Gestión municipal y transparencia en San Isidro: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 9 listas inscritas en San Isidro registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Excesiva carga burocrática (“fricción”) que genera lentitud en los trámites tributarios y otros trámites de licenciamiento para vecinos y empresas comerciales del distrito.

Meta. • 100% de las liquidaciones anuales prellenadas de manera predictiva y enviadas al vecino contribuyente para aprobación en un solo clic. • 01 Billetera Digital Municipal creada centralizando los estados de cuenta, recibos y licencias empresariales. • 50% de incremento de trámites administrativos en línea.

Problema. Ineficiencia en la gestión del gasto público, agravada por la falta de transparencia y baja participación vecinal.

Meta. • 01 Dashboard Interactivo Público (Open Data Map) operativo para rastrear la inversión en seguridad ciudadana, limpieza pública y mantenimiento de áreas verdes en tiempo real. • 50% de incremento en la participación vecinal en los procesos de presupuesto participativo y elecciones de Juntas Vecinales.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Alianza para el Progreso

Problema. Aumento en la percepción de inseguridad ciudadana debido a hurtos, robos y la aparición de nuevas modalidades delictivas digitales.

Meta. Reducir en un 30% los delitos de oportunidad y alcanzar una percepción de seguridad superior al 85%.

Problema. Existencia de procesos municipales burocráticos, con predominio de trámites presenciales y una escasa interoperabilidad digital.

Meta. Digitalizar el 100% de los trámites municipales y convertir a San Isidro en el principal laboratorio municipal de innovación del Perú.

Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.

Avanza País

El resumen del plan registrado en el JNE no menciona este tema. Plan completo.

Partido Popular Cristiano (PPC)

Problema. Necesidad de ampliar el alcance de los programas educativos.

Meta. Implementar 8 herramientas o metodologías innovadoras. Beneficiar a 10,000 participantes durante la gestión.

Problema. No se ejecuta el presupuesto de manera eficiente.

Meta. Llegar al 100% de ejecución.

Plan de gobierno completo de Partido Popular Cristiano (PPC).

Podemos Perú

Problema. Centralización de los servicios de salud y falta de centros de cuidado para niños y adultos mayores, dificultando el acceso para los vecinos.

Meta. Garantizar el acceso rápido y eficiente a servicios de salud y cuidado para todos los vecinos, y establecer un sistema de historia clínica digital unificada para mejorar la atención.

Problema. Reducción del número de micro y pequeñas empresas (Mypes) e incremento de la informalidad, además de una percepción de abuso de autoridad y falta de tecnología en la administración municipal hacia el empresariado.

Meta. Reactivar la economía local fomentando la formalización y el crecimiento de las empresas, y mejorando la relación entre la municipalidad y el sector privado.

Problema. La gestión municipal se basa en información desactualizada del censo nacional de 2017, la cual es insuficiente para una planificación y toma de decisiones adecuadas.

Meta. Dotar a la gestión municipal de información precisa y actual para gobernar con base en evidencia, permitiendo el diseño de políticas públicas más efectivas y focalizadas.

Problema. Falta de automatización en los procesos administrativos y trámites municipales, lo que ocasiona demoras, costos elevados para los vecinos y riesgos de corrupción.

Meta. Modernizar integralmente la administración municipal, eliminando las barreras burocráticas y promoviendo una gestión transparente, ágil y eficiente al servicio del ciudadano.

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Progresemos

Problema. Baja participación juvenil en espacios de decisión vecinal; solo alrededor del 16% de la población corresponde a jóvenes entre 15 y 29 años.

Meta. Incrementar en 30% la participación juvenil distrital en espacios formales de decisión y consulta vecinal

Problema. Insuficiente medición y gestión de las emisiones de gases de efecto invernadero y del consumo energético en las sedes, instalaciones, servicios y flota vehicular municipal, lo que limita la adopción de medidas efectivas de eficiencia energética y mitigación del cambio climático.

Meta. 1. Realizar durante 2027 un diagnóstico energético y un inventario de emisiones en el 100 % de las sedes municipales.2. Implementar progresivamente medidas de eficiencia energética en el 100 % de las sedes municipales, como iluminación LED, sensores de movimiento, equipos eficientes y sistemas de monitoreo del consumo.3. Reducir en al menos 15 % el consumo de energía eléctrica de las sedes municipales al 2030 respecto de la línea de base de 2027.4. Implementar sistemas de energía renovable, principalmente paneles solares, en al menos cuatro sedes o instalaciones municipales, priorizando una intervención por cada sector del distrito.5. Publicar anualmente la huella de carbono generada por las sedes, servicios y flota municipal.6. Reducir en al menos 10 % la huella de carbono de la gestión municipal al 2030.7. Lograr que al menos el 20 % de los vehículos adquiridos o renovados durante el periodo sea eléctrico, híbrido o de bajas emisiones.

Problema. Baja participación digital en los mecanismos municipales. Menos del 1% de vecinos utiliza plataformas digitales de participación.

Meta. Triplicar la participación digital vecinal en plataformas municipales.

Plan de gobierno completo de Progresemos.

Renovación Popular

Problema. Necesidad de impulsar la innovación, el emprendimiento y la economía digital para fortalecer las capacidades de los emprendedores en un entorno digitalizado.

Meta. Atender a 200 emprendedores mediante servicios de capacitación y asistencia técnica en innovación, emprendimiento y economía digital.

Problema. Comercio local con informalidad, baja capacitación y percepción de una fiscalización principalmente sancionadora.

Meta. Implementar un programa permanente de capacitación y acompañamiento; fortalecer las notificaciones educativas; simplificar trámites para emprendedores.

Problema. Contaminación sonora generada por unidades móviles que afectan la salud y el bienestar de la población, reduciendo la calidad de vida.

Meta. Reducir la cantidad a 31 puntos críticos en el mapa de ruido del distrito para el año 2030.

Problema. Déficit de comunicación institucional, transparencia y rendición de cuentas.

Meta. Publicar avances semestrales; realizar la rendición de cuentas; implementar el tablero ciudadano de metas.

Problema. Atención municipal lenta, dispersa y con limitada digitalización.

Meta. Digitalizar progresivamente los servicios principales; habilitar el seguimiento virtual; reducir los plazos de atención; mejorar el portal institucional.

Problema. Organización municipal poco flexible frente a las nuevas demandas urbanas y tecnológicas.

Meta. Realizar un diagnóstico organizacional; actualizar los instrumentos de gestión; implementar una gestión por resultados y evaluación anual.

Problema. Limitada accesibilidad de servicios municipales y del Texto Único de Procedimientos Administrativos (TUPA).

Meta. Digitalizar el 100% de los procedimientos TUPA viables tecnológicamente y aumentar en un 50% las atenciones realizadas por canales digitales para el 2030.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Necesidad de modernizar los servicios municipales y adecuarlos a los estándares internacionales de una ciudad inteligente.

Meta. 1. Digitalizar más del 80% de los trámites municipales. 2. Implementar la App Vecino San Isidro con servicios integrados. 3. Implementar el Gemelo Digital del Distrito. 4. Implementar IA en la atención y gestión municipal.

Problema. Necesidad de contar con información integrada y herramientas tecnológicas para la toma de decisiones.

Meta. 1. Implementar el Gemelo Digital de San Isidro. 2. Implementar Big Data Municipal. 3. Incorporar Inteligencia Artificial en los principales servicios municipales.

Problema. Necesidad de modernizar la gestión municipal y adecuarla a los estándares internacionales de una ciudad inteligente.

Meta. trámites municipales. 2. Implementar una Plataforma Única de Servicios Municipales. 3. Incrementar la satisfacción vecinal respecto a los servicios municipales.

Problema. Necesidad de fortalecer la transparencia y la confianza ciudadana en la gestión pública.

Meta. 1. Publicar información de obras, presupuesto y contratos en tiempo real. 2. Implementar Gobierno Abierto y datos abiertos. 3. Fortalecer la participación ciudadana y rendición de cuentas.

Problema. Necesidad de fortalecer la identidad digital y simplificar el acceso a los servicios municipales.

Meta. 3. Facilitar el acceso integral a los servicios municipales desde cualquier dispositivo.

Plan de gobierno completo de Somos Perú.

Visión Perú

Problema. Cobertura de servicios para adultos mayores inferior al 6% de la población objetivo, con atención limitada a días de semana y sin una plataforma digital de acceso remoto.

Meta. Al 2030, alcanzar una cobertura del 40% (5,440 personas) y lograr que el modelo de servicios sea certificado y publicado como buena práctica por CEPLAN.

Problema. Ausencia de un censo distrital de animales de compañía, un registro digital de tenencia y una normativa integral, lo que limita la gestión sanitaria de zoonosis y la convivencia en parques.

Meta. Al 2030, registrar 12,000 o más mascotas con microchip, consolidar la red de zonas caninas y certificar a San Isidro como distrito modelo Pet-Friendly.

Problema. Alta tasa de cancelación de licencias de funcionamiento y ausencia de una plataforma de apoyo empresarial distrital que reduzca la burocracia y promueva la atracción de inversión corporativa.

Meta. Al 2030, lograr que el 100% de las licencias sean digitales y que San Isidro se ubique en el top 3 del índice de competitividad empresarial de Lima.

Problema. Operación de 28 aplicativos informáticos desconectados, sin una arquitectura de datos unificada ni ventanilla única digital, lo que contribuye a un desequilibrio fiscal.

Meta. Al 2030, alcanzar el 100% de trámites digitales (cero papeles) y un tiempo de resolución menor a 1 día hábil para el 70% de los procedimientos.

Problema. Déficit estructural entre ingresos y egresos, junto con un crecimiento explosivo del gasto en personal, que comprometen la sostenibilidad fiscal y limitan la inversión pública al 13.7% del presupuesto.

Meta. Al 2030, lograr un superávit operativo de al menos S/ 10 millones anuales y destinar un 25% o más del presupuesto a inversión.

Problema. Inexistencia de mecanismos de participación ciudadana en tiempo real y de rendición de cuentas sustentados en datos verificables, además de la carencia de un portal con datos abiertos estructurados.

Meta. Al 2030, contar con más de 100 datasets públicos, posicionar a San Isidro en el ranking top 10 de gobierno abierto de Latinoamérica y alcanzar un 95% de satisfacción ciudadana en atención.

Plan de gobierno completo de Visión Perú.