Gestión municipal y transparencia en Puente Piedra: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 12 listas inscritas en Puente Piedra registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Percepción de burocracia, corrupción y una limitada participación de la ciudadanía en las decisiones de la gestión municipal.

Meta. Cumplir las metas de incentivos del MEF para obtener mayores recursos, ejecutar obras por Administración Directa para minimizar costos y fortalecer los mecanismos de participación ciudadana.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Ahora Nación

Problema. Falta de fomento a la inversión privada y escasa asesoría a jóvenes emprendedores para la formación de micro y pequeñas empresas (MYPES).

Meta. Simplificar los trámites para la obtención de licencias y crear un programa de asesoría para la formalización de MYPES, atrayendo inversión al distrito.

Problema. Profunda desconfianza ciudadana hacia la municipalidad, resultado de años de gestiones opacas, contratos irregulares y recursos mal utilizados.

Meta. Realizar una rendición de cuentas pública semestral con participación abierta de los vecinos en cada zona del distrito.

Problema. Falta de modernización y transformación digital en la gestión municipal, lo que dificulta trámites, fomenta la corrupción y aleja al municipio del ciudadano.

Meta. Desarrollar la App Municipal “Puente Piedra Conectado” para trámites en línea, denuncias ciudadanas, seguimiento de obras y alertas de emergencia.

Plan de gobierno completo de Ahora Nación.

Alianza para el Progreso

Problema. Desconfianza ciudadana hacia las instituciones públicas debido a casos de corrupción, falta de transparencia, deficiente rendición de cuentas y limitaciones en el acceso a la información pública.

Meta. Implementar una política de tolerancia cero a la corrupción. Publicar de manera permanente y accesible la información sobre presupuesto, obras y contrataciones. Crear canales de denuncia anónima y segura para reportar actos de corrupción.

Problema. Procedimientos administrativos complejos, centralización de servicios y tiempos de atención prolongados que dificultan el acceso de los vecinos a los servicios municipales.

Meta. Implementar un Sistema Integrado de Gestión Documental para digitalizar trámites. Descentralizar los servicios municipales mediante la implementación de agencias zonales. Implementar una política de puertas abiertas con audiencias públicas descentralizadas.

Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.

Avanza País

Problema. Limitada automatización de procesos y sistemas administrativos.

Meta. Al 2030, digitalizar y automatizar el 100% de los procedimientos administrativos prioritarios, garantizando la interoperabilidad entre las diferentes áreas municipales.

Problema. Baja participación ciudadana en los procesos de fiscalización del presupuesto público.

Meta. Al 2030, logro de incremento al 70% la participación de organizaciones vecinales y sociales en los procesos de presupuesto participativo y vigilancia ciudadana.

Problema. Deficiente capacitación de los funcionarios de la Municipalidad.

Meta. Al 2030, capacitar y certificar al 100% de los funcionarios y servidores municipales en gestión pública, procedimientos administrativos y atención al ciudadano.

Problema. Insuficiente mecanismo para la lucha contra la corrupción y la participación ciudadana en el distrito de Puente Piedra.

Meta. Al 2030, implementar mecanismos de transparencia, control interno y vigilancia ciudadana que permitan reducir en 50% las denuncias por presuntos actos de corrupción respecto al año base 2026.

Plan de gobierno completo de Avanza País.

Frente Popular Agricola Fia del Peru

Problema. Debilidad en la articulación entre organizaciones de la sociedad civil y el gobierno municipal para la concertación del desarrollo local.

Meta. Lograr una participación del 100% de las dirigencias sectoriales reconocidas en el Presupuesto Participativo.

Problema. Baja capacidad de recaudación fiscal de la municipalidad, que capta únicamente un tercio de lo presupuestado, generando alta dependencia del FONCOMUN.

Meta. Incrementar la recaudación real al 80% de lo previsto en el presupuesto municipal programado.

Plan de gobierno completo de Frente Popular Agricola Fia del Peru.

Juntos por el Peru

Problema. Baja competitividad y desarrollo de las micro y pequeñas empresas (MYPES) debido a la complejidad de los trámites de formalización y el limitado acceso a financiamiento y asistencia técnica.

Meta. Simplificar los procesos de solicitud de licencia de funcionamiento, impulsar la creación de convenios con entidades financieras y desarrollar un centro de apoyo para brindar asesoría y capacitación a los emprendedores del distrito.

Problema. Riesgo latente de actos de corrupción y falta de ética en la administración pública, lo que menoscaba la confianza de la ciudadanía y el correcto uso de los recursos.

Meta. Aplicar pertinentemente el “Código de Ética del Servidor Público” como referente formal e institucional de la conducta profesional, y ser una gestión frontal contra los actos de corrupción, venga de donde venga.

Problema. Riesgos de corrupción y falta de transparencia en el manejo de los recursos públicos, afectando la confianza de la ciudadanía en la institución municipal.

Meta. Lograr una gestión de “puertas abiertas” con total transparencia en el uso de los recursos y cero tolerancia a la corrupción.

Problema. Limitada participación ciudadana en la planificación, gestión y fiscalización de las políticas públicas locales, debilitando la gobernabilidad democrática.

Meta. Incrementar la participación vecinal en los procesos de presupuesto participativo y en los mecanismos de fiscalización de la gestión municipal.

Problema. Excesiva burocracia y lentitud en los trámites municipales, lo que genera insatisfacción en la ciudadanía y obstaculiza la formalización de actividades económicas.

Meta. Reducir el tiempo de atención de los principales trámites a un máximo de tres minutos y mejorar la percepción de eficiencia en la gestión municipal.

Problema. Procesos administrativos burocráticos y lentos que dificultan la realización de trámites por parte de los ciudadanos y afectan la eficiencia de la gestión municipal.

Meta. Mejorar la eficiencia, pertinencia y utilidad de los trámites municipales, contribuyendo con los vecinos del distrito, y reducir el tiempo de atención a no más de 3 minutos a través de la capacitación semestral “El ciudadano primero”.

Problema. Excesiva burocracia y lentitud en los trámites municipales, lo que afecta la eficiencia en la atención al ciudadano y la formalización.

Meta. Implementar medidas de simplificación administrativa y de austeridad, y mejorar la calidad y tiempo de atención a través de capacitación y tecnología.

Problema. Limitada participación ciudadana en los procesos de gestión municipal y falta de mecanismos para la fiscalización y transparencia.

Meta. Desarrollar el PDC 2023-2030 con participación de todos los frentes sociales y capacitar a los vecinos en procesos y gestión municipal.

Problema. Limitada participación de la ciudadanía en la toma de decisiones y en la fiscalización de la gestión municipal, así como una insuficiente transparencia en los actos de gobierno.

Meta. Lograr la participación ciudadana organizada en los asuntos del distrito, e informar a los vecinos sobre los avances y logros de la gestión de turno por áreas, utilizando espacios como los Cabildos Abiertos y Mesas de Concertación.

Plan de gobierno completo de Juntos por el Peru.

Partido Aprista Peruano

Problema. Limitada capacidad institucional, escasa participación ciudadana y necesidad de fortalecer la transparencia y modernización municipal.

Meta. Implementar el 100% de las acciones de fortalecimiento institucional programadas durante el período 2027-2030.

Plan de gobierno completo de Partido Aprista Peruano.

Partido Civico Obras

Problema. Necesidad de fortalecer la fiscalización y la ejecución presupuestal.

Meta. Alcanzar una ejecución superior al 95% e implementar un ‘Municipio Digital’ para trámites 100% virtuales.

Plan de gobierno completo de Partido Civico Obras.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. Limitaciones en la modernización de la gestión municipal y los servicios al ciudadano.

Meta. Digitalizar el 80% de los trámites municipales más demandados.

Problema. Insuficiente participación ciudadana en los procesos de gestión municipal.

Meta. Implementar mecanismos de participación ciudadana en los principales procesos de gestión.

Problema. Necesidad de fortalecer la transparencia y rendición de cuentas.

Meta. Realizar 16 audiencias públicas de rendición de cuentas durante la gestión.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Podemos Perú

Problema. Necesidad de modernización de mercados de abastos para mejorar su infraestructura, seguridad y competitividad.

Meta. Intervenir y modernizar progresivamente los principales mercados de abastos priorizados durante la gestión municipal.

Problema. Limitada participación de los vecinos en los procesos de planificación, seguimiento y evaluación de la gestión municipal.

Meta. Incrementar progresivamente la participación vecinal en mecanismos de consulta, planificación y seguimiento de la gestión municipal.

Problema. Desconfianza de diversos sectores de la población hacia la gestión municipal debido a percepciones de limitado cumplimiento de compromisos y escasa difusión de resultados.

Meta. Incrementar progresivamente la confianza ciudadana mediante acciones permanentes de transparencia, comunicación institucional y participación vecinal.

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Renovación Popular

Problema. Escasa promoción educativa a jóvenes de bajos recursos.

Meta. Contar con talleres productivos, una academia municipal en funcionamiento y un fondo de beca universitaria con mayor presupuesto.

Problema. Ineficiencia en la sistematización de los procedimientos administrativos municipales.

Meta. Alcanzar una municipalidad digitalizada con estándares de calidad.

Problema. Falta de transparencia de la gestión y limitada participación ciudadana en la toma de decisiones y presupuesto municipal.

Meta. Conseguir organizaciones sociales empoderadas y con participación en la toma de decisiones en el gobierno.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Limitada digitalización de los comerciantes locales y brecha en el acceso a canales de venta en línea.

Meta. 1 000 comerciantes capacitados

Problema. Los corredores comerciales de Surco enfrentan problemas de congestión, deterioro urbano, baja digitalización y limitadas capacidades empresariales. Por ello, se requiere una estrategia integral que promueva la recuperación de espacios comerciales, la transformación digital y el fortalecimiento del emprendimiento local.

Meta. Al primer año: Incubadora Municipal, primera convocatoria y selección de la primera generación de emprendedores surcanos. Al segundo año: Primer concurso distrital de Capital Semilla y habilitación de los primeros espacios de testeo comercial temporales. Al tercer y cuarto año: Consolidación del ecosistema de innovación del distrito, ejecución de las convocatorias anuales de incubación y capital semilla, y articulación de los graduados con redes de inversión privada y cámaras de comercio. Meta 2030: Incubar y graduar un mínimo de 200 nuevos emprendimientos innovadores y otorgar capital semilla a un mínimo de 50 nuevos negocios liderados por jóvenes y mujeres del distrito.

Problema. Alta informalidad y sobrecostos en MYPEs debido a retrasos, desconocimiento técnico y trabas en trámites de Licencias e ITSE.

Meta. Meta general del programa al 2030: Reducir en 50% las observaciones recurrentes en trámites de Licencia e ITSE

Problema. Enfoque predominantemente fiscalizador, posterior, que lleva a los emprendedores a invertir en locales no aptos antes de ser evaluados técnicamente.

Meta. Al primer año: Guías Empresariales Simplificadas, habilitación de las mesas técnicas virtuales y puesta en marcha de los módulos descentralizados. Al segundo año: Integración total de la Plataforma Digital de Formalización con el sistema de consulta automatizada de compatibilidad de uso. Al tercer y cuarto año: Optimización del ecosistema digital, reducción de los tiempos de respuesta institucional y acompañamiento preventivo en todo el distrito. Meta 2030: Mínimo 5.000 atenciones preventivas gratuitas y 30% de reducción en tiempos de formalización.

Problema. Limitada articulación comercial de las MYPE y falta de un plan curricular continuo para medir el impacto real de las capacitaciones en sus ventas.

Meta. Al primer año: Ciclos permanentes de capacitación empresarial e inicio del calendario de ferias itinerantes en las primeras zonas del distrito. Al segundo año: Inclusión de talleres avanzados (como IA para negocios) y escalabilidad de las ferias barriales. Al tercer y cuarto año: Ferias comerciales itinerantes junto con la ejecución de ruedas de negocios a gran escala. Meta 2030: 10,000 emprendedores certificados y más de 100 ferias comerciales realizadas

Problema. Los pequeños negocios mantienen una limitada incorporación de herramientas digitales e interactividad, restringiendo su visibilidad y competitividad.

Meta. Al primer año: Desarrollo de la aplicación, lanzamiento de la marcha blanca e inicio del empadronamiento y registro digital de los primeros negocios formales piloto. Al segundo año: Lanzamiento de la plataforma web y la app móvil “Compra en Surco”, incorporando geolocalización activa y la primera campaña comercial digital distrital. Al tercer y cuarto año: Ecosistema digital comercial, automatización de registros vinculados e incorporación de comercios de todos los sectores económicos. Meta 2030: Incorporar y mantener activos a más de 2,000 negocios y emprendimientos formales dentro de la plataforma.

Problema. El monitoreo y control operativo de las 440 toneladas diarias de residuos sólidos se realiza mediante procesos parcialmente manuales, con limitada integración en tiempo real, escasa capacidad predictiva y reducida trazabilidad de incidencias en los 9 sectores operativos.

Meta. Al primer año: Plataforma, integración de GPS en flota operativa y capacitación técnica. Al segundo año: Integración de reportes ciudadanos, automatización de alertas operativas y desarrollo de indicadores de desempeño. Al tercer año: Implementación de inteligencia artificial predictiva e integración con el Centro de Inteligencia Ambiental. Al cuarto año: Consolidación de la gestión predictiva e integración total de servicios ambientales. Meta: Lograr el 100% de la flota monitoreada digitalmente al 2030.

Problema. El distrito cuenta con 21 zonas de parqueo y 1,617 cajones autorizados, pero requiere consolidar la operación del cobro, mejorar la rotación vehicular, facilitar el pago y optimizar la información sobre disponibilidad de espacios.

Meta. Al primer año: operación progresiva en zonas autorizadas y diseño del aplicativo. Al segundo año: aplicativo municipal implementado. Al cuarto año: sistema digital de estacionamiento temporal consolidado, con pago digital e información de cajones disponibles en tiempo real.

Problema. El crecimiento urbano ha incrementado la generación de residuos voluminosos, desmontes menores, muebles en desuso, maleza y residuos especiales que son abandonados en espacios públicos, afectando el ornato urbano.

Meta. Al primer año: Implementación de la central digital y diseño de aplicativo móvil. Al segundo año: Integración con plataformas municipales y seguimiento digital de solicitudes. Al tercer año: Expansión del servicio a modalidad extendida por sectores. Al cuarto año: Operación permanente con indicadores de satisfacción vecinal. Meta: Reducir a 12 horas promedio el tiempo de atención de incidencias al 2030.

Problema. Necesidad de dinamizar y modernizar los canales de articulación con los vecinos. Los mecanismos tradicionales requieren una evolución digital y estructural para ampliar la representación territorial de los surcanos.

Meta. Participación de al menos 20,000 vecinos por año en procesos consultivos. Incrementar la representación territorial en espacios de decisión municipal.

Problema. Demanda ciudadana por una municipalidad más íntegra y fiscalizable. Falta de sistemas interactivos en tiempo real y canales con trazabilidad segura que eliminen brechas de información y fortalezcan la confianza vecinal.

Meta. 100% de las obras con seguimiento público digital. Publicación mensual de indicadores de gestión. Incrementar los niveles de confianza vecinal en la gestión.

Problema. Retos vinculados a la simplificación administrativa y la transformación digital integral. Se requieren trámites ágiles que eviten traslados innecesarios, reduzcan los tiempos de espera y disminuyan el uso burocrático del papel.

Meta. 90% de los trámites realizados virtualmente. Reducción del 50% en tiempos de atención. Disminución significativa del uso de papel en la administración municipal.

Problema. Limitada participación digital de los ciudadanos en los procesos de presupuesto participativo del distrito.

Meta. Implementar una plataforma digital de participación ciudadana y lograr que al menos el 60% de los proyectos participativos sean registrados virtualmente.

Problema. Limitada digitalización del acervo documentario municipal y brecha en el acceso público a la información.

Meta. 100 % del archivo activo digitalizado

Problema. Limitados mecanismos institucionales para detectar, denunciar y sancionar actos de corrupción en la gestión municipal.

Meta. 1 unidad operativa

Problema. Brecha tecnológica en la interoperabilidad de los sistemas municipales con las plataformas del Estado

Meta. Interoperabilidad activa con 5 entidades

Problema. Limitada eficiencia en los tiempos de atención de trámites municipales y brecha en la descentralización del servicio.

Meta. = 15 min de atención

Problema. Brecha en la digitalización de los servicios municipales que restringe el acceso remoto a los trámites.

Meta. = 80 % de trámites en línea

Plan de gobierno completo de Somos Perú.