Gestión municipal y transparencia en Miraflores: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 9 listas inscritas en Miraflores registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Vulnerabilidad sanitaria por riego convencional, alta carga presupuestal por uso de flora estacional exótica y ausencia de un inventario georreferenciado del patrimonio natural del distrito.

Meta. Alcanzar la siembra y mantenimiento de 10,000 nuevos árboles en el tejido urbano. Consolidar el corredor ecológico del acantilado con la plantación de 1,000 nuevos árboles. Lograr que más del 50% de los parques operen con riego tecnificado inteligente.

Problema. Articulación institucional dispersa en materia ambiental, desconexión de la variable climática en la planificación y falta de un canal de información transparente sobre indicadores ambientales para la ciudadanía.

Meta. Posicionar a Miraflores como el distrito modelo en participación ciudadana ambiental. Lograr que el 100% de los residentes tengan acceso a las métricas del SIAL. Garantizar que el presupuesto municipal se ejecute con un enfoque estricto de sostenibilidad.

Problema. Afectación de la credibilidad institucional por riesgos de corrupción, brecha en la implementación de un modelo de integridad y deficiencias en el monitoreo de las recomendaciones de los órganos de control.

Meta. Instalar e implementar la Oficina de Integridad Municipal, evaluando y certificando al 100% de los colaboradores. Poner en funcionamiento Salas Exclusivas de Transparencia para la revisión del 100% de grandes proyectos de inversión. Establecer canales que garanticen el 100% de facilidades a las comisiones de auditoría del SNC.

Problema. Falta de actualización y opacidad en las plataformas web institucionales, inoperatividad de instancias de articulación social y canales de atención vecinal desconectados de los sistemas de planificación.

Meta. Consolidar a la municipalidad en el primer lugar del ranking de Transparencia Activa. Lograr que las instancias de articulación social operen al 100% de su capacidad. Consolidar canales virtuales que resuelvan el 90% de los pedidos vecinales en los plazos establecidos.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Ahora Nación

Problema. Falta de transparencia, rendición de cuentas y mecanismos efectivos de participación ciudadana.

Meta. Invertir S/ 5 millones para realizar dos Cabildos Abiertos por año, establecer mecanismos permanentes de control ciudadano e implementar una plataforma digital de vigilancia ciudadana.

Problema. Excesiva burocracia y lentitud en los trámites municipales.

Meta. Invertir S/ 20 millones para digitalizar progresivamente la totalidad de los principales servicios municipales, implementando el expediente electrónico integral.

Plan de gobierno completo de Ahora Nación.

Avanza País

Problema. El desarrollo económico local enfrenta desafíos por los cambios en patrones de consumo, la creciente competencia, la transformación digital y la necesidad de equilibrar la actividad económica con la calidad de vida de los vecinos.

Meta. Implementar al menos 20 iniciativas estratégicas de fortalecimiento económico; Desarrollar un mínimo de 50 alianzas público-privadas; Fortalecer e intervenir al menos 10 corredores comerciales; Beneficiar a más de 2,000 empresas y negocios locales; Alcanzar niveles de satisfacción superiores al 80% entre actores económicos; Consolidar mecanismos de coordinación.

Problema. La competitividad del distrito se ve afectada por procedimientos administrativos complejos, tiempos de atención excesivos y barreras burocráticas que limitan el desarrollo de nuevas iniciativas empresariales y afectan la dinámica económica.

Meta. Digitalizar al menos el 90% de los trámites y servicios municipales priorizados; Reducir en 50% los tiempos promedio de atención; Simplificar o rediseñar al menos 50 procedimientos administrativos; Alcanzar niveles de satisfacción superiores al 85%; Incorporar el 100% de los servicios económicos prioritarios a plataformas digitales.

Problema. La gestión municipal enfrenta desafíos asociados a procedimientos complejos, procesos fragmentados y una excesiva atención presencial, lo que limita la eficiencia y no responde a las expectativas de una ciudadanía conectada.

Meta. Digitalizar al menos el 90% de los trámites y servicios municipales; Simplificar o rediseñar un mínimo de 60 procedimientos administrativos; Reducir en 50% los tiempos promedio de atención; Integrar el 100% de los servicios ciudadanos estratégicos en una plataforma digital unificada; Alcanzar niveles de satisfacción superiores al 90%.

Problema. La información generada por la ciudad permanece dispersa, subutilizada o limitada a funciones operativas, lo que reduce su potencial para mejorar la toma de decisiones y optimizar la gestión pública.

Meta. Implementar al menos 15 sistemas integrados de información y monitoreo; Desarrollar y poner en funcionamiento 20 tableros de control institucional; Lograr que el 100% de las gerencias y áreas estratégicas utilicen indicadores; Ejecutar al menos 25 proyectos de innovación pública; Incorporar herramientas de automatización y analítica avanzada en al menos 30 procesos.

Problema. Existe una percepción de opacidad, uso ineficiente de recursos públicos y una limitada comprensión de los resultados de la gestión, lo que debilita la confianza ciudadana en las instituciones.

Meta. Mantener actualizado y accesible el 100% de la información obligatoria; Publicar al menos 4 informes de rendición de cuentas por año; Implementar mecanismos de seguimiento para el 100% de los proyectos estratégicos; Alcanzar niveles de satisfacción superiores al 90% respecto al acceso a la información; Realizar al menos 20 espacios de diálogo y rendición de cuentas por año.

Plan de gobierno completo de Avanza País.

Libertad Popular

Problema. Alta presencia de adultos mayores en la estructura poblacional del distrito, con necesidades específicas de salud y atención.

Meta. Realizar 5,000 visitas domiciliarias anuales para el año 2030.

Problema. Falta de una estrategia de marca ciudad unificada, resultando en una promoción dispersa y de menor impacto internacional.

Meta. Lograr que la mesa turística público-privada se encuentre operativa de forma permanente para el año 2030.

Problema. Lentitud en la tramitología empresarial que frena la inversión y la formalización de negocios.

Meta. Reducir en un 50% el tiempo promedio de los trámites empresariales para el año 2030.

Problema. Existencia de burocracia administrativa, procesos lentos y una limitada digitalización en la gestión municipal.

Meta. Alcanzar el 90% de trámites digitales para el año 2030.

Problema. Necesidad de una mayor transparencia en el uso de los recursos públicos y la ejecución de proyectos.

Meta. Publicar en línea el 100% de las obras para el año 2030.

Problema. Creciente demanda de la ciudadanía por espacios de participación en las decisiones del gobierno local.

Meta. Lograr más de 10,000 participaciones ciudadanas anuales para el año 2030.

Plan de gobierno completo de Libertad Popular.

Partido del Buen Gobierno

Problema. Persistencia de métodos de inspección tradicionales para el control de la informalidad comercial que carecen de digitalización e integración técnica completa, lo que da pie a una predictibilidad legal limitada y a espacios de discrecionalidad, perpetuando el comercio informal ambulatorio.

Meta. Al año 2030, lograr el 100% de los procesos de fiscalización del distrito bajo el sistema digital integrado, encriptado y auditado, reduciendo a cero las denuncias por arbitrariedad procedimental y erradicando el comercio informal en el espacio público.

Problema. Persistencia de barreras burocráticas y falta de una infraestructura pública ágil y descentralizada que facilite la transición de las micro y pequeñas empresas (MYPE) de la informalidad a la formalidad, limitando su competitividad y sostenibilidad.

Meta. Al año 2030, lograr el 100% de la automatización digital y simplificación de los procesos de licenciamiento y formalización comercial en el distrito, reduciendo los tiempos de tramitación municipal a un máximo de 24 horas e integrando de manera formal y competitiva a más de 3,000 nuevos microemprendimientos locales y juveniles.

Problema. Progresiva presión ambiental, contaminación sonora y efecto de isla de calor urbana causados por el intenso flujo del transporte automotor y la densificación inmobiliaria, lo cual amenaza la preservación de la infraestructura verde y la residencialidad.

Meta. Al año 2030, lograr el 100% de la automatización y tecnificación del riego en los parques y ejes viales planificados de Miraflores, asegurando que la totalidad del arbolado urbano se encuentre monitoreado digitalmente y consolidando una cobertura universal de infraestructura verde resiliente y saludable.

Problema. La contaminación sonora, vinculada al intenso flujo de transporte y obras civiles, y la contaminación visual, por la proliferación desordenada de publicidad y cableado aéreo, producen un impacto negativo en la salud mental y el bienestar físico de los vecinos.

Meta. Al año 2030, lograr el 100% de los puntos críticos del distrito monitoreados digitalmente y bajo los límites normativos de ruido ambiental, erradicando el cableado aéreo en desuso en la totalidad de las avenidas principales de Miraflores y consolidando un modelo de gobernanza moderna.

Problema. Persistencia de procesos administrativos tradicionales y estructuras burocráticas rígidas que limitan la capacidad de respuesta oportuna, frenando la modernización municipal. A esto se suma la falta de canales automatizados para la integridad y portales de transparencia pasivos que limitan la trazabilidad del gasto público.

Meta. Lograr el 100% de los trámites y servicios municipales automatizados y libres de barreras burocráticas. Alcanzar el 100% de los procesos de fiscalización y compras públicas registrados bajo el sistema auditable de integridad. Consolidar el modelo de ‘Estado Ciudadano’ con participación universal de las juntas vecinales y colectivos juveniles en las decisiones de presupuesto participativo y auditoría social.

Plan de gobierno completo de Partido del Buen Gobierno.

Partido Morado

Problema. La gestión municipal ha promovido la multa como objetivo de fiscalización, afectando a emprendedores que, en lugar de recibir orientación y apoyo, perciben un abuso de poder.

Meta. Orientación del 100% de emprendedores para finales de cada año de gestión. Realización de 2 ferias al mes en cada espacio.

Problema. Existe información institucional dispersa y una visibilidad limitada de los resultados de la gestión y la transparencia con el vecino.

Meta. Incremento del 100% en consultas. 100% de publicaciones. 100% de percepción de transparencia.

Problema. Existe información institucional dispersa y una limitada visibilidad de los resultados de gestión y la transparencia con el vecino.

Meta. 100%.

Problema. Los servicios digitales municipales se encuentran dispersos en múltiples plataformas, dificultando el acceso de los vecinos a trámites, pagos y reclamos, lo que genera una experiencia digital fragmentada y tiempos de atención innecesarios.

Meta. Integración del 100% de los trámites al 2030. Satisfacción digital de más del 80%. Reducción de trámites presenciales a no más de 30% anual.

Plan de gobierno completo de Partido Morado.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. Reducción de la capacidad de la infraestructura deportiva, limitada participación de los jóvenes en programas municipales y poca cobertura de atención de la veterinaria municipal a las mascotas.

Meta. Incrementar en un 40% la capacidad de la infraestructura deportiva municipal; Incrementar en un 60% el número de deportistas participantes; Incrementar en un 30% los espacios de convivencia canina; Incrementar en un 60% las atenciones a las mascotas en Miravet; Incrementar en un 40% el número de jóvenes activos del ‘Voluntariado Joven Miraflorino’; Incrementar en un 40% el número de participantes del programa de tenencia responsable de mascotas.

Problema. Deterioro del dinamismo económico local por las trabas administrativas burocráticas, fiscalización cuestionada, tensiones entre uso residencial, comercial y turístico, y necesidad de promoción del empleo formal y emprendimientos.

Meta. Incrementar en 30% los emprendimientos formales; Reducir en 3 puntos porcentuales la tasa de desempleo; Incrementar en un 40% el número de ferias de emprendimientos; Incrementar en un 30% el número de capacitaciones laborales; Incrementar en un 80% el índice de satisfacción en la atención del trámite de obtención de licencias de funcionamiento.

Problema. Deterioro general en el mobiliario urbano, pistas, veredas y quejas ciudadanas por obras sin adecuada planificación.

Meta. Incrementar en un 80% el número de pistas y veredas reparadas; Incrementar en un 80% el número de parques recuperadas integralmente; Incrementar en un 90% la ejecución de las obras aprobadas en el proceso de Presupuesto Participativo anual; Incrementar en un 60% el número de zonas con mobiliario urbano renovado.

Problema. Distanciamiento de la municipalidad con el vecino, denuncias de corrupción de funcionarios, deficiencias en la atención ciudadana, falta de transparencia y celeridad en los trámites, y desconfianza de los ciudadanos debido a la escasa participación vecinal.

Meta. Incrementar en un 90% el número de trámites y pagos con atención multicanal; Incrementar en un 70% los niveles de satisfacción ciudadana; Posicionar a Miraflores dentro de los tres primeros lugares en el ranking de transparencia; Incrementar en un 50% la participación vecinal en los procesos de presupuesto participativo y rendición de cuentas.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Renovación Popular

Problema. Mecanismos insuficientes y poco efectivos para conectar la oferta y demanda de empleo, dificultando la inserción laboral y el desarrollo de competencias de los trabajadores locales.

Meta. Transformar la Bolsa de Trabajo Municipal en una Plataforma Integral de Empleabilidad, incorporando herramientas digitales y programas específicos para diversos grupos poblacionales.

Problema. Existencia de una gestión municipal burocrática, con procesos presenciales y poco eficientes que generan desplazamientos innecesarios y largos tiempos de atención para los vecinos.

Meta. Implementar un proceso integral de transformación digital que modernice la gestión pública, optimice los procesos internos y facilite la relación con los vecinos mediante la digitalización progresiva de procedimientos y servicios.

Problema. Bajos niveles de participación ciudadana en la formulación, seguimiento y evaluación de las políticas públicas, lo que debilita la confianza en las instituciones.

Meta. Impulsar mecanismos permanentes de participación ciudadana mediante plataformas digitales, consultas vecinales y presupuestos participativos fortalecidos para promover una gestión abierta y colaborativa.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Débil articulación municipio-vecinosactividad local

Meta. Reducir en 30% tiempos de trámites municipales

Problema. Corrupción y desconfianza

Meta. Reportes bimensuales y aumentar audiencias públicas al año

Problema. Débil orientación a resultados

Meta. Implementar monitoreo de gerencias y sub gerencias

Plan de gobierno completo de Somos Perú.