Plan de gobierno de Partido Politico Prin para Villa el Salvador: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Politico Prin registró ante el JNE para Villa el Salvador (expediente ERM.2026028838). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. 1. Alta sensación de inseguridad y persistencia de delitos (robo, extorsión), a pesar de contar con tecnología, por falta de estrategia, cobertura incompleta y respuesta lenta. Brecha de oportunidades en zonas vulnerables como Lomo de Corvina y asentamientos humanos.

Objetivo. . Convertir a Villa El Salvador en el distrito más seguro de Lima Sur, aplicando seguridad inteligente y predictiva. Garantizar desarrollo humano integral, deporte, cultura y salud en zonas vulnerables, respetando estrictamente situación legal y propiedad privada

Meta. Tasa de extorsiones / denuncias por 95% de vecinos delitos contra el se sienten patrimonio / Nivel de seguros / percepción de Cobertura del seguridad / Índice de 100% de acceso a programas población sociales, deportivos objetivo en y culturales. programas de

Indicador. Tasa de extorsiones / denuncias por 95% de vecinos delitos contra el se sienten patrimonio / Nivel de seguros / percepción de Cobertura del seguridad / Índice de 100% de acceso a programas población sociales, deportivos objetivo en y culturales. programas de

Dimensión Económica

Problema. Parque Industrial con infraestructura 1. Convertir el 1. Número de 1. Incremento del básica, alta Parque Industrial empresas instaladas 35% de burocracia, en un “Polo de / Inversión privada empresas / inseguridad y falta de Desarrollo atraída / Empleos Atraer inversión / servicios modernos; Moderno”: aplicar formales generados / nuevos empleos bajo atracción de modelo de distrito Tiempo para formales / inversiones y poca empresarial (estilo obtención de Licencia única en generación de empleo San Isidro/Ate). licencias. 72 horas.

Objetivo. 2. Pocas oportunidades para emprendedores y MYPES locales; falta de apoyo, tecnología y espacios adecuados para comercializar productos, sin valor agregado ni marca distrital. 2. Impulsar la “Marca Villa El Salvador”: plataforma de comercio moderno, ferias tecnológicas, capacitación empresarial y vinculación con mercados nacionales e internacionales, elevando la calidad y competitividad. 2. Número de emprendimientos apoyados / Ventas generadas / Empresas asociadas / Eventos comerciales realizados. 2. 5,000 emprendedores capacitados y apoyados / Incremento del 100% en ventas locales / 12 ferias empresariales anuales / Posicionamiento de marca a nivel regional.

Meta. orden, seguridad y historia y las playas en turismo / Grado turísticos / Villa servicios para en producto de satisfacción del El Salvador visitantes, perdiendo turístico de primer turista. reconocido oportunidad de nivel, seguro, limpio oficialmente ingresos económicos. y ordenado, como destino generando empleo turístico de Lima. en servicios y comercio.

Indicador. Desaprovechamiento “Corredor visitantes anuales / visitantes en del potencial turístico Turístico de la Ingresos por 300% / histórico, social y Identidad y actividad turística / Generación de costero; falta de Costa”: convertir la Empleos generados 3,000 empleos

Dimensión Ambiental

Problema. . Infraestructura vial incompleta, deteriorada o inexistente en zonas altas y periféricas; falta de muros de contención y protección, afectando la movilidad y seguridad física, con limitaciones legales para intervenir en ciertas zonas.

Objetivo. de Infraestructura Inteligente: intervención exclusiva en bienes públicos y zonas de riesgo declaradas, con diseño estético y funcional (estándar La Molina/Miraflores): pistas, veredas, muros y escaleras seguras, respetando límites

Meta. Kilómetros de vías públicas recuperadas / Obras transitables en de protección buen estado / ejecutadas / 100% de zonas Porcentaje de zonas críticas de riesgo protegidas protegidas / / Calidad de Obras con infraestructura. diseño moderno

Indicador. Kilómetros de vías públicas recuperadas / Obras transitables en de protección buen estado / ejecutadas / 100% de zonas Porcentaje de zonas críticas de riesgo protegidas protegidas / / Calidad de Obras con infraestructura. diseño moderno

Dimensión Institucional

Problema. . Gestión burocrática, lenta y poco transparente; trámites complejos, falta de digitalización y desconfianza en la gestión pública. Servicios desarticulados y sin estándares de calidad

Objetivo. Modernizar la gestión municipal bajo el modelo “Ciudad Inteligente y Eficiente”: simplificación total, digitalización de servicios, transparencia absoluta

Meta. . Reducción de tiempos de trámite en un 80% / 100% de servicios municipales en línea / Índice de transparencia del 100% / Satisfacción

Indicador. . Tiempo promedio de atención de trámites / Porcentaje de servicios digitales implementados / Índice de transparencia / Grado de satisfacción vecinal