Plan de gobierno de Ahora Nación para San Martin de Porres: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Ahora Nación registró ante el JNE para San Martin de Porres (expediente ERM.2026020264). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Inseguridad ciudadana extrema, con mafias, extorsionadores y delincuentes que han tomado el distrito, dejando desprotegidas las zonas alejadas por falta de policías y serenos.

Objetivo. Recuperar el control de las calles mediante una alianza entre la municipalidad y la Policía Nacional del Perú (PNP), utilizando tecnología moderna.

Meta. Instalar 1,500 cámaras con Inteligencia Artificial para reconocimiento facial y de placas, y lograr patrullaje integrado las 24 horas en las 6 zonas del distrito.

Indicador. Número de robos reportados mensualmente y cantidad de cámaras de vigilancia operativas.

Problema. Falta de servicios básicos en las zonas altas y nuevas de San Martín de Porres, donde muchas familias viven sin agua potable, desagüe formal ni alumbrado público.

Objetivo. Presionar y colaborar con SEDAPAL y las empresas de electricidad para extender estos servicios a los asentamientos humanos.

Meta. Lograr que el 85% de las zonas sin agua inicien sus obras y colocar luz LED e internet gratuito en el 100% de las plazas del distrito.

Indicador. Número de familias beneficiadas con acceso a agua formal y luz LED.

Problema. Jóvenes abandonados que, por falta de oportunidades de estudio o espacios para el deporte, caen en la delincuencia o las drogas.

Objetivo. Crear oportunidades de estudio y recuperar los espacios deportivos del distrito, implementando escuelas municipales deportivas, talleres técnicos y de preparación preuniversitaria.

Meta. Techar, iluminar y arreglar 20 losas deportivas e implementar Escuelas Técnicas Municipales Gratuitas para capacitar a 15,000 jóvenes en herramientas digitales y emprendimiento.

Indicador. Número de losas deportivas arregladas, locales de apoyo a la educación y talleres técnicos, y cantidad de jóvenes inscritos.

Dimensión Económica

Problema. Comercio informal desbordado en los ejes de Caquetá y Zarumilla, lo cual genera caos, suciedad y una baja recaudación de arbitrios municipales.

Objetivo. Formalizar a los comerciantes ambulantes sin recurrir a la violencia, proporcionándoles espacios ordenados para trabajar.

Meta. Formalizar al 85% de los ambulantes censados mediante la construcción u organización de mercados zonales limpios y seguros.

Indicador. Porcentaje de comerciantes que se trasladan de la vía pública a un puesto formal.

Problema. Pistas destruidas y tráfico vehicular intenso, con un 40% del distrito con huecos o calles de tierra y avenidas principales que se congestionan en horas punta.

Objetivo. Implementar un plan agresivo de pavimentación y coordinar con la Municipalidad de Lima para ordenar el tránsito.

Meta. Asfaltar el 100% de las pistas vecinales en zonas residenciales, adquiriendo maquinaria propia para la municipalidad, y sincronizar los semáforos en los cruces más caóticos.

Indicador. Kilómetros de pistas asfaltadas y número de cruces críticos semaforizados.

Problema. Caos generado por miles de mototaxistas informales que no respetan paraderos, causan accidentes y son utilizados para cometer robos.

Objetivo. Empadronar y ordenar a los mototaxistas formales para proteger su trabajo y garantizar la seguridad del vecino.

Meta. Formalizar al 90% de los transportistas menores, asignándoles paraderos fijos iluminados y un código QR visible en cada vehículo para identificación.

Indicador. Número de mototaxis formales registrados con un código de seguridad.

Dimensión Ambiental

Problema. Crisis de la basura, con una acumulación diaria de más de 850 toneladas y 55 puntos críticos que se han convertido en focos infecciosos.

Objetivo. Diseñar un sistema moderno de recolección de basura que incluya horarios fijos y camiones nuevos.

Meta. Reducir a 0% los botaderos informales de basura en la vía pública mediante una nueva contrata de limpieza con camiones equipados con GPS para asegurar el cumplimiento de rutas y horarios.

Indicador. Cantidad de puntos críticos de basura eliminados por completo de las calles.

Problema. Falta de áreas verdes, con parques que se encuentran secos, sin mantenimiento y sin agua para riego, pareciendo desiertos.

Objetivo. Plantar árboles de forma masiva y utilizar tecnología para regar los parques de manera económica y sostenible.

Meta. Recuperar el 95% de los parques abandonados e instalar sistemas de riego tecnificado utilizando pozos de agua subterránea para no desperdiciar el agua potable del distrito.

Indicador. Número de parques recuperados y metros cuadrados de áreas verdes creados.

Dimensión Institucional

Problema. Burocracia y corrupción en la municipalidad, donde la obtención de licencias y la realización de trámites demoran meses y se prestan a la solicitud de coimas.

Objetivo. Digitalizar los trámites para que sean rápidos, transparentes y se realicen sin intermediarios, a través de un entorno virtual.

Meta. Lograr que el 100% de los pagos tributarios y las licencias comerciales para bodegas o pequeños negocios se gestionen de forma digital e inmediata.

Indicador. Cantidad de trámites que el ciudadano puede resolver desde su celular o computadora.

Problema. Abandono en salud, ya que los vecinos de los sectores más pobres del distrito no cuentan con un centro médico cercano para emergencias o consultas básicas.

Objetivo. Llevar los servicios de salud de la municipalidad directamente a los barrios.

Meta. Implementar 6 clínicas móviles municipales, una por cada zona del distrito, que ofrezcan atención gratuita en medicina general, pediatría, psicología y control de anemia.

Indicador. Número de vecinos atendidos en las campañas y clínicas móviles municipales.