Plan de gobierno de Partido Pais para Todos para Villa Maria del Triunfo: problemas, objetivos y metas registrados en el JNE

Resumen del plan de gobierno que Partido Pais para Todos registró ante el JNE para Villa Maria del Triunfo (expediente ERM.2026023021). Se copia problema, objetivo, meta e indicador tal como la organización los escribió, dimensión por dimensión. Plan completo en PDF.

Dimensión Social

Problema. Elevada prevalencia de anemia infantil, superando el 30% en zonas vulnerables del distrito.

Objetivo. Mejorar los indicadores de salud de la población vulnerable, a través de la capacitación a madres de familia y la movilización de brigadas de salud para contrarrestar la anemia y la desnutrición.

Meta. Reducir la anemia infantil al 15% para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de niños menores de cinco años con anemia.

Problema. Alta incidencia de inseguridad ciudadana, manifestada en pandillaje, asaltos, extorsiones y microcomercialización de droga.

Objetivo. Reducir en un 40% la inseguridad ciudadana al 2030 y garantizar la convivencia pacífica en las siete zonas del distrito, mediante la implementación de un plan de videovigilancia, un serenazgo de alto estándar y una oficina de inteligencia municipal.

Meta. Reducción de la inseguridad en un 40%, instalación de 800 cámaras operativas, 500 serenos activos y 7 ambulancias al 2030.

Indicador. Número de delitos anuales, número de cámaras operativas y número de serenos activos.

Problema. Atención deficiente a personas con discapacidad y adultos mayores, con incumplimiento de la normativa vigente.

Objetivo. Mejorar la calidad de vida de las personas con discapacidad y adultos mayores mediante la implementación de Centros de Día, boticas municipales por agencia y la fiscalización del cumplimiento de la Ley N.º 29973.

Meta. Siete centros de día y siete boticas municipales operativas; 100% de empresas notificadas al 2028.

Indicador. Número de centros de día operativos, número de boticas municipales implementadas y porcentaje de empresas notificadas sobre la cuota de discapacidad.

Problema. Limitada oferta de actividades culturales, deportivas y recreativas, lo que resulta en una escasa participación juvenil.

Objetivo. Fomentar el desarrollo humano integral de los villamarianos a través de la creación de infraestructura deportiva y cultural, como un polideportivo, un coliseo y una escuela de artes, además de promover la participación juvenil.

Meta. Construcción de un polideportivo y un coliseo, implementación de una Escuela de Artes y formación de 500 líderes juveniles al 2030.

Indicador. Número de jóvenes en programas, número de infraestructuras construidas y número de líderes juveniles formados.

Dimensión Económica

Problema. Condiciones de pobreza y falta de oportunidades de emprendimiento, especialmente en las zonas altas del distrito.

Objetivo. Promover el emprendimiento y combatir la pobreza a través de la construcción de alamedas comerciales, la creación de un centro de emprendimiento y la suscripción de convenios con institutos para la capacitación.

Meta. Alamedas operativas al 2028, 1,500 personas capacitadas anualmente y 500 emprendimientos formalizados.

Indicador. Número de alamedas construidas, número de emprendedores beneficiados y número de personas capacitadas por año.

Problema. Alta informalidad laboral y comercial, que supera el 70% en el sector informal del distrito.

Objetivo. Dinamizar la economía local y formalizar el comercio mediante la simplificación de licencias municipales y la sensibilización sobre las ventajas de la formalización para las micro y pequeñas empresas (MYPE).

Meta. Alcanzar el 70% de negocios formalizados y generar 2,000 empleos formales para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de negocios formalizados y número de empleos formales generados.

Problema. Escaso aprovechamiento del potencial turístico de las Lomas de Villa María y otros atractivos locales.

Objetivo. Consolidar el potencial turístico del distrito mediante la creación de un circuito oficial en las Lomas de Villa María, con guías certificados y una estrategia de promoción.

Meta. Alcanzar 10,000 visitantes por año y certificar a 100 guías turísticos para el año 2030.

Indicador. Número de visitantes anuales y número de guías formados.

Dimensión Ambiental

Problema. Existencia de diversos puntos críticos de acumulación de basura y una gestión deficiente de los residuos sólidos.

Objetivo. Implementar un sistema integrado de gestión de residuos sólidos que incluya la formalización de recicladores, la optimización de rutas de recojo y la eliminación de puntos críticos de acumulación.

Meta. Eliminar todos los puntos críticos y alcanzar una cobertura del 95% del servicio para el año 2030.

Indicador. Número de puntos críticos de basura activos y porcentaje de cobertura del servicio de recojo de residuos.

Problema. Carencia de servicios higiénicos en parques principales y un déficit crítico de áreas verdes por habitante.

Objetivo. Mejorar la calidad de los espacios públicos mediante la instalación de servicios higiénicos, un programa masivo de arborización y la protección de las Lomas de Villa María como pulmón verde del distrito.

Meta. Instalar servicios higiénicos en las siete zonas, plantar 50,000 árboles y proteger 500 hectáreas de lomas para el año 2030.

Indicador. Número de servicios higiénicos instalados, número de árboles plantados y hectáreas de lomas protegidas.

Problema. Desorden urbano generalizado, incluyendo comercio ambulatorio sin control, falta de señalización vial y contaminación sonora.

Objetivo. Promover el ordenamiento urbano a través de la señalización vial integral, la regulación del comercio ambulatorio y la implementación de ordenanzas para el control del ruido.

Meta. Señalizar el 100% de las calles principales y reducir en un 30% la contaminación sonora para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de calles principales señalizadas y número de quejas por contaminación sonora.

Problema. Déficit crítico de infraestructura vial y urbana, como pistas, veredas, muros de contención y escaleras, en las siete zonas del distrito.

Objetivo. Ejecutar un plan integral de obras de infraestructura vial y urbana para mejorar la transitabilidad, seguridad y calidad de vida, con especial atención a las zonas altas y de riesgo.

Meta. Ejecutar el plan de obras viales en las siete zonas al 2030 y contar con un diagnóstico vial completo de todas las zonas para el 2027.

Indicador. Kilómetros de pistas y veredas construidas, número de muros de contención y número de escaleras ejecutadas.

Dimensión Institucional

Problema. Baja ejecución presupuestal histórica, con un promedio del 55%, y una alta percepción de corrupción en la gestión municipal.

Objetivo. Fortalecer la integridad y la transparencia en la gestión municipal, implementando un canal de denuncias anónimo, realizando auditorías internas y basando la contratación de personal en la meritocracia.

Meta. Alcanzar una ejecución presupuestal del 85% y lograr cero sanciones por corrupción para el año 2030.

Indicador. Porcentaje de ejecución presupuestal anual y número de sanciones por corrupción.

Problema. Servicios municipales centralizados, con solo un 10% de trámites digitalizados y una brecha digital significativa en las zonas altas.

Objetivo. Modernizar la gestión municipal y acercar los servicios al ciudadano, mediante el fortalecimiento y la descentralización de funciones en las agencias municipales, la digitalización de trámites y la expansión de la conectividad a internet.

Meta. Digitalizar el 80% de los trámites, operar siete agencias modernizadas y proveer internet en las zonas altas para el año 2028.

Indicador. Porcentaje de trámites digitalizados, porcentaje de trámites resueltos en agencias zonales y cobertura de internet en cerros.

Problema. Escasa participación ciudadana y juvenil en los espacios de toma de decisiones del municipio.

Objetivo. Fomentar la participación ciudadana y el liderazgo juvenil en la toma de decisiones locales, a través de la asignación del 10% del presupuesto participativo, programas de formación de líderes y la realización de audiencias públicas semestrales.

Meta. Destinar el 10% al presupuesto participativo, realizar dos audiencias públicas al año y formar 500 líderes juveniles.

Indicador. Porcentaje del presupuesto asignado con participación ciudadana, número de audiencias públicas realizadas y número de jóvenes activos en programas de liderazgo.