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Gestión municipal y transparencia en San Juan de Miraflores: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE
Las metas sobre gestión municipal y transparencia que las 19 listas de San Juan de Miraflores registraron en sus planes de gobierno ante el JNE, copiadas tal cual: 19 de 19 mencionan el tema.
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- Planes de gobierno ERM 2026 por tema, San Juan de Miraflores
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Lo que cada una de las 19 listas inscritas en San Juan de Miraflores registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.
Acción Popular
Problema. La corrupción es uno de los principales problemas de la gestión municipal, mermando no solo el desarrollo eficiente de la gestión, sino afectando directamente al ciudadano.
Meta. Implementar una política transversal de lucha contra la corrupción para una gestión ética y transparente al ciudadano.
Problema. Deficiente implementación de mecanismos de transparencia, como el portal web estándar y una página web accesible que cuente con información de dispositivos e instrumentos legales de la gestión.
Meta. Implementar un portal web accesible, amigable y de fácil consulta para el vecino, que incluya toda la información necesaria de la gestión municipal.
Problema. Existe un mínimo soporte para consolidar propuestas de gobierno abierto, ausencia de acceso a la interoperabilidad del Estado y no se ha logrado la inclusión digital de los ciudadanos.
Meta. Ampliar los canales de atención al ciudadano que permita generar respuestas mucho más rápidas a los usuarios.
Plan de gobierno completo de Acción Popular.
Ahora Nación
Problema. Alta morosidad en el pago de arbitrios y tributos.
Meta. Distrito con mayor presupuesto para la generación de obras.
Problema. Los trámites administrativos tardan demasiado tiempo debido a la burocracia en los procesos actuales.
Meta. Ser un distrito cuya gestión sea menos burocrática.
Problema. Necesidad de mejorar la eficiencia, la capacidad y la calidad del gasto en la inversión pública municipal.
Meta. Ser un distrito eficaz y eficiente en su calidad de gasto.
Problema. La actual estructura del municipio está diseñada para centralizar trámites.
Meta. Tener una gestión descentralizada.
Plan de gobierno completo de Ahora Nación.
Alianza para el Progreso
Problema. Percepción ciudadana de limitada comunicación con las autoridades municipales y escasa participación de la población, especialmente de los jóvenes, en los espacios de decisión pública.
Meta. Incrementar en un 40% el número de vecinos que participan activamente en mecanismos de gestión municipal (presupuesto participativo, cabildos, consultas) respecto al nivel registrado en 2025, al 2030.
Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.
Alianza Regional por el Peru
Problema. Procesos administrativos lentos y burocráticos, junto con la necesidad de modernización tecnológica y mejora de capacidades del personal municipal.
Meta. Implementar una municipalidad digitalizada y moderna.
Problema. Limitada transparencia en la gestión pública, escasa participación ciudadana y debilidad en los mecanismos de control institucional.
Meta. Incrementar la participación ciudadana en la gestión pública y mejorar la eficiencia y transparencia institucional.
Plan de gobierno completo de Alianza Regional por el Peru.
Frente Popular Agricola Fia del Peru
Problema. Riesgos de corrupción y faltas administrativas recurrentes en contrataciones de servicios críticos como residuos sólidos, mantenimiento vial y programas de apoyo alimentario, lo que genera desconfianza y limita el control social.
Meta. Porcentaje de contrataciones que cuenten con control concurrente desde la etapa de convocatoria.
Problema. Limitado control social y debilitamiento de la gobernanza local debido a una rendición de cuentas que carece de formatos accesibles, lenguaje sencillo y espacios presenciales, generando desconfianza y desalentando la participación ciudadana.
Meta. Lograr el desarrollo de cabildos abiertos en los siete sectores del distrito.
Plan de gobierno completo de Frente Popular Agricola Fia del Peru.
Fuerza Popular
Problema. Percepción de corrupción
Meta. Reducir en 30%
Problema. Baja eficiencia en la gestión municipal
Meta. Alcanzar el 80%
Plan de gobierno completo de Fuerza Popular.
Juntos por el Peru
Problema. Escasa participación vecinal en la gestión municipal y en la toma de decisiones.
Meta. Ejecutar el programa “Municipalidad en tu Barrio” de manera continua durante el periodo 2027-2030.
Problema. Procesos burocráticos y falta de transparencia en la gestión de trámites y obras municipales.
Meta. Implementar la modernización de trámites y la plataforma digital ciudadana de forma progresiva entre 2027 y 2030.
Problema. Debilidad del presupuesto participativo como herramienta efectiva de decisión ciudadana.
Meta. Fortalecer el presupuesto participativo vecinal de manera anual durante el periodo 2027-2030.
Plan de gobierno completo de Juntos por el Peru.
Partido Civico Obras
Problema. Altos niveles de contaminación sonora, visual y de emisión de gases contaminantes, además de la quema informal de residuos, que deterioran la salud pública.
Meta. Mejorar la salud pública y el orden ambiental mediante la fiscalización ambiental digital, el control de ruidos molestos y la modernización del recojo de residuos.
Problema. Graves problemas estructurales en la gestión municipal, como burocracia excesiva, lentitud en trámites, corrupción, desconfianza vecinal y escasa transparencia en el uso de recursos.
Meta. Reducir la burocracia y la corrupción implementando una plataforma virtual de trámites, un portal web de obras públicas en tiempo real y la digitalización total del archivo municipal.
Problema. Falta de planificación y control territorial, lo que ha generado un grave nivel de desorden urbano, crecimiento informal y debilitamiento del principio de autoridad.
Meta. Recuperar el principio de autoridad y reducir el caos urbano a través de un plan integral de recuperación del espacio público, fiscalización digital inteligente y un catastro urbano georreferenciado.
Problema. Débil relación entre la municipalidad y los vecinos, con una baja participación ciudadana en la toma de decisiones y en la supervisión de la gestión.
Meta. Incrementar la participación ciudadana y la cercanía con el municipio mediante la implementación del presupuesto participativo digital, encuestas vecinales en línea y el fortalecimiento de las juntas vecinales.
Plan de gobierno completo de Partido Civico Obras.
Partido del Buen Gobierno
Problema. Elevada informalidad empresarial y laboral, agravada por procedimientos administrativos complejos y limitados incentivos para la formalización de actividades económicas.
Meta. Reducir la informalidad laboral del 84% al 60%, incrementar en 50% el número de negocios formalizados y lograr la digitalización del 100% de los trámites vinculados a licencias y autorizaciones económicas.
Problema. Limitada capacidad de gestión institucional debido a procesos administrativos poco eficientes, débil aplicación de instrumentos de gestión y baja orientación a resultados y servicio al ciudadano.
Meta. Alcanzar una satisfacción ciudadana superior al 85% respecto a los servicios municipales, digitalizar al menos el 80% de los trámites y servicios, y lograr la actualización e implementación del 100% de los instrumentos de gestión institucional.
Problema. Débil articulación entre la municipalidad y los actores sociales, económicos y políticos, lo que limita la participación ciudadana y la construcción de soluciones concertadas para el desarrollo distrital.
Meta. Incrementar en 70% la participación de organizaciones sociales en los procesos de concertación y toma de decisiones, y consolidar una gestión municipal transparente, eficiente y orientada al servicio del vecino.
Plan de gobierno completo de Partido del Buen Gobierno.
Partido Frente de la Esperanza 2021
Problema. Jóvenes, adolescentes y estudiantes carecen de oportunidades suficientes de orientación vocacional, empleo, capacitación, deporte, cultura, tecnología y liderazgo, quedando expuestos a deserción, desempleo y violencia.
Meta. Beneficiar a jóvenes de las 7 zonas con orientación vocacional, capacitación laboral, habilidades digitales, deporte, cultura y liderazgo; realizar ferias de oportunidades, articular aliados educativos e implementar rutas escolares seguras en zonas priorizadas con seguimiento público local.
Problema. Exclusión y falta de oportunidades y accesibilidad para las personas con discapacidad.
Meta. Destinar el 1% del presupuesto municipal para OMAPED y obras de accesibilidad. Contratar personas con discapacidad en una cuota no menor del 5% del total de su personal.
Problema. Limitado acceso a financiamiento, capacitación y mercados para las pequeñas y medianas empresas (PYMES) locales.
Meta. No se especifica en el documento.
Problema. La baja digitalización de negocios y la limitada promoción de mujeres emprendedoras impiden vender más, generar empleo y atraer visitantes, afectando la economía local.
Meta. Digitalizar negocios de las 7 zonas, fortalecer a mujeres emprendedoras con capacitación, ferias y redes de venta, y promover la marca San Juan, Puerta de Lima Sur con actividades culturales, comerciales y gastronómicas que generen consumo local, empleo y ventas barriales.
Problema. La informalidad, baja capacitación, escaso acceso a empleo y trámites complejos limitan el crecimiento de comerciantes, jóvenes, mujeres y trabajadores independientes, frenando el progreso barrial y familiar.
Meta. Implementar la escuela municipal de emprendimiento y empleabilidad en las 7 zonas, capacitar a emprendedores, jóvenes, mujeres y trabajadores independientes, realizar ferias productivas y activar una bolsa municipal de oportunidades laborales con aliados públicos, privados y académicos locales.
Problema. Mercados, galerías y centros de abasto presentan problemas de salubridad, limpieza, seguridad, desorden comercial, baja digitalización y limitada competitividad, afectando a comerciantes y consumidores.
Meta. Intervenir mercados y centros de abasto priorizados, realizar campañas de salubridad, limpieza y seguridad, capacitar comerciantes, promover mercados digitales y ordenar entornos comerciales en zonas de mayor actividad económica, con fiscalización orientadora y seguimiento público vecinal.
Problema. Trámites lentos, expedientes sin seguimiento, atención deficiente y baja orientación afectan al vecino, al emprendedor y a las organizaciones sociales que requieren soluciones municipales rápidas.
Meta. Simplificar trámites prioritarios, implementar el seguimiento de expedientes, realizar jornadas de atención en las 7 zonas, reducir tiempos de respuesta, mejorar la orientación al usuario y elevar la satisfacción del vecino con una atención clara, oportuna y cercana.
Problema. La baja ejecución de inversiones, el presupuesto que no llega oportunamente y la falta de proyectos listos generan pérdida de oportunidades para el desarrollo local, perjudicando a la población.
Meta. Elevar progresivamente la ejecución de inversiones, implementar un banco de proyectos para las 7 zonas, publicar obras, presupuesto y avances, y gestionar recursos ante ministerios, Lima Metropolitana, cooperación y aliados estratégicos para hacer obras útiles al barrio con seguimiento público.
Problema. La desconfianza ciudadana, baja transparencia, poca rendición de cuentas y participación vecinal limitada reducen el control social y debilitan la confianza en la municipalidad.
Meta. Realizar rendición de cuentas en las 7 zonas, implementar un tablero público de cumplimiento, desarrollar cabildos, comités de vigilancia y datos abiertos, y ejecutar pilotos de innovación para mejorar los servicios municipales con participación y seguimiento público.
Problema. Existencia de actos de corrupción y falta de transparencia en la administración municipal.
Meta. Los contratos y las licitaciones serán públicas y transmitidas en directo.
Plan de gobierno completo de Partido Frente de la Esperanza 2021.
Partido Morado
Problema. La información pública municipal no es oportuna ni amigable, lo que limita el control ciudadano, genera desconfianza y satura las ventanillas de atención presencial.
Meta. Lograr que el portal esté operativo en el primer año y alcanzar un índice de transparencia superior al 80% al 2030.
Plan de gobierno completo de Partido Morado.
Partido Patriotico del Peru
Problema. Falta de confianza de la población en la gestión pública municipal y limitada coordinación entre la ciudadanía y el gobierno local.
Meta. No se especifica en el documento.
Plan de gobierno completo de Partido Patriotico del Peru.
Partido Politico Peru Primero
Problema. Elevada tasa de informalidad en las micro y pequeñas empresas, así como en el empleo juvenil.
Meta. Lograr la formalización de 1,000 micro y pequeñas empresas (MYPES) para el año 2030.
Problema. Baja digitalización de los servicios municipales, lo que resulta en trámites lentos y poca accesibilidad para los vecinos.
Meta. Lograr que el 80% de los trámites municipales se realicen en línea para el año 2030.
Problema. Opacidad en la gestión municipal y falta de mecanismos efectivos de transparencia y rendición de cuentas.
Meta. Mantener el portal de transparencia actualizado al día y de forma permanente.
Plan de gobierno completo de Partido Politico Peru Primero.
Partido Politico Prin
Problema. Alto índice de casos de Maltrato a la Mujer y feminicidios, (entre el 2015 – 2024 hubo en Lima 319 casos de feminicidio de los cuales 20 (6.3%) en SJM). Baja calidad de la educación escolar en el distrito. Inadecuada oferta de infraestructura educativa Limitado acceso de la población a las actividades deportivas y culturales. Limitado acceso de la población a los servicios básicos de salud pública. Limitado acceso de la población a los servicios especializados de salud pública. Incremento de los índices de maltrato que sufren niños, niñas y adolescentes (maltrato psicológico violencia familiar, violencia sexual, trabajo infantil, explotación, etc.) Limitado acceso de los jóvenes a los servicios municipales Limitado acceso del Adulto Mayor a los servicios municipales Limitado acceso del Discapacitado a los servicios municipales
Meta. Se ha construido el Centro Integral de la Mujer, Adulto Mayor y de la Cultura En el primer año de haber asumido la Gestión Municipal se han implementado diez (10) Bibliotecas Virtuales que mejoran la calidad del nivel educativo. En 4 años se han construido ocho Centros de Educación Inicial (CEI) que han mejorado la oferta de infraestructura educativa. Construcción e Implementación de un (01) Instituto Tecnológico Municipal para Cursos y Talleres: topografía, auto CAD, diseño gráfico, contabilidad, alta costura, gastronomía, repostería y manejo de maquinaria pesada. Se ha construido un Estadio Municipal para la práctica de futbol con capacidad mínima para 5,000 espectadores que han ampliado el acceso de la población a las actividades deportivas. Se ha construido un Coliseo Cerrado para 2,500 espectadores para la práctica de actividades deportivas y culturales Se ha construido un Skate Park con infraestructura deportiva para la niñez y juventud. Remodelación y equipamiento de losas deportivas, incluyendo techado estructural, sistema de iluminación LED y servicios higiénicos completos. Se ha recuperado, modernizado y climatizado los complejos acuáticos distritales ubicados en el Sector Pamplona Alta y Baja. Se han construido dos (2) establecimientos de salud (IPRESS) de Nivel I que han posibilitado que al menos el 60% de la población del distrito cuente con acceso efectivo a servicios básicos de salud pública. En los primeros 100 días se ha aprobado la Ordenan
Problema. Bajo nivel de Ejecución de Inversiones entre los años 2015 al 2024 refleja un promedio menor del 60 %, lo cual no permite que la población cuente con Infraestructura para mejorar la calidad de vida de los vecinos. Falta de Previsión de Desarrollo Territorial por ausencia de Un Plan de Desarrollo Urbano. Desorden y pérdida de más de 30 minutos en el tráfico en la A. Los Héroes y “Pista Nueva” transporte de vehículos menores y vehículos mayores Inadecuada regulación del servicio público de transporte de pasajeros en vehículos menores orientada a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al resguardo de sus condiciones de seguridad y salud, así como la protección del ambiente y la comunidad en su conjunto.
Meta. Se han ejecutado Proyectos emblemáticos para una mayor provisión de bienes y servicios necesarios por la población y en el periodo 2027–2030 se han ejecutado de Inversiones en un promedio superior al 90 % : Construcción e Implementación de un Velatorio Municipal Construcción de una Planta Municipal de Concreto para proveer de insumos para la pavimentación de pistas, veredas, muros de contención y otros. Rehabilitación y ampliación de la Alameda “Naciones Unidas”, en la zona de Panamericana Sur Rehabilitación de Parques y Piletas Públicas. Construcción de Coliseo cerrado para 2,500 personas Al primer año de gestión se habrá elaborado el Plan de Desarrollo Urbano y se ha mejorado la Gestión Municipal. Se han instalado sensores en los Semáforos en los cruces de las Av Los Héroes y “Pista Nueva” y se ha optimizado el tráfico, descongestionar los cuellos de botella y se ha reducido en 35 minutos los tiempos de demora. Se ha efectuado el Ordenamiento servicio público de transporte de pasajeros en vehículos menores orientados a la satisfacción de las necesidades de los usuarios y al resguardo de sus condiciones de seguridad y salud, así como la protección del ambiente y la comunidad en su conjunto.
Problema. Limitada participación de los dirigentes sociales en los procesos participativos. Limitado acceso de los dirigentes distritales y vecinales en la participación de gestión municipal e Inversiones. Bajo nivel de transparencia y control en la ejecución del gasto público Poca credibilidad de los vecinos hacia las autoridades y funcionarios del Gobierno Local por la falta transparencia sobre el probable conflicto de Intereses y corrupción.
Meta. Se han instalado tres (3) Agencias municipales. Desconcentradas en tres (3) Zonas del distrito. El 100 % de los vecinos dirigentes representantes del CCL, Comités Zonales y Comités Distritales han sido capacitados por la Municipalidad en materia de Liderazgo, Gestión Municipal e Inversiones bajo la normativa del Invierte.pe Se ha implementado un Sistema de Gestión por Procesos orientada a Resultados que se ha institucionalizado y que permanentemente se informa a través del Portal de Transparencia. Se ha mejorado sustancialmente la credibilidad de los vecinos ante sus autoridades y funcionarios al haberse institucionalizado desde el primer día de Gestión Municipal la presentación de las autoridades y funcionarios de la Declaración Jurada de Intereses informando
Plan de gobierno completo de Partido Politico Prin.
Partido Popular Cristiano (PPC)
Problema. Creciente desconfianza de la población hacia la gestión municipal debido a problemas de corrupción, burocracia, falta de transparencia y escasa rendición de cuentas por parte de las autoridades locales.
Meta. Implementar mecanismos de transparencia en tiempo real, audiencias públicas descentralizadas y un sistema de alerta contra la corrupción para construir una municipalidad honesta y eficiente.
Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).
Podemos Perú
Problema. Alta informalidad económica, barreras administrativas y trabas burocráticas para formalizar pequeños negocios.
Meta. 1. Reducción del tiempo de entrega de licencias de funcionamiento a un máximo de 24 horas hábiles. 2. Lograr la formalización progresiva de hasta 4,000 nuevos establecimientos comerciales de emprendedores locales al 2030.
Problema. Limitadas oportunidades de crecimiento empresarial, bajo nivel de desarrollo emprendedor y falta de oportunidades de empleo local.
Meta. 1. Lograr que hasta 5,000 comerciantes y emprendedores locales sean capacitados en herramientas digitales avanzadas al 2030. 2. Lograr la colocación efectiva de hasta 3,000 ciudadanos en puestos de trabajo formales mediante la plataforma de intermediación de la Bolsa Laboral Inteligente distrital al 2030.
Problema. Bajo nivel de digitalización de servicios públicos, débil transparencia y limitados mecanismos de participación ciudadana.
Meta. 1. Lograr la migración y digitalización del 80% de los procedimientos administrativos de alta demanda del TUPA al 2030. 2. Implementar el 100% de los tableros de control de datos abiertos para proyectos de inversión pública desde el primer año de gestión.
Plan de gobierno completo de Podemos Perú.
Renovación Popular
Problema. Las nuevas exigencias ciudadanas demandan una administración municipal más ágil, eficiente y orientada a la solución de problemas, superando los procesos burocráticos actuales.
Meta. Al 2030, digitalizar la totalidad de los principales procedimientos administrativos municipales.
Problema. La ciudadanía exige instituciones transparentes que rindan cuentas sobre el uso de los recursos públicos, siendo la lucha contra la corrupción una condición indispensable para recuperar la confianza.
Meta. Al 2030, consolidar una cultura institucional basada en la integridad, la transparencia y la rendición permanente de cuentas.
Plan de gobierno completo de Renovación Popular.
Somos Perú
Problema. Limitada promoción empresarial y alta fragilidad de los pequeños negocios del distrito, expresada en informalidad, baja asistencia técnica, dificultades para acceder a licencias, escasa digitalización, débil articulación comercial y cierre de unidades económicas.
Meta. Beneficiar al menos al 70% de emprendedores, comerciantes y pequeños negocios priorizados mediante programas municipales de formalización, capacitación, asistencia técnica, digitalización y promoción comercial al año 2030.
Problema. Limitada modernización de la gestión municipal, expresada en procedimientos complejos, atención al ciudadano poco ágil, insuficiente simplificación administrativa, débil articulación de servicios, limitado aprovechamiento de herramientas digitales y necesidad de fortalecer el control interno y la gestión de riesgos de gestión.
Meta. Implementar mejoras de simplificación, digitalización y modernización en al menos el 80% de los procesos y servicios municipales priorizados al año 2030
Problema. Débil articulación entre la municipalidad y las organizaciones vecinales del distrito, limitada participación ciudadana en la gestión local, insuficientes mecanismos de rendición de cuentas y baja integración de vecinos en la vigilancia, recuperación y mantenimiento de espacios públicos.
Meta. Implementar mecanismos activos de participación vecinal, coordinación ciudadana y rendición de cuentas en el 100% de las zonas territoriales del distrito al año 2030.
Plan de gobierno completo de Somos Perú.
Visión Perú
Problema. Generación de 447.53 toneladas diarias de residuos municipales y trámites presenciales burocráticos con escasa digitalización de servicios.
Meta. Conseguir un municipio con crecimiento ordenado y regulado, y fortalecer la sostenibilidad financiera municipal.
Problema. Deficiencias en la transparencia y rendición de cuentas, con información presupuestal poco difundida y limitado uso de plataformas digitales.
Meta. Lograr el 100% de actualización mensual del Portal de Transparencia Estándar, realizar la publicación trimestral del 100% de la ejecución presupuestal y efectuar 2 rendiciones públicas de cuentas por año.
Problema. Débil participación ciudadana, evidenciada en la baja convocatoria al presupuesto participativo, escasa asistencia a audiencias públicas y limitada representación de organizaciones sociales.
Meta. Incrementar en un 50% la participación ciudadana en el Presupuesto Participativo, realizar un mínimo de 4 audiencias públicas descentralizadas por año e implementar al menos 10 mesas de trabajo zonales permanentes.
Problema. Ineficiencia en la gestión administrativa y de atención al ciudadano, con ausencia de planificación, trámites burocráticos y respuestas tardías a las solicitudes.
Meta. Digitalizar el 80% de los trámites municipales, reducir en un 40% el tiempo promedio de atención al vecino e implementar 1 aplicativo móvil para reportes ciudadanos.