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Plan de gobierno de Partido Morado para San Juan de Miraflores: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Lo que Partido Morado registró ante el JNE como plan de gobierno para San Juan de Miraflores en las ERM 2026, dimensión por dimensión, con problema, objetivo, meta e indicador.

Símbolo de Partido Morado registrado ante el JNE
Jurado Nacional de Elecciones, Voto InformadoFuenteFoto publicada por la fuente oficial
Conjunto de datos
Planes de gobierno ERM 2026, San Juan de Miraflores
Fuente
Jurado Nacional de Elecciones, Voto Informado (ERM 2026)
Corte de datos
Publicado

Resumen del plan de gobierno que Partido Morado registró ante el JNE para San Juan de Miraflores (expediente ERM.2026021970). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Alta percepción de inseguridad ciudadana y violencia en el distrito, alcanzando un 92.6% de temor entre los habitantes.

Objetivo. Reducir la percepción de inseguridad y disminuir la incidencia delictiva mediante la implementación de un sistema de videovigilancia de última generación, bajo un modelo de cooperación internacional.

Meta. Reducir la percepción de inseguridad del 92.6% al 47.6% al 2030 y bajar la tasa de homicidios en un 30%.

Indicador. Porcentaje de percepción de inseguridad ciudadana y tasa de homicidios.

Problema. Vulnerabilidad social y falta de oportunidades para los jóvenes, evidenciada por un 31% de la población con al menos una Necesidad Básica Insatisfecha (NBI), alta informalidad laboral y desempleo juvenil.

Objetivo. Reducir el porcentaje de población con NBI del 31% al 20% y gestionar 1000 oportunidades de inserción laboral de calidad para jóvenes, mediante la articulación con la oferta del Estado y el sector privado local.

Meta. Reducir la población con NBI del 31% al 20% y generar 1000 oportunidades efectivas de inserción laboral con empleos temporales, formales y emprendimientos.

Indicador. Porcentaje de población con Necesidades Básicas Insatisfechas (NBI) y número de oportunidades de inserción laboral generadas.

Problema. Prevalencia crítica de anemia y desnutrición infantil, especialmente en niños de 4 a 11 meses, causada por la baja adherencia al tratamiento y un débil seguimiento domiciliario.

Objetivo. Reducir la prevalencia de anemia en menores de 3 años al 20% al 2030, asegurando que el 100% de los niños diagnosticados completen su suplementación a través de un sistema de trazabilidad municipal articulado con el MINSA.

Meta. Disminuir la tasa de anemia en menores de 3 años del 38% al 20% al 2030, logrando que el 100% de los niños diagnosticados completen su suplementación.

Indicador. Tasa de prevalencia de anemia en menores de 3 años y porcentaje de niños diagnosticados que completan su suplementación.

Problema. Crisis de sobrepoblación de animales en situación de abandono y existencia de criaderos clandestinos, limitando el impacto de las políticas de bienestar animal existentes.

Objetivo. Activar y articular el módulo de adopción municipal con los albergues y la comunidad para fomentar la adopción responsable y reducir la población de animales en situación de calle.

Meta. Empadronar al menos al 70% de los albergues, activar el módulo “Mi mejor amigo”, facilitar al menos 200 adopciones responsables por año a partir del segundo año y reducir en un 20% los reportes de animales en situación de abandono.

Indicador. Porcentaje de albergues empadronados, número de consultas mensuales en el módulo de adopción, número de adopciones responsables por año y porcentaje de reducción de reportes de animales en situación de abandono.

Dimensión Económica

Problema. Elevada informalidad en el transporte público, donde el 92% de los vehículos operan de manera informal, generando caos y accidentes en el distrito.

Objetivo. Reducir la informalidad vehicular del 92% al 70% mediante una estrategia de articulación con la Autoridad de Transporte Urbano para Lima y Callao (ATU) y acciones focalizadas de ordenamiento.

Meta. Reducir la informalidad vehicular al 70% al 2030 y disminuir los accidentes de tránsito en zonas críticas en un 30%.

Indicador. Porcentaje de informalidad vehicular y número de accidentes de tránsito en zonas críticas.

Problema. Comercio ambulatorio desordenado que invade el espacio público y genera competencia desleal, en un contexto donde el 70.9% de la población ocupada en comercio y servicios opera en la informalidad.

Objetivo. Formalizar al 50% de los comerciantes ambulatorios censados y recuperar el espacio público para el peatón, aprovechando la normativa municipal vigente.

Meta. Formalizar al 50% de los comerciantes ambulatorios censados al 2030 y recuperar 10 puntos críticos de espacio público para el peatón.

Indicador. Porcentaje de comerciantes ambulatorios formalizados y número de puntos críticos de espacio público recuperados.

Problema. Alta morosidad en el pago de impuestos y deudas financieras, estimada en más del 60%, lo que limita los recursos propios del municipio para la inversión.

Objetivo. Reducir la morosidad en el impuesto predial en 20 puntos porcentuales, pasando de una morosidad estimada superior al 60% a menos del 40%.

Meta. Reducir la morosidad a menos del 40% e incrementar los ingresos propios en un 25%.

Indicador. Tasa de morosidad del impuesto predial y porcentaje de incremento de los ingresos propios.

Dimensión Ambiental

Problema. Gestión inadecuada de residuos sólidos, con una generación de 489.7 toneladas diarias y el desperdicio del 25% de este total, que corresponde a material reciclable.

Objetivo. Implementar un modelo de economía circular que permita recuperar y comercializar los residuos sólidos reciclables, reduciendo el volumen enviado al relleno sanitario y generando ingresos sostenibles.

Meta. Para 2030, reciclar el 25% de los residuos sólidos municipales y lograr que el programa sea completamente autosostenible, cubriendo sus costos operativos con los ingresos generados.

Indicador. Porcentaje de residuos sólidos municipales reciclados y nivel de autosostenibilidad del programa de reciclaje.

Problema. Déficit significativo de áreas verdes, con solo 2.3 m² por habitante, cifra muy por debajo de los 9 m² recomendados por la Organización Mundial de la Salud (OMS).

Objetivo. Aumentar la superficie de áreas verdes por habitante a 5.0 m², mediante la recuperación de espacios abandonados y la restauración de parques.

Meta. Aumentar el índice de áreas verdes de 2.3 m² a 5.0 m² por habitante.

Indicador. Índice de metros cuadrados de área verde por habitante.

Problema. Brecha de saneamiento básico, donde el 14% de las viviendas no tiene acceso a la red pública de agua potable y desagüe, afectando principalmente a asentamientos humanos y zonas periféricas.

Objetivo. Articular con SEDAPAL para facilitar la reducción de la brecha de acceso a agua potable y desagüe del 14% al 5%.

Meta. Lograr que SEDAPAL complete el empalme de 2,500 nuevas conexiones domiciliarias en asentamientos humanos y zonas periféricas, reduciendo la brecha de saneamiento al 5%.

Indicador. Porcentaje de la brecha de agua potable y desagüe y número de nuevas viviendas con conexiones domiciliarias.

Dimensión Institucional

Problema. La información pública municipal no es oportuna ni amigable, lo que limita el control ciudadano, genera desconfianza y satura las ventanillas de atención presencial.

Objetivo. Implementar un portal web y una aplicación móvil que permitan realizar trámites en línea, consultar información de obras y presupuestos en tiempo real, y acceder a datos abiertos actualizados.

Meta. Lograr que el portal esté operativo en el primer año y alcanzar un índice de transparencia superior al 80% al 2030.

Indicador. Índice de transparencia municipal según la Defensoría del Pueblo.

Problema. Ausencia de un mecanismo de medición estándar sobre la calidad del servicio municipal, lo que impide conocer la percepción real del vecino y dificulta la identificación de áreas críticas para la mejora.

Objetivo. Medir la satisfacción ciudadana de manera continua, identificar áreas de mejora y elevar la calidad del servicio municipal a los estándares del sector privado.

Meta. Al 2030, implementar un sistema permanente de medición de satisfacción, logrando que al menos el 85% de los usuarios califique la atención como satisfactoria o muy satisfactoria, y reducir en un 50% las incidencias y quejas recurrentes.

Indicador. Porcentaje de usuarios que califican la atención como satisfactoria o muy satisfactoria y porcentaje de reducción de incidencias y quejas recurrentes.

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