Comercio y licencias en Puente Piedra: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 12 listas inscritas en Puente Piedra registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre comercio y licencias. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Falta de oportunidades reales para emprendedores y trabajadores, y una desarticulación entre la oferta laboral y la inversión privada.

Meta. Crear Módulos de Emprendedores, promover una bolsa laboral municipal activa y fomentar las inversiones privadas en la zona industrial del distrito.

Problema. Altos índices de inseguridad ciudadana, delincuencia y transporte informal que generan intranquilidad en la población.

Meta. Crear un Sistema Integral de Seguridad Ciudadana con central de monitoreo y cámaras, solicitar más efectivos policiales y crear un registro de unidades de transporte público.

Problema. Desorden en el desarrollo urbano, informalidad en la tenencia de la propiedad y una infraestructura vial deficiente.

Meta. Realizar el Catastro Municipal en todo el distrito, gestionar la entrega de Títulos de Propiedad y lograr el mejoramiento vial de las avenidas principales.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Ahora Nación

Problema. El caos vehicular y la informalidad del transporte menor, con mototaxistas operando sin SOAT, placa ni licencia, generan inseguridad y congestión.

Meta. Lograr que ninguna unidad de mototaxi opere al margen de la ley, mediante un empadronamiento obligatorio con plazos definidos.

Problema. La informalidad domina el tejido económico local, con la mayoría de pequeños emprendedores operando sin licencias, capacitación ni acceso a crédito formal.

Meta. Implementar un programa de crédito municipal en convenio con entidades financieras locales y un cronograma de regularización para comerciantes.

Problema. Falta de fomento a la inversión privada y escasa asesoría a jóvenes emprendedores para la formación de micro y pequeñas empresas (MYPES).

Meta. Simplificar los trámites para la obtención de licencias y crear un programa de asesoría para la formalización de MYPES, atrayendo inversión al distrito.

Problema. Acumulación de residuos sólidos debido a un deficiente servicio de recojo, convirtiendo calles y espacios públicos en botaderos informales.

Meta. Garantizar la cobertura del servicio de recojo de residuos sólidos en los 17 sectores del distrito.

Problema. Falta de modernización y transformación digital en la gestión municipal, lo que dificulta trámites, fomenta la corrupción y aleja al municipio del ciudadano.

Meta. Desarrollar la App Municipal “Puente Piedra Conectado” para trámites en línea, denuncias ciudadanas, seguimiento de obras y alertas de emergencia.

Plan de gobierno completo de Ahora Nación.

Alianza para el Progreso

Problema. Alta informalidad en el transporte de vehículos menores, incumplimiento de normas de tránsito y deficiencias en la señalización vial, lo que afecta la seguridad de los usuarios.

Meta. Implementar el Plan Regulador Distrital de Vehículos Menores. Ejecutar un programa integral de señalización horizontal y vertical. Implementar un programa de educación y cultura vial.

Problema. Gran parte de las actividades económicas se desarrollan en condiciones de informalidad, con limitaciones para acceder a capacitación, financiamiento y nuevas tecnologías, afectando la competitividad.

Meta. Crear el primer Centro Integral de Emprendimiento, Innovación y Oportunidades. Otorgar licencias de funcionamiento en 24 horas de manera gratuita durante el primer año. Organizar y promover ferias descentralizadas en todo el distrito.

Problema. Desafíos ambientales derivados del crecimiento urbano acelerado, como la reducción de áreas verdes, la contaminación y una gestión inadecuada de los residuos sólidos.

Meta. Garantizar la continuidad, modernización y ampliación del servicio de limpieza pública en todos los sectores. Liderar un programa de arborización y recuperación de espacios públicos. Promover la separación de residuos en hogares, mercados y comercios.

Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.

Avanza País

Problema. Altos niveles de informalidad y desorden en las calles del distrito.

Meta. Al 2030, se ha logrado el 100% de ordenamiento del comercio ambulatorio.

Plan de gobierno completo de Avanza País.

Frente Popular Agricola Fia del Peru

Problema. Alta concentración empresarial de microescala informal, con presencia de más de 1,690 pequeños establecimientos de baja rentabilidad.

Meta. Lograr que el 60% de los pequeños comercios del directorio transiten hacia modelos de negocio formales y competitivos.

Problema. Altos niveles de informalidad laboral, desempleo y subempleo, que afectan al 75% de la Población Económicamente Activa (PEA) ocupada.

Meta. Reducir el subempleo y desempleo informal al 40%, promoviendo la inserción en el mercado formal.

Problema. Deficiente gestión de residuos sólidos, reflejada en la acumulación informal de 38.00 toneladas diarias y proliferación de focos infecciosos clandestinos.

Meta. Alcanzar el 100% de recolección eficiente de las toneladas de residuos diarios y erradicar los botaderos clandestinos.

Plan de gobierno completo de Frente Popular Agricola Fia del Peru.

Juntos por el Peru

Problema. Predominio del comercio ambulatorio y la informalidad económica, lo que genera desorden urbano y baja competitividad.

Meta. Implementar el ‘Plan de Reordenamiento del Comercio Ambulatorio’ y simplificar los procesos de solicitud de licencia de funcionamiento para PYMES.

Problema. Elevada informalidad del comercio ambulatorio que genera desorden urbano, caos vehicular y una competencia desleal que afecta la competitividad de los negocios formales.

Meta. Disminuir la ocupación de espacios públicos, promoviendo la formalización de los comerciantes ambulantes para mejorar las condiciones del ornato, urbanismo, limpieza pública y transitabilidad de las calles del distrito.

Problema. Baja competitividad y desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES) debido a la complejidad de los trámites de formalización y el limitado acceso a financiamiento y asistencia técnica.

Meta. Simplificar los procesos de solicitud de licencia de funcionamiento, impulsar la creación de convenios con entidades financieras y desarrollar un centro de apoyo para brindar asesoría y capacitación a los emprendedores del distrito.

Problema. Crecimiento del comercio ambulatorio informal que genera desorden, caos vehicular y competencia desleal, afectando el orden urbano y la competitividad local.

Meta. Reducir la ocupación informal de los espacios públicos e incrementar el número de comerciantes formalizados en el distrito.

Problema. Baja capacidad y competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) debido a la falta de apoyo técnico, capacitación y acceso a financiamiento.

Meta. Aumentar la creación y formalización de MYPES, mejorando su productividad y facilitando su acceso a nuevos mercados y fuentes de financiamiento.

Problema. Baja capacidad y competitividad de las micro y pequeñas empresas (MYPES) para su articulación en la economía distrital.

Meta. Implementar un centro de apoyo para emprendedores y desarrollar talleres de educación financiera a nivel local a través de la Academia Municipal.

Plan de gobierno completo de Juntos por el Peru.

Partido Aprista Peruano

Problema. Alto nivel de informalidad comercial, escasas oportunidades de empleo y limitado desarrollo empresarial en el distrito.

Meta. Beneficiar a más de 5,000 emprendedores, comerciantes y vecinos mediante programas de formalización, capacitación y promoción del empleo al 2030.

Plan de gobierno completo de Partido Aprista Peruano.

Partido Civico Obras

Problema. Demoras en la formalización, con un tiempo de entrega de licencias de 10 días.

Meta. Capacitar a 5,000 emprendedores anualmente y reducir la emisión de licencias a 24 horas.

Plan de gobierno completo de Partido Civico Obras.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. Débil desarrollo de emprendimientos locales.

Meta. 2,000 emprendedores beneficiados.

Problema. Desaprovechamiento de la ubicación estratégica de Puente Piedra como eje geopolítico y logístico en Lima Norte.

Meta. 1 Proyecto integral de Hub Logístico/Comercial gestionado. 50% de mercados tradicionales en proceso de modernización y formalización. 10 Alianzas público-privadas con la industria local.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Podemos Perú

Problema. Informalidad comercial y empresarial que afecta el crecimiento, la competitividad y la recaudación municipal.

Meta. Formalizar al menos el 60% de los negocios informales identificados durante la gestión.

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Renovación Popular

Problema. Alta tasa de informalidad en viviendas y comercio.

Meta. Lograr vías públicas ordenadas y seguras.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Alto porcentaje de viviendas autoconstruidas sin licencia ni declaratoria de fábrica. Ordenanzas de regularización vigentes (N.° 682-MSS y N.° 018-2024-MSS) ya vencidas; 615 viviendas fueron regularizadas en 2023–2025 durante la gestión actual

Meta. Meta: Aprobar la normativa actualizada e incrementar significativamente la formalización técnico-legal de viviendas, priorizando las zonas vulnerables de los Sectores 1 y 2.

Problema. Oferta formal de alquiler inexistente para sectores medios y bajos; mercado informal de alquiler en sectores 1 y 2 con riesgo estructural no verificado; cero programas municipales de alquiler social.

Meta. Al primer año: Coordinación IMP y gestión de subsidios Renta Joven con el MVCS. Al segundo año: Mapeo, empadronamiento de inmuebles y diseño del primer paquete. Al tercer y cuarto año: Implementación y ejecución de proyectos piloto. Meta: Implementar el primer programa y paquete piloto de viviendas bajo el esquema de alquiler social al término de la gestión.

Problema. Limitada capacidad de crecimiento de los emprendimientos locales.

Meta. 100 emprendimientos incubados

Problema. Limitada digitalización de los comerciantes locales y brecha en el acceso a canales de venta en línea.

Meta. 1 000 comerciantes capacitados

Problema. Brechas en la promoción y posicionamiento de los negocios del distrito.

Meta. 100 negocios indexados

Problema. Los corredores comerciales de Surco enfrentan problemas de congestión, deterioro urbano, baja digitalización y limitadas capacidades empresariales. Por ello, se requiere una estrategia integral que promueva la recuperación de espacios comerciales, la transformación digital y el fortalecimiento del emprendimiento local.

Meta. Al primer año: Incubadora Municipal, primera convocatoria y selección de la primera generación de emprendedores surcanos. Al segundo año: Primer concurso distrital de Capital Semilla y habilitación de los primeros espacios de testeo comercial temporales. Al tercer y cuarto año: Consolidación del ecosistema de innovación del distrito, ejecución de las convocatorias anuales de incubación y capital semilla, y articulación de los graduados con redes de inversión privada y cámaras de comercio. Meta 2030: Incubar y graduar un mínimo de 200 nuevos emprendimientos innovadores y otorgar capital semilla a un mínimo de 50 nuevos negocios liderados por jóvenes y mujeres del distrito.

Problema. Alta informalidad y sobrecostos en MYPEs debido a retrasos, desconocimiento técnico y trabas en trámites de Licencias e ITSE.

Meta. Meta general del programa al 2030: Reducir en 50% las observaciones recurrentes en trámites de Licencia e ITSE

Problema. Enfoque predominantemente fiscalizador, posterior, que lleva a los emprendedores a invertir en locales no aptos antes de ser evaluados técnicamente.

Meta. Al primer año: Guías Empresariales Simplificadas, habilitación de las mesas técnicas virtuales y puesta en marcha de los módulos descentralizados. Al segundo año: Integración total de la Plataforma Digital de Formalización con el sistema de consulta automatizada de compatibilidad de uso. Al tercer y cuarto año: Optimización del ecosistema digital, reducción de los tiempos de respuesta institucional y acompañamiento preventivo en todo el distrito. Meta 2030: Mínimo 5.000 atenciones preventivas gratuitas y 30% de reducción en tiempos de formalización.

Problema. Emprendedores con limitadas capacidades empresariales y de gestión.

Meta. Capacitar y fortalecer las capacidades de al menos 2,000 emprendedores del distrito

Problema. Surco Pueblo cuenta con un activo histórico subexplotado que requiere transitar de la etapa constructiva física a una etapa productiva y comercial.

Meta. Al primer año: Incentivos para la atracción de nuevos operadores gastronómicos y plan piloto del corredor de terrazas. Diseño técnico de los circuitos y rutas turísticas. Al segundo año: Calendario anual de eventos y festivales de fin de semana, integrando a los nuevos comercios establecidos. Al tercer y cuarto: Surco Pueblo como polo gastronómico y cultural de Lima, y 100% de los espacios comerciales de terrazas regulados, formales y activos. Meta 2030: Lograr la instalación de un mínimo de 40 nuevos negocios bajo el sistema de terrazas y mantener una agenda anual de 24 activaciones o ferias.

Problema. Limitada articulación comercial de las MYPE y falta de un plan curricular continuo para medir el impacto real de las capacitaciones en sus ventas.

Meta. Al primer año: Ciclos permanentes de capacitación empresarial e inicio del calendario de ferias itinerantes en las primeras zonas del distrito. Al segundo año: Inclusión de talleres avanzados (como IA para negocios) y escalabilidad de las ferias barriales. Al tercer y cuarto año: Ferias comerciales itinerantes junto con la ejecución de ruedas de negocios a gran escala. Meta 2030: 10,000 emprendedores certificados y más de 100 ferias comerciales realizadas

Problema. Los pequeños negocios mantienen una limitada incorporación de herramientas digitales e interactividad, restringiendo su visibilidad y competitividad.

Meta. Al primer año: Desarrollo de la aplicación, lanzamiento de la marcha blanca e inicio del empadronamiento y registro digital de los primeros negocios formales piloto. Al segundo año: Lanzamiento de la plataforma web y la app móvil “Compra en Surco”, incorporando geolocalización activa y la primera campaña comercial digital distrital. Al tercer y cuarto año: Ecosistema digital comercial, automatización de registros vinculados e incorporación de comercios de todos los sectores económicos. Meta 2030: Incorporar y mantener activos a más de 2,000 negocios y emprendimientos formales dentro de la plataforma.

Problema. Las actividades comerciales y turísticas actuales carecen de un esquema de predictibilidad que permita al comercio local prepararse para temporadas bajas.

Meta. Al primer año: Calendario Anual. Lanzamiento de las primeras ediciones de Festivales. Al segundo año: Implementación de la “Maratón Comercial de Surco” en los principales corredores del distrito y expansión del circuito publicitario. Al tercer y cuarto año: Consolidación de la agenda de eventos, autofinanciamiento total de los festivales, logrando máxima participación de comercios surcanos integrados. Meta 2030: Consolidar una agenda fija de un mínimo de 6 macroeventos masivos anuales y lograr un incremento mínimo del 40% en las ventas de los comercios participantes.

Problema. Estacionamiento indebido, transporte informal, circulación irregular de carga y conductas de riesgo afectan la seguridad vial, la fluidez vehicular y el ordenamiento del espacio público.

Meta. Desde el primer año: fortalecer la fiscalización presencial mediante convenios vigentes. Al segundo y tercer año: implementar fiscalización electrónica. Al cuarto año: sistema de fiscalización presencial y tecnológica consolidado, con continuidad mediante renovación o ampliación de convenios.

Problema. Entornos escolares con riesgos en horarios de ingreso y salida por concentración vehicular, estacionamiento indebido, ascenso y descenso desordenado, transporte informal, velocidades inadecuadas y limitada cultura vial.

Meta. Al primer año: mantenimiento de 9 entornos escolares priorizados y diseño de nuevas zonas escolares. Al segundo año: implementación progresiva de nuevas zonas seguras. Al cuarto año: red distrital de entornos escolares seguros consolidada, con mantenimiento, apoyo operativo y campañas permanentes.

Problema. Brecha en la digitalización de los servicios municipales que restringe el acceso remoto a los trámites.

Meta. = 80 % de trámites en línea

Plan de gobierno completo de Somos Perú.