Gestión municipal y transparencia en Punta Negra: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 8 listas inscritas en Punta Negra registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Ausencia de espacios para jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad; servicios insuficientes para grupos vulnerables.

Meta. Casa del Adolescente y Casa del Adulto Mayor inauguradas al 2028; +200 beneficiarios atendidos al 2030.

Problema. Ausencia de tecnología en servicios públicos, procesos sin digitalizar y baja capacidad operativa municipal.

Meta. 80% de tramites digitalizados al 2028; 100% al 2030; tiempo de atención reducido en 50%.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Fe en el Perú

Problema. Necesidad de fortalecer la capacidad de gestión municipal, la transparencia y la participación ciudadana.

Meta. Mayor participación ciudadana en la gestión municipal e incremento de la transparencia y eficiencia institucional.

Plan de gobierno completo de Fe en el Perú.

Partido Aprista Peruano

Problema. Insuficiente acceso de la población a servicios sociales de calidad, limitada oferta de programas para niños, jóvenes y adultos mayores, escasas oportunidades de empleo y capacitación, débil atención en salud preventiva, falta de espacios deportivos y recreativos, así como insuficiente protección de personas en condición de vulnerabilidad y de los animales de compañía. Estas condiciones afectan la calidad de vida, la cohesión social y el desarrollo económico del distrito.

Meta. Implementar 1 Bolsa de Trabajo Distrital Digital operativa. • Implementar 2 Casas de la Juventud equipadas. • Ejecutar al menos 60 campañas de salud preventiva durante el periodo de gobierno. • Beneficiar a 5,000 vecinos mediante programas deportivos, recreativos y sociales. • Capacitar a 2,000 jóvenes y adultos en empleabilidad y oficios técnicos. • Brindar asistencia técnica para la titulación de 500 predios. • Ejecutar 30 campañas de protección y bienestar animal. • Alcanzar un 80 % de satisfacción ciudadana respecto a los programas sociales municipales.

Problema. Insuficientes oportunidades de empleo y desarrollo económico local, limitada capacitación laboral para jóvenes y vecinos, escasa promoción del turismo distrital y débil articulación entre la inversión municipal, el emprendimiento y la generación de ingresos para la población. El plan prioriza fortalecer el empleo temporal, la capacitación, la bolsa de trabajo y el desarrollo turístico como motores económicos.

Meta. Generar 1,000 empleos temporales mediante proyectos municipales y núcleos ejecutores. • Implementar 1 bolsa de trabajo distrital digital con al menos 2,500 vecinos registrados. • Capacitar a 1,200 jóvenes y adultos en programas técnico-laborales. • Ejecutar 30 proyectos municipales con participación de mano de obra local. • Implementar y consolidar 1 Ruta Turística Distrital con señalización integral de los principales atractivos. • Incrementar en 30 % la actividad económica vinculada al turismo y comercio local durante el periodo de gobierno.

Problema. Limitada modernización de la gestión municipal, insuficiente transparencia en el uso de los recursos públicos, procedimientos administrativos burocráticos, débil planificación institucional, escasa participación ciudadana y limitada capacidad técnica para la formulación y ejecución de proyectos de inversión pública, lo que reduce la eficiencia de los servicios municipales y la confianza de la población.

Meta. Digitalizar el 100 % de los principales procedimientos administrativos. • Reducir en 50 % el tiempo promedio de atención de los trámites municipales. • Publicar el 100 % de los procesos de contratación y adjudicación mediante plataformas de transparencia. • Realizar al menos 24 cabildos abiertos y audiencias públicas durante el periodo de gobierno. • Crear e implementar 1 Oficina Técnica de Proyectos especializada. • Formular y gestionar 40 proyectos de inversión pública para el distrito. • Alcanzar una ejecución presupuestal anual superior al 95 %. • Lograr un 85 % de satisfacción ciudadana respecto a la gestión municipal.

Plan de gobierno completo de Partido Aprista Peruano.

Partido Frente de la Esperanza 2021

Problema. Necesidad de mejorar la gestión municipal y la participación vecinal.

Meta. Programa “Alerta Vecinal Punta Negra” y espacios de concertación en funcionamiento.

Plan de gobierno completo de Partido Frente de la Esperanza 2021.

Peru Moderno

Problema. La municipalidad tiene limitaciones de funciones en la formulación de expedientes técnicos que generan gastos innecesarios.

Meta. Adicionar dentro del reglamento de organización y funciones (ROF) la función de “Formular y/o elaborar expedientes técnicos”. Elaborar el Plan de Desarrollo Local Concertado de Punta Negra con aportes de la sociedad civil. Gestionar convenios con organismos y entidades estatales para brindar asistencia técnica en el saneamiento físico-legal de los vecinos del distrito.

Plan de gobierno completo de Peru Moderno.

Progresemos

Problema. Las actividades económicas del distrito se concentran mayoritariamente en el comercio, alojamiento y servicios de comida, con una marcada estacionalidad en la temporada de verano.

Meta. Simplificar las licencias de funcionamiento y reducir los costos administrativos. Implementar programas de transición del sector informal al formal. Realizar ferias gastronómicas, artesanales y productivas de forma permanente.

Problema. Inexistencia de un catastro actualizado y falta de saneamiento físico-legal en diversas zonas del distrito, lo que dificulta la planificación urbana, la gestión territorial y la recaudación de tributos.

Meta. Elaborar el catastro para tener conocimiento de la realidad de los predios del distrito. Realizar el saneamiento físico-legal de todas las zonas del distrito. Brindar apoyo técnico y jurídico en el proceso de saneamiento.

Problema. La gestión municipal carece de una orientación hacia el uso de tecnologías digitales, lo que se traduce en trámites complejos, archivos no digitalizados y personal con necesidad de capacitación.

Meta. Efectuar la actualización tecnológica de la administración municipal. Digitalizar la totalidad del archivo municipal. Realizar capacitaciones permanentes al personal administrativo municipal.

Plan de gobierno completo de Progresemos.

Renovación Popular

Problema. Ineficiencia en la ejecución de procedimientos administrativos por falta de digitalización.

Meta. Desarrollar procedimientos administrativos digitales, crear la plataforma digital de la municipalidad y promover el uso de herramientas digitales entre los ciudadanos.

Problema. Poca transparencia en la gestión de proyectos, obras, presupuesto y adquisiciones municipales.

Meta. Desarrollar una base de datos municipal, disponer de la sección ‘Punta Negra Informado’ en la página web y lograr un uso efectivo de la misma por parte de la ciudadanía.

Problema. La entidad no cuenta con mecanismos de lucha anticorrupción.

Meta. Desarrollar mecanismos para la prevención y combate de la corrupción, fortalecer el Sistema de Control Interno y realizar capacitaciones sobre ética en la función pública.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. 2. Desactualización del catastro urbano, generando evasión tributaria e injusticia fiscal.

Meta. 40% de incremento en la recaudación propia destinada al Fondo de Obras Distritales.

Problema. 1. Corrupción, burocracia lenta basada en papel y presencia de “trabajadores fantasma”.

Meta. 100% de procesos críticos automatizados y 15% de ahorro anual en gasto corriente.

Plan de gobierno completo de Somos Perú.