Gestión municipal y transparencia en Independencia: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 15 listas inscritas en Independencia registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Escasa participación vecinal efectiva en las decisiones municipales: presupuesto participativo poco representativo y juntas vecinales debilitadas.

Meta. Duplicar la participación vecinal en el presupuesto participativo al 2030; los seis ejes zonales con comités de vigilancia activos.

Problema. Baja confianza ciudadana en la gestión municipal, percepción de opacidad y débil rendición de cuentas sobre el uso de los recursos públicos.

Meta. Dos rendiciones de cuentas públicas por año (8 en el período); 100% de cumplimiento del PTE durante toda la gestión.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Ahora Nación

Problema. Fiscalización y control ineficaces de los programas sociales, lo que genera desconfianza y riesgo de uso indebido de recursos.

Meta. Implementar un sistema distrital de control y trazabilidad alimentaria que garantice la transparencia y el buen uso de los recursos.

Problema. Bajo interés y escasa participación de la población en los espacios de toma de decisiones y políticas municipales.

Meta. Contar con una red de vigilancia ciudadana consolidada y activa en los 14 sectores del distrito.

Plan de gobierno completo de Ahora Nación.

Cooperacion, Verdad y Honradez

Problema. Elevado desempleo juvenil, que alcanza el 14%, y una brecha de competencias en tecnologías digitales y economías creativas.

Meta. Capacitar a 5,000 jóvenes en habilidades digitales y lograr la incubación de 200 startups, con 50 de ellas escaladas.

Problema. Baja atracción de inversión privada debido a la desconfianza en la gestión municipal y la inestabilidad normativa, lo que ha frenado proyectos de renovación urbana, hotelería y otros sectores.

Meta. Alcanzar una inversión privada anual de 350 millones de soles para el año 2030.

Problema. Baja atracción de inversión privada debido a la desconfianza en la gestión municipal y la inestabilidad normativa.

Meta. Alcanzar 350 millones de soles en inversión privada anual y atraer 100 nuevas empresas al distrito.

Problema. Debilidades en la estandarización de procesos, baja cualificación del personal, insuficiente recaudación tributaria y una percepción generalizada de desconfianza y falta de transparencia en la gestión municipal.

Meta. Publicar el 100% de los procesos de contratación y ejecución presupuestal en formato abierto y georreferenciados al finalizar el primer año de gobierno.

Problema. Desconfianza ciudadana en la gestión municipal por percepciones de ineficiencia, falta de transparencia, escasa participación y corrupción.

Meta. Reducir en un 80% los tiempos de atención de trámites y alcanzar una satisfacción ciudadana del 90% con los servicios digitales.

Plan de gobierno completo de Cooperacion, Verdad y Honradez.

Fuerza Popular

El resumen del plan registrado en el JNE no menciona este tema. Plan completo.

Juntos por el Peru

Problema. Baja competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES).

Meta. Incrementar en 30% la productividad de las MYPES beneficiarias.

Problema. Limitada modernización de la gestión municipal y excesiva tramitología.

Meta. Reducir en 50% los tiempos de atención de los principales trámites municipales al 2030.

Problema. Insuficiente transparencia y acceso a la información pública.

Meta. Alcanzar el 100% de cumplimiento de las obligaciones de transparencia institucional.

Problema. Débil participación ciudadana en la gestión del desarrollo local.

Meta. Incrementar en 50% la participación vecinal en los espacios de concertación y presupuesto participativo.

Plan de gobierno completo de Juntos por el Peru.

Partido Civico Obras

Problema. Burocracia excesiva en trámites municipales.

Meta. Reducir en un 70% el tiempo de atención de trámites.

Plan de gobierno completo de Partido Civico Obras.

Partido Democrata Verde

Problema. Alta tasa de delincuencia, percepción de inseguridad y falta de capacitación del personal de seguridad ciudadana en el distrito de Independencia.

Meta. Reducir al 10% la percepción de inseguridad ciudadana, recuperar el 50% de los espacios públicos invadidos, conformar 80 comités vecinales y capacitar al 100% de los serenos.

Problema. Limitado acceso de la ciudadanía a la información pública de la gestión municipal.

Meta. Desarrollar aplicaciones de fácil acceso y mostrar todos los gastos de obras públicas a través de un portal de transparencia.

Problema. Poca eficiencia en el uso del presupuesto público municipal.

Meta. Lograr el uso del 100% del presupuesto público de manera eficiente y efectiva.

Plan de gobierno completo de Partido Democrata Verde.

Partido Morado

Problema. Persistencia de brechas digitales y acceso desigual a herramientas tecnológicas.

Meta. Ampliar progresivamente la conectividad digital en sectores vulnerables.

Problema. Desconfianza ciudadana por falta de transparencia en la gestión municipal.

Meta. Incrementar la participación ciudadana en vigilancia y control municipal.

Plan de gobierno completo de Partido Morado.

Partido Pais para Todos

Problema. Demora excesiva en los procesos municipales, lo que refleja ineficiencia y falta de transparencia en la gestión pública.

Meta. Lograr un 50% de satisfacción en la atención al contribuyente.

Problema. Falta de un diálogo constante con los dirigentes vecinales, quienes son convocados solo una vez al año.

Meta. Realizar un mínimo de 12 reuniones por año con los dirigentes vecinales.

Plan de gobierno completo de Partido Pais para Todos.

Partido Politico Peru Primero

Problema. 4. Limitados espacios e iniciativas articuladas para el desarrollo cultural, deportivo y recreacional de la juventud; así como persistencia de la violencia de género con desprotección residencial para las víctimas en el distrito.

Meta. • M-1. Cultura Viva Comunitaria: Implementar al 100% el Plan Local de Cultura Viva en Independencia, consolidando mesas técnicas de co-gestión con los colectivos artísticos de los seis ejes zonales. • M-2. Recuperación e Infraestructura: Recuperar, iluminar y reequipar el 80% de los complejos deportivos y losas recreacionales deterioradas, supervisando los proyectos mediante comités vecinales con rendición de cuentas obligatoria. • M-3. Masificación Deportiva e Innovación: Diseñar, ejecutar y masificar el Programa Local de Competencias Deportivas, estableciendo ligas anuales oficiales municipales en fútbol, ciclismo urbano, batallas de rap/gallos y videojuegos/juegos en línea en cooperación. • M-4. Escudo Residencial de Género: Ejecutar acciones drásticas para erradicar la violencia de género en el marco de las normas vigentes, garantizando el 100% de atención residencial integral mediante la reactivación, equipamiento y resguardo de la Casa Refugio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables de Independencia.

Problema. 3. Falta de control con los estándares de calidad, seguridad, formalidad técnica e inocuidad alimentaria de los negocios y empresas del distrito, afectando la salud del consumidor y restando competitividad comercial.

Meta. • M-1. Sistema de Control Local: Diseñar, implementar y operar al 100% un sistema integrado de control local de calidad de los servicios de los negocios y empresas de Independencia, interconectado con plataformas digitales de libre acceso ciudadano. • M-2. Programa de Asistencia en Calidad MYPE (Aumentado): Implementar un fondo de asistencia municipal no reembolsable en asesoría técnica de calidad e inocuidad para capacitar a las micro y pequeñas empresas (MYPES) del distrito antes de los procesos de fiscalización obligatorios.

Problema. 3. Falta de control con los estándares de calidad, seguridad, formalidad técnica e inocuidad alimentaria de los negocios y empresas del distrito, afectando la salud del consumidor y restando competitividad comercial.

Meta. • M-1. Sistema de Control Local: Diseñar, implementar y operar al 100% un sistema integrado de control local de calidad de los servicios de los negocios y empresas de Independencia, interconectado con plataformas digitales de libre acceso ciudadano. • M-2. Programa de Asistencia en Calidad MYPE (Aumentado): Implementar un fondo de asistencia municipal no reembolsable en asesoría técnica de calidad e inocuidad para capacitar a las micro y pequeñas empresas (MYPES) del distrito antes de los procesos de fiscalización obligatorios.

Problema. 2. Inadecuada gestión integral de los residuos sólidos, persistencia de puntos críticos de acumulación de basura en la vía pública y falta de una cultura ambiental ciudadana basada en prácticas sostenibles de reciclaje en el distrito.

Meta. • M-1. Red de Reciclaje Formalizada: Contar con un equipo técnico calificado compuesto por asociaciones de recicladores formalizados de Independencia, dotándolos al 100% con equipamiento de protección y capacitación técnica continua en segregación en la fuente. • M-2. Programa de Economía Circular Integral: Diseñar e implementar el Programa Local de Reciclaje de Independencia que defina formalmente toda la cadena de valor de los materiales, estableciendo responsabilidades logísticas y estrategias de incentivos tributarios basados en buenas prácticas ambientales. • M-3. Sistema de Información Georreferenciada: Implementar un Sistema de Información y Estadísticas Locales para la gestión de residuos, sustentado en mapas participativos vecinales. Este sistema servirá de base de datos para el aplicativo digital interactivo de georreferenciación de camiones recolectores en tiempo real. • M-4. Erradicación de Puntos Críticos: Elevar significativamente el índice de satisfacción vecinal mediante la erradicación del 90% de botaderos informales en las avenidas principales y zonas periféricas de laderas altas.

Problema. 3. Deficiente gestión local caracterizada por la centralización administrativa de los servicios, falta de fortalecimiento técnico del talento humano y debilidad en los mecanismos de participación ciudadana y resolución de conflictos laborales ediles.

Meta. • M-1. Descentralización y Liderazgo Territorial: Lograr que el 100% de los seis ejes zonales cuenten con una correcta representación y descentralización de servicios, reconociendo y articulando las decisiones municipales con los diversos liderazgos territoriales legítimos. • M-2. Optimización del Clima Laboral: Reducir en un 90% la tasa de conflictividad laboral interna mediante mesas de diálogo permanente, el respeto irrestricto a los derechos del trabajador municipal y la meritocracia administrativa. • M-3. Equipamiento y Capacitación Total: Garantizar que el 100% del personal municipal de áreas críticas (Serenazgo, Limpieza Pública, Fiscalización y Atención al Usuario) cuente con equipamiento moderno de protección y herramientas, y capacitación técnica certificada. • M-4. Recuperación de la Confianza Ciudadana: Elevar sustancialmente el índice de confianza ciudadana, logrando que más del 75% de los habitantes del distrito califiquen positivamente la transparencia y capacidad de respuesta de la gestión municipal.

Problema. 2. Deficiente gestión local caracterizada por la opacidad institucional, ausencia de sistemas integrados de gestión de la información y falta de mecanismos efectivos y descentralizados de rendición de cuentas y supervisión comunitaria.

Meta. • M-1. Digitalización e Interoperabilidad: Lograr que el 100% de los sectores y dependencias de la gestión local implementen una correcta administración digital de la información, garantizando la trazabilidad y comunicación pública sobre el funcionamiento de los servicios ediles. • M-2. Rendición de Cuentas Descentralizada: Implementar un sistema permanente de rendición de cuentas descentralizado, ejecutando de forma obligatoria audiencias públicas de control del gasto y metas en los seis ejes zonales del distrito. • M-3. Registro Público Anticorrupción: Implementar y operar al 100% el Registro Público de Integridad de Independencia para el seguimiento, auditoría y canalización legal del total de casos identificados por deficiencias, errores técnicos, faltas graves y actos de corrupción cometidos por funcionarios ediles.

Plan de gobierno completo de Partido Politico Peru Primero.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. Limitaciones en la modernización de la gestión municipal, con necesidad de fortalecer la transparencia, la participación ciudadana, la simplificación administrativa y el uso de tecnologías para mejorar la calidad de los servicios públicos.

Meta. Al 2030, digitalizar el 80% de los trámites municipales más demandados, realizar 16 audiencias públicas de rendición de cuentas, reducir los tiempos de atención de los principales procedimientos administrativos e implementar mecanismos de participación ciudadana.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Podemos Perú

Problema. Necesidad de fortalecer la transparencia y el acceso a la información pública.

Meta. Realizar el 100% de las audiencias públicas programadas y publicar periódicamente los informes de gestión municipal.

Problema. Limitada participación ciudadana en la toma de decisiones y vigilancia de la gestión pública.

Meta. Incrementar en 50% la participación ciudadana en los procesos de concertación y presupuesto participativo.

Problema. Procesos municipales poco digitalizados y limitado acceso a servicios municipales virtuales.

Meta. Digitalizar el 80% de los trámites y servicios municipales.

Problema. Necesidad de fortalecer las capacidades del personal municipal.

Meta. Capacitar al 100% del personal municipal en gestión pública, atención al ciudadano y herramientas digitales.

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Renovación Popular

Problema. Limitadas oportunidades de acceso a programas complementarios de formación tecnológica, innovación y orientación vocacional.

Meta. Lograr reducir la brecha en un 40% al 2030.

Problema. Limitado acceso de los emprendedores a capacitación, asistencia técnica, financiamiento, innovación y mercados, y empresas que mueren al corto tiempo, limitando el desarrollo económico local.

Meta. Beneficiar a 4,000 emprendedores y empresas al 2030.

Problema. La municipalidad no aporta valor público.

Meta. Al término de la gestión, un 95% de aumento de la calidad de gestión.

Problema. No se cuenta con indicadores de gestión para implementar la mejora continua.

Meta. Al término de la gestión, un 95% de actividad municipal cubierta.

Problema. Deficiente manejo de archivo e información de los procesos en la gestión municipal.

Meta. En el 2030 se logrará implementar el 100% de sistematización y automatización de los procesos.

Problema. Alto índice de corrupción en la gestión Municipal.

Meta. Reducir los actos de corrupción de funcionarios en un 100%.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. 3. Deserción escolar secundaria de 3.1%; 62.4% de locales escolares públicos requieren sustitución o reforzamiento estructural; 18.5% sin internet de banda ancha.

Meta. Reducir la deserción escolar a menos del 1.5% y lograr al menos 30% de jóvenes egresados de colegios públicos en educación superior al 2030.

Problema. 2. El 64.5% de establecimientos comerciales opera en informalidad; 12,450 MYPE con limitado acceso a crédito y asistencia técnica.

Meta. Reducir la informalidad comercial al 50% al 2030. Formalizar al menos 500 MYPE por año.

Problema. 2. Baja participación ciudadana en fiscalización y control; riesgo de actos de corrupción en la gestión municipal.

Meta. Reducir los riesgos de corrupción detectados en al menos 40% y obtener calificación satisfactoria en encuestas ciudadanas al 2030.

Problema. 3. Procesos administrativos ineficientes; servidores públicos sin capacitación en tecnologías de IA; falta de sistemas de gestión de calidad.

Meta. Implementar ISO 9001 en plataformas de atención al ciudadano y capacitar al 100% de funcionarios en IA generativa al 2030.

Problema. 1. Morosidad tributaria del 58.2% y dependencia del 62% de transferencias externas; limitada autonomía financiera que restringe la inversión local.

Meta. Duplicar el número de ciudadanos que pagan tributos digitalmente. Aumentar la recaudación propia en 25% al 2030.

Plan de gobierno completo de Somos Perú.

Visión Perú

Problema. Limitaciones en el acceso a internet para los habitantes del distrito.

Meta. Para el año 2030, se proyecta habilitar 150 espacios públicos con Wi-Fi, interconectar el 100% de las instituciones educativas y locales comunales, y certificar a 30,000 ciudadanos en competencias digitales.

Problema. Desconfianza institucional y percepción de corrupción en la gestión municipal.

Meta. Para el año 2030, se plantea alcanzar el 100% en la implementación del Modelo de Integridad, digitalizar el 100% de los trámites críticos y lograr que el 80% de los ciudadanos perciban la gestión como transparente.

Problema. Crecimiento urbano informal, acelerado y desarticulado de la planificación urbana.

Meta. Para el año 2030, se propone actualizar el 100% de los predios en el catastro digital, alcanzar un 95% de avance en la ejecución del PDU y delimitar y fiscalizar el 100% de las zonas de muy alto riesgo no mitigable.

Plan de gobierno completo de Visión Perú.