Clasificar y aprovechar los residuos para su reciclaje y transformación. Apoyar a los recicladores del distrito para fomentar el empleo y la economía local. Adquirir maquinaria para comprimir los residuos.

Indicador. Implementación del sistema de acopio y tratamiento de residuos. Porcentaje de residuos sólidos clasificados y aprovechados. Número de recicladores formalizados y apoyados.

Problema. Alta vulnerabilidad del distrito ante desastres naturales y antrópicos, debido a su morfología y a la falta de una cultura de prevención y capacidad de respuesta organizada.

Objetivo. Elaborar e implementar un plan de contingencia de desastres, identificando zonas vulnerables y organizando a la población para una respuesta efectiva ante emergencias.

Meta. Disponer de un plan de contingencia y anticipación ante riesgos y desastres naturales. Fomentar una cultura de prevención y capacidad de respuesta en la población. Contar con un centro integrado y moderno para la prevención y coordinación ante desastres.

Indicador. Implementación del plan de contingencia de desastres. Número de brigadas de primera respuesta organizadas y capacitadas. Implementación y operatividad del Centro de Operaciones de Emergencia Distrital (COED).

Dimensión Institucional

Problema. Gestión municipal burocrática, poco transparente y con procesos no modernizados, lo que genera desconfianza en la ciudadanía y limita la eficacia de los servicios públicos.

Objetivo. Implementar una política de modernización e innovación institucional que dinamice la gestión, garantice la transparencia, simplifique los procesos y prevenga la corrupción.

Meta. Diseñar un modelo de gestión que promueva la modernización y transparencia. Incrementar la efectividad de la gestión municipal. Garantizar la transparencia y seguridad de los procesos mediante el uso de TIC. Ahorrar tiempo y costos, e incrementar la satisfacción del usuario.

Indicador. Implementación de un nuevo modelo de gestión municipal. Porcentaje de trámites administrativos virtualizados. Nivel de satisfacción del usuario con los servicios municipales.

Problema. Acceso limitado a servicios de salud integrales y especializados, con una infraestructura sanitaria insuficiente para la alta densidad poblacional del distrito.

Objetivo. Mejorar el acceso al servicio de salud en todas las especialidades, gestionando la construcción de nueva infraestructura hospitalaria y creando una red de atención primaria.

Meta. Contar con un hospital con todos los servicios y especialidades médicas. Brindar un servicio preventivo y oportuno a los vecinos. Crear una red de policlínicos municipales en puntos estratégicos. Poner a disposición un centro de salud especializado en el adulto mayor.

Indicador. Construcción y equipamiento del Hospital general de San Juan de Lurigancho (nivel 3). Número de policlínicos municipales implementados. Creación de un Policlínico Geriátrico.

Problema. Altos índices de delincuencia e inseguridad ciudadana, influenciados por la falta de personal policial, tecnología de vigilancia y un enfoque estratégico para la prevención del delito.

Objetivo. Diseñar e implementar un plan estratégico distrital de seguridad ciudadana y mejorar el sistema existente, fortaleciendo la coordinación con la policía y la participación vecinal.

Meta. Diseñar un plan de seguridad con estrategias y actividades operativas. Incrementar el número de agentes para intervenciones policiales. Desarticular las redes de delincuencia. Reducir el número de delitos y la percepción de inseguridad.

Indicador. Implementación del plan estratégico de seguridad ciudadana. Reducción del índice de delitos. Incremento del número de cámaras de vigilancia operativas. Número de efectivos policiales del programa TERNA incorporados.