Plan de gobierno de Renovación Popular para San Juan de Lurigancho: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Renovación Popular registró ante el JNE para San Juan de Lurigancho (expediente ERM.2026017949). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Acceso limitado a espacios para la práctica del deporte, la recreación y la cultura, debido al deterioro de la infraestructura existente.

Objetivo. Promover y masificar la práctica del deporte, la recreación saludable y la cultura como herramientas de cohesión social, desarrollo de capacidades y prevención de la violencia.

Meta. Ejecutar proyectos de infraestructura emblemática, además de recuperar y mantener espacios deportivos, recreativos y culturales que se encuentren en estado de deterioro para hacerlos accesibles a toda la población.

Indicador. Número de lozas y campos deportivos recuperados al año; Número de vecinos inscritos en las Escuelas Deportivas Municipales Gratuitas; Porcentaje de infraestructura deportiva adecuada con rampas y accesos inclusivos.

Problema. Insuficiente capacidad operativa y alcance del soporte alimentario para cubrir las necesidades de las familias vulnerables del distrito.

Objetivo. Fortalecer el soporte alimentario y el bienestar social del distrito como pilar fundamental de la seguridad humana y comunitaria.

Meta. Ampliar el alcance y la capacidad operativa de los comedores populares y ollas comunes del distrito, garantizando que el apoyo alimentario llegue a más familias mediante talleres de capacitación y asistencia técnica.

Indicador. Número total de nuevas raciones diarias distribuidas; Porcentaje de comedores populares y ollas comunes reequipados; Número de nuevas familias vulnerables incorporadas al padrón de beneficiarios.

Problema. Desactualización del empadronamiento distrital que dificulta la correcta identificación y atención de las personas en situación de vulnerabilidad.

Objetivo. Actualizar el empadronamiento distrital para sincerar la información social y optimizar la atención de las personas en situación de vulnerabilidad.

Meta. Realizar jornadas territoriales de empadronamiento y actualización de datos georreferenciales para identificar la demanda real de servicios sociales, iniciando en las comunas con mayor índice de vulnerabilidad.

Indicador. Porcentaje de cobertura del empadronamiento distrital; Cantidad de Oficinas de Atención Municipal Descentralizadas operativas; Porcentaje de solicitudes de apoyo social atendidas mediante datos sincerados.

Problema. Existencia de brechas en la igualdad de oportunidades, accesibilidad universal y protección integral para las poblaciones vulnerables.

Objetivo. Garantizar la igualdad de oportunidades, la accesibilidad universal y la protección integral de las poblaciones vulnerables.

Meta. Fortalecer los espacios públicos en favor de la niñez, juventud, adulto mayor y personas con discapacidad, mediante la construcción de la casa de la mujer, casa del adulto mayor y una escuela para niños con habilidades diferentes.

Indicador. Número de vecinas atendidas con asesoría legal y psicológica; Cantidad de adultos mayores que participan mensualmente en los talleres municipales; Número de menores con necesidades especiales atendidos de forma continua.

Problema. Acceso limitado a servicios de salud humana y sanidad animal asequibles, generando brechas de atención en la población.

Objetivo. Reducir las brechas de acceso a la salud y sanidad animal mediante servicios a tarifas sociales.

Meta. Abastecer y gestionar boticas municipales para expender fármacos a costo social y ejecutar campañas masivas de esterilización, vacunación y desparasitación mediante la construcción de la veterinaria municipal.

Indicador. Cantidad de atenciones farmacológicas brindadas al mes; Número de cirugías de esterilización trimestrales ejecutadas; Cantidad de animales domésticos vacunados y desparasitados en campañas masivas.

Dimensión Económica

Problema. Capacidades productivas limitadas en emprendedores y jóvenes debido a la falta de acceso a innovación, comercio digital y financiamiento.

Objetivo. Potenciar las capacidades productivas de los emprendedores y jóvenes a través de la innovación, el comercio digital y el acceso al financiamiento.

Meta. Crear el programa “Incubación de Emprendimientos y Desarrollo Empresarial” para impartir talleres gratuitos y desarrollar ferias comerciales descentralizadas y ruedas de negocios para conectar a productores locales con compradores mayoristas.

Indicador. Número de emprendedores y jóvenes capacitados en el programa de Incubación; Cantidad de productores locales participantes en las ferias de negocios municipales; Número de contratos o acuerdos comerciales firmados.

Problema. Existencia de barreras burocráticas que dificultan y ralentizan el proceso de formalización comercial para los micro y pequeños empresarios.

Objetivo. Agilizar la formalización comercial mediante la simplificación administrativa radical y la erradicación de barreras burocráticas.

Meta. Implementar la plataforma virtual “Licencia Digital en 24 Horas” para giros de bajo riesgo y desplegar brigadas itinerantes de formalización para brindar asesoría técnica in situ y empadronar a los comerciantes.

Indicador. Porcentaje de licencias de funcionamiento tramitadas de manera 100% virtual; Número de nuevos micro y pequeños empresarios formalizados trimestralmente; Porcentaje de comerciantes asesorados que logran completar su formalización.

Problema. Baja accesibilidad en las zonas industriales que desincentiva la inversión privada y limita la priorización del empleo para los residentes locales.

Objetivo. Impulsar la accesibilidad y la atracción de inversiones privadas en las principales zonas industriales, potenciando y priorizando el empleo de los vecinos de San Juan de Lurigancho.

Meta. Desarrollar un plan de ordenamiento vial, señalización y renovación de pavimentos en la Zona Industrial y los ejes comerciales, articulando la Bolsa de Trabajo Municipal para incentivar la contratación de mano de obra local.

Indicador. Número de vecinos colocados en un empleo formal a través de la Bolsa de Trabajo Municipal; Cantidad de jóvenes y técnicos de SJL insertados laboralmente; Cantidad de ferias laborales descentralizadas realizadas al año.

Problema. Falta de modernización y competitividad en los mercados de abastos, que no se presentan como centros comerciales salubres y seguros.

Objetivo. Brindar asistencia técnica integral a las juntas de propietarios de los mercados de abastos para transformarlos en centros comerciales salubres, seguros y competitivos.

Meta. Ejecutar el programa “Mercado Modelo y Seguro” con asesoría gratuita, ordenar el comercio en los entornos de los mercados y recuperar la transitabilidad de las vías públicas.

Indicador. Número de mercados de abastos incorporados al programa “Mercado Modelo y Seguro”; Cantidad de comerciantes ambulatorios reubicados de forma concertada; Número de Ferias de Fines de Semana organizadas por la municipalidad.

Problema. Insuficiente diversificación productiva y desaprovechamiento del patrimonio histórico-cultural-gastronómico como fuente generadora de empleo e ingresos.

Objetivo. Impulsar la diversificación productiva, el turismo local y la puesta en valor del patrimonio histórico-cultural-gastronómico como fuentes generadoras de empleo e ingresos.

Meta. Implementar el programa de competitividad “SJL Produce y Sabor” mediante la creación de una marca territorial municipal y la habilitación de Bulevares Gastronómicos y Culturales Itinerantes en espacios públicos recuperados.

Indicador. Número de microempresas locales que obtienen la marca territorial “SJL Produce y Sabor”; Cantidad de Bulevares Gastronómicos y Culturales Itinerantes habilitados en el espacio público.

Dimensión Ambiental

Problema. Acumulación de desechos en la vía pública debido a malas prácticas de disposición por parte de vecinos y comercios, y a una fiscalización insuficiente.

Objetivo. Reducir la acumulación de desechos en la vía pública mediante programas masivos de educación ambiental, un riguroso sistema de monitoreo y sanción a los infractores.

Meta. Implementar el programa integral “SJL Limpio y Responsable”, ejecutando campañas masivas de concientización y aplicando un sistema de monitoreo táctico y sanciones estrictas a quienes incumplan los horarios de recojo.

Indicador. Número de vecinos y comercios sancionados por malas prácticas de disposición; Toneladas de residuos sólidos recolectadas y dispuestas correctamente al mes; Cantidad de denuncias vecinales por acumulación de basura atendidas en menos de 24 horas.

Problema. Deterioro del entorno urbano y paisajístico del distrito, con necesidad de modernización de parques, alamedas y producción de especies vegetales.

Objetivo. Recuperar el entorno urbano y paisajístico del distrito mediante la modernización de parques, alamedas y la producción autosostenible de especies vegetales para la reforestación.

Meta. Implementar el plan de Renovación Paisajística de Parques y Alamedas, abastecido por la Red de Viveros y Huertos Municipales, los cuales se repotenciarán para producir masivamente árboles nativos y plantas ornamentales.

Indicador. Número de parques, alamedas y plazas remodelados integralmente semestralmente; Cantidad de plantones forestales nativos producidos en la Red de Viveros Municipales; Metros cuadrados de alamedas y paseos peatonales arborizados.

Problema. Inseguridad comunitaria caracterizada por tiempos de respuesta lentos y cobertura de patrullaje insuficiente en los puntos críticos del distrito.

Objetivo. Fortalecer la seguridad comunitaria mediante la descentralización táctica de los recursos de vigilancia municipal, optimizando los tiempos de respuesta y la cobertura del patrullaje preventivo.

Meta. Impulsar la creación de Subcentrales de Vigilancia y Monitoreo Interconectadas, promover el uso de cámaras con Inteligencia Artificial y gestionar la incorporación de nuevas comisarías ante el Ministerio del Interior.

Indicador. Número de Subcentrales de Vigilancia y Monitoreo construidas e interconectadas; Cantidad de cámaras de videovigilancia con Inteligencia Artificial integradas a la red municipal; Número de patrullajes integrados ejecutados al mes.

Problema. Alta vulnerabilidad física de la población ante peligros naturales o antrópicos, debido a una falta de planificación preventiva del territorio.

Objetivo. Reducir la vulnerabilidad física de la población ante peligros naturales o antrópicos mediante la planificación preventiva del territorio y la viabilización técnica de proyectos de inversión.

Meta. Ejecutar el plan municipal de Evaluación de Riesgo y Viabilidad Territorial (EVAR) georreferenciadas en zonas críticas, como sustento para formular proyectos de inversión pública y delimitar áreas de peligro no mitigable.

Indicador. Porcentaje del territorio de laderas y asentamientos vulnerables cartografiado digitalmente; Cantidad de proyectos de inversión pública (PIP) viabilizados técnicamente gracias al sustento de las EVAR; Número de mapas temáticos de peligros publicados.

Problema. Baja capacidad de preparación comunitaria y canales de información ineficientes para los sistemas de alerta y respuesta ante desastres.

Objetivo. Fortalecer la capacidad de preparación comunitaria y optimizar los canales de información técnica hacia los sistemas de alerta y respuesta distrital.

Meta. Implementar el programa de Cultura de Prevención y Resiliencia Comunal, enfocado en la capacitación integral y el empoderamiento de la población organizada para la gestión comunitaria del riesgo.

Indicador. Cantidad de Brigadas Comunitarias de Defensa Civil formalizadas y equipadas al año; Número de jornadas y talleres de capacitación en resiliencia dictados; Porcentaje de organizaciones sociales que cuentan con un Plan Comunitario de Emergencia vigente.

Dimensión Institucional

Problema. Lentitud y complejidad en los trámites municipales que generan largos tiempos de espera y dificultan el acceso a los servicios para el ciudadano.

Objetivo. Optimizar la atención al ciudadano reduciendo tiempos de espera y simplificando trámites mediante la implementación de plataformas digitales accesibles y seguras.

Meta. Desarrollar el ecosistema digital “Municipio Digital”, con aplicativos móviles y portales web amigables, e implementar el plan de Agencias Municipales Periféricas para la atención y pago en puntos estratégicos.

Indicador. Porcentaje de trámites municipales administrativos disponibles para realizarse completamente en línea; Cantidad de usuarios activos registrados en el nuevo aplicativo móvil municipal; Porcentaje de trámites de la sede central transferidos a las agencias zonales.

Problema. Insuficientes competencias profesionales y vocación de servicio en los trabajadores municipales, lo que afecta la agilidad, transparencia y calidad de la gestión pública.

Objetivo. Fortalecer las competencias profesionales y la vocación de servicio de los trabajadores de la comuna para garantizar una gestión pública ágil, transparente y de calidad.

Meta. Desarrollar el Programa Continuo de Especialización y Excelencia en el Servicio Municipal para capacitar periódicamente a funcionarios y técnicos en simplificación administrativa, gestión de proyectos, ética pública y herramientas tecnológicas.

Indicador. Número de talleres formativos en ética pública y lucha contra la corrupción ejecutados; Porcentaje de trabajadores que migran al uso eficiente de software institucional; Cantidad de manuales de procedimientos actualizados y distribuidos.

Problema. Débil articulación y cooperación con los sectores público, privado, académico y social, lo que limita el impacto y alcance de las políticas locales.

Objetivo. Maximizar el impacto de las políticas locales mediante la articulación y firma de convenios de cooperación con el sector público, privado, académico y social.

Meta. Impulsar la red de “Alianzas por el Distrito” para suscribir acuerdos estratégicos con ministerios, universidades, ONG, gremios comerciales y empresas privadas, orientados a coejecutar programas y proyectos de desarrollo social.

Indicador. Número de convenios de cooperación interinstitucional firmados y ejecutados semestralmente; Cantidad de ferias de emprendimiento organizadas con el Ministerio de la Producción; Número de mesas de trabajo interdistritales constituidas.