Gestión municipal y transparencia en Chaclacayo: qué registró cada lista en su plan de gobierno ante el JNE

Lo que cada una de las 12 listas inscritas en Chaclacayo registró en su plan de gobierno ante el JNE sobre gestión municipal y transparencia. Se muestran las metas cuyo texto menciona el tema, copiadas tal cual y en orden alfabético de organización. Cuando un plan no lo menciona, se dice.

Acción Popular

Problema. Débil intervención de la sociedad civil organizada y del vecindario en los procesos preventivos, la fiscalización pública y la cogestión de proyectos institucionales.

Meta. Establecer Mesas de Cogestión Vecinal en todos los sectores territoriales para promover una gobernanza colaborativa entre la municipalidad y la comunidad.

Problema. Débil intervención de la sociedad civil organizada y el vecindario en los procesos preventivos, la fiscalización pública y la cogestión de proyectos institucionales.

Meta. Promover una gobernanza colaborativa entre la municipalidad y la comunidad organizada a través de la institucionalización de Mesas de Cogestión Vecinal en todos los sectores del distrito.

Problema. Elevada informalidad comercial y desarticulación gremial que deprimen la competitividad local, requiriendo reordenamiento del comercio, zonificación de puntos de venta e impulso a las micro y pequeñas empresas (MYPES).

Meta. Brindar soporte y capacitación en transformación digital y gestión de marca a las MYPES. Constituir la Cámara de Comercio como ente articulador. Transformar el mercado modelo para que cumpla con estándares internacionales de higiene y calidad.

Problema. Presencia de rigideces burocráticas, desarticulación administrativa y debilidades de control institucional que generan riesgos de corrupción y procesos presenciales ineficientes.

Meta. Digitalizar la totalidad de los trámites administrativos mediante una ventanilla única virtual y publicar de forma transparente la ejecución presupuestal y las licitaciones.

Problema. Procesos de atención al ciudadano ineficientes, sin una plataforma integrada de quejas y con una limitada participación vecinal en la fiscalización de los servicios públicos.

Meta. Establecer una política de puertas abiertas con cronogramas de reuniones periódicas y un sistema digital centralizado para la fiscalización ciudadana en tiempo real.

Problema. Presencia de rigideces burocráticas, desarticulación de sistemas administrativos y debilidades de control institucional frente a riesgos de corrupción, con procesos de atención al ciudadano carentes de una plataforma digital integrada.

Meta. Digitalizar la totalidad de trámites administrativos mediante una ventanilla única virtual. Implementar la publicación transparente en datos abiertos de la ejecución presupuestal y licitaciones. Acelerar los procesos de titulación, regularización y catastro urbano.

Plan de gobierno completo de Acción Popular.

Alianza para el Progreso

Problema. Las personas con discapacidad son invisibles para la municipalidad, con una OMAPED inactiva y sin presupuesto.

Meta. Lograr que la OMAPED se encuentre activa y funcionando.

Problema. El presupuesto para turismo es prácticamente inexistente, no hay señalización turística ni servicios organizados.

Meta. Incrementar en un 50% los visitantes al distrito.

Problema. Limitada transparencia y acceso a la información pública, con un portal de transparencia que funciona como un adorno.

Meta. Realizar la actualización semanal del portal de transparencia.

Plan de gobierno completo de Alianza para el Progreso.

Avanza País

Problema. Informalidad en el comercio ambulatorio

Meta. 70% de comerciantes informales formalizados.

Problema. Burocracia excesiva y tramitación lenta

Meta. Emisión de licencias de bajo riesgo en un máximo de 48 horas.

Problema. Desconfianza ciudadana y percepción de corrupción

Meta. 100% de cumplimiento en transparencia proactiva.

Plan de gobierno completo de Avanza País.

Fe en el Perú

Problema. Procesos municipales burocráticos, no digitalizados y carencia de una gestión de proyectos estructurada.

Meta. Al 2030, alcanzar el 80% de los procesos automatizados y el 100% de los proyectos con seguimiento de la oficina.

Plan de gobierno completo de Fe en el Perú.

Fuerza Ciudadana

Problema. Los vecinos enfrentan demoras, poca trazabilidad y atención desigual en trámites y servicios, ya que la existencia de una mesa de partes digital no equivale a una gestión documental integral.

Meta. Modernizar la municipalidad con digitalización, simplificación y transparencia.

Problema. La economía local se caracteriza por una alta informalidad comercial, estimada en 62%, una morosidad fiscal del 54% y un exceso de trámites que afectan negativamente al emprendimiento.

Meta. Reducir la burocracia, aumentar la formalización y mejorar el clima de inversión local.

Plan de gobierno completo de Fuerza Ciudadana.

Juntos por el Peru

Problema. Limitada planificación de la gestión municipal a mediano y largo plazo, con falta de metas cuantificables y una débil cultura de participación ciudadana.

Meta. Forjar una cultura de participación política que contribuya a la gobernabilidad y al desarrollo de la ciudad, basándose en la planificación estratégica.

Plan de gobierno completo de Juntos por el Peru.

Partido Democrata Verde

Problema. La gestión municipal requiere fortalecer sus capacidades de modernización, digitalización, transparencia y una gestión orientada a resultados.

Meta. Incrementar la digitalización y simplificación de trámites, fortalecer la participación ciudadana, avanzar en el catastro municipal y mejorar las capacidades del personal para el cumplimiento de metas.

Problema. La gestión municipal requiere fortalecer sus capacidades de modernización, digitalización, transparencia y una gestión orientada a resultados.

Meta. Implementar herramientas de gobierno digital, simplificar procedimientos administrativos, fortalecer la transparencia, impulsar la participación ciudadana y fortalecer las capacidades técnicas del personal municipal.

Plan de gobierno completo de Partido Democrata Verde.

Partido Pais para Todos

Problema. Débiles mecanismos de control ciudadano y transparencia en la gestión municipal.

Meta. Implementar como mínimo una audiencia pública cada seis meses y mantener actualizada de forma permanente la página web de la municipalidad con instrumentos de gestión, ingresos, egresos, plan de obras y otros de interés ciudadano.

Plan de gobierno completo de Partido Pais para Todos.

Partido Politico Nacional Peru Libre

Problema. Gestión pública deficiente y una percepción generalizada de corrupción local, lo que genera desconfianza ciudadana en las autoridades municipales.

Meta. Alcanzar el 100% de transparencia en las adquisiciones vinculadas a la seguridad y publicar periódicamente los indicadores de gestión municipal.

Problema. Débil participación ciudadana en espacios vecinales y presupuestos participativos, lo que limita el control social sobre la gestión pública.

Meta. Fortalecer 50 juntas vecinales e incrementar los canales de denuncia y la participación ciudadana en la gestión municipal.

Plan de gobierno completo de Partido Politico Nacional Peru Libre.

Podemos Perú

Problema. La gestión municipal presenta limitaciones en eficiencia y planificación, así como debilidades en los mecanismos de transparencia, rendición de cuentas y participación ciudadana.

Meta. Alcanzar un 80% de aprobación ciudadana respecto a la gestión municipal, aprobar la ordenanza de rendición de cuentas, realizar 2 audiencias públicas anuales e implementar mejoras en el Portal de Transparencia y Gobierno Digital.

Problema. Limitada participación de los vecinos en la planificación y fiscalización de la gestión municipal.

Meta. 2027 (500) 2028 (800) 2029 (1200) 2030 (2000)

Problema. Escaso uso de herramientas digitales para la participación ciudadana.

Meta. 2027 (500) 2028 (800) 2029 (1200) 2030 (2000)

Problema. Falta de Transparencia en la Gestión Municipal

Meta. 2027 (2) 2028 (2) 2029 (2) 2030 (2)

Plan de gobierno completo de Podemos Perú.

Renovación Popular

Problema. Necesidad de ampliación en la cobertura de serenazgo y patrullaje, así como el incremento del sistema de videovigilancia a nivel distrital para la prevención de incidencias delictivas.

Meta. Rediseñar la estrategia de patrullaje integrado, instalar nuevos puntos de videovigilancia con tecnología de reconocimiento en los accesos y límites distritales, y dotar de equipamiento y capacitación a las Juntas Vecinales.

Problema. Largo tiempo de espera de los vecinos vulnerables para acceder a programas del Gobierno Central como Pensión 65, Contigo y Beca 18, debido al limitado presupuesto de vacantes asignado al distrito.

Meta. Formular y presentar instrumentos de acreditación para sustentar la ampliación de vacantes en programas sociales y planificar el uso eficiente de recursos municipales para asegurar el sostenimiento y ampliación de los talleres del CIAM y la OMAPED.

Problema. Presencia de barreras burocráticas y tiempos prolongados en la formalización de licencias de funcionamiento para las MYPES, lo que limita la generación de empleo formal en el distrito.

Meta. Implementar la plataforma digital ‘Emprende Chaclacayo’ para trámites automatizados, establecer un canal de asesoramiento en línea y unificar los requisitos administrativos para eliminar duplicidades.

Problema. Limitado aprovechamiento del potencial gastronómico y turístico como motor económico local, requiriendo intervención en zonas aledañas al río Rímac y la Carretera Central.

Meta. Organizar ferias gastronómicas y artesanales periódicas, diseñar circuitos turísticos seguros y desarrollar campañas publicitarias digitales para promocionar los servicios turísticos locales.

Problema. Centralización de la atención, burocracia presencial y falta de canales modernos y digitalizados para la realización de trámites y el reporte de incidencias en servicios públicos.

Meta. Implementar la plataforma ‘Ventanilla Única Virtual’ para trámites remotos, lanzar una aplicación móvil para el reporte de incidencias y capacitar al personal para optimizar los flujos administrativos internos.

Problema. Necesidad de consolidar mecanismos preventivos y de control interno para mitigar riesgos de irregularidades en procesos de licitación pública, adquisiciones y ejecución de obras.

Meta. Implementar revisiones preventivas en licitaciones, capacitar al personal en normativa anticorrupción y facilitar la información técnica requerida por el Órgano de Control Institucional para sus evaluaciones.

Problema. Desactualización técnica de la base catastral distrital que genera asimetrías en la distribución tributaria, requiriendo una modernización para garantizar la equidad en el cobro de impuestos.

Meta. Implementar el levantamiento de información y digitalización cartográfica, establecer mecanismos de actualización predial con criterios de equidad y desplegar un programa de estímulo tributario participativo.

Plan de gobierno completo de Renovación Popular.

Somos Perú

Problema. Muchas mujeres enfrentan limitadas oportunidades de capacitación, emprendimiento, acceso a herramientas digitales y fortalecimiento de su autonomía económica.

Meta. Capacitación en emprendimiento, gestión de negocios, herramientas digitales, marketing digital y educación financiera. Fortalecimiento del liderazgo femenino y empoderamiento comunitario. Articulación con programas del MIMP y otras instituciones. Red de mujeres emprendedoras del distrito activa.

Problema. Existen familias en situación de vulnerabilidad que dependen de programas sociales y requieren fortalecer sus capacidades para mejorar su calidad de vida y generar mayores oportunidades de desarrollo.

Meta. Programas de Vaso de Leche, Comedores Populares y Ollas Comunes fortalecidos y supervisados. Dirigentes y beneficiarios capacitados en gestión, nutrición, primeros auxilios y seguridad. Emprendimientos productivos promovidos para integrantes de comedores populares. Capacitación digital activa.

Problema. Muchas mujeres enfrentan limitadas oportunidades de capacitación, emprendimiento, acceso a herramientas digitales y fortalecimiento de su autonomía económica.

Meta. Capacitación en emprendimiento, gestión de negocios, herramientas digitales, marketing digital y educación financiera. Fortalecimiento del liderazgo femenino y empoderamiento comunitario. Articulación con programas del MIMP y otras instituciones. Red de mujeres emprendedoras del distrito activa.

Problema. Existen familias en situación de vulnerabilidad que dependen de programas sociales y requieren fortalecer sus capacidades para mejorar su calidad de vida y generar mayores oportunidades de desarrollo

Meta. Programas de Vaso de Leche, Comedores Populares y Ollas Comunes fortalecidos y supervisados. Dirigentes y beneficiarios capacitados en gestión, nutrición, primeros auxilios y seguridad. Emprendimientos productivos promovidos para integrantes de comedores populares. Capacitación digital activa.

Problema. Los emprendedores, comerciantes, mercados, micro y pequeñas empresas, empresas locales prestadores de servicios, productores, artesanos y demás actores económicos del distrito enfrentan limitadas oportunidades de capacitación, articulación, promoción y fortalecimiento empresarial, dificultando su crecimiento, competitividad y generación de empleo. Tasa de informalidad de MYPES al 84.8% (2022), microempresas al 91.3% (COMEXPERÚ 2024)

Meta. Centro de emprendimiento implementado progresivamente con PRODUCE, SUNAT, Tu Empresa, MINTRA, MINCETUR y Cámara de Comercio. Capacitación en gestión empresarial, formalización, comercialización, finanzas y herramientas digitales. Red de Emprendedores de Chaclacayo activa. Fortalecimiento progresivo de los mercados de Chaclacayo. Emprendimiento con inclusión para mujeres, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad.

Problema. Los emprendedores, comerciantes, mercados, micro y pequeñas empresas, empresas locales, prestadores de servicios, productores, artesanos y demás actores económicos del distrito enfrentan limitadas oportunidades de capacitación, articulación, promoción y fortalecimiento empresarial, dificultando su crecimiento, competitividad y generación de empleo. Tasa de informalidad de MYPES al 84.8% (2022), microempresas al 91.3% (COMEXPERÚ 2024).

Meta. Centro de emprendimiento implementado progresivamente con PRODUCE, SUNAT, Tu Empresa, MINTRA, MINCETUR y Cámara de Comercio. Capacitación en gestión empresarial, formalización, comercialización, finanzas y herramientas digitales. Red de Emprendedores de Chaclacayo activa. Fortalecimiento progresivo de los mercados de Chaclacayo. Emprendimiento con inclusión para mujeres, jóvenes, adultos mayores y personas con discapacidad.

Problema. Chaclacayo cuenta con recursos turísticos, gastronómicos, culturales, recreativos y naturales con gran potencial, pero aún requiere una promoción más articulada y una mejor integración de los servicios vinculados al turismo. Los 3 centros arqueológicos y el circuito Colchón de Nubes están desaprovechados

Meta. Mapa Turístico de Chaclacayo (físico y digital) actualizado. Miradores rústicos y Punto de Información Turística implementados progresivamente. Ferias gastronómicas y festivales organizados. Circuito Turístico Colchón de Nubes implementado con señalización y rutas seguras. Festival del Río y las Montañas de Chaclacayo. Centros arqueológicos de Cerro Culebra, Huascata y Alfonso Cobián protegidos y puestos en valor con el Ministerio de Cultura. Ruta Arqueológica de Chaclacayo desarrollada.

Problema. Chaclacayo cuenta con recursos turísticos, gastronómicos, culturales, recreativos y naturales con gran potencial, pero aún requiere una promoción más articulada y una mejor integración de los servicios vinculados al turismo. Los 3 centros arqueológicos y el circuito Colchón de Nubes están desaprovechados.

Meta. Mapa Turístico de Chaclacayo (físico y digital) actualizado. Miradores rústicos y Punto de Información Turística implementados progresivamente. Ferias gastronómicas y festivales organizados. Circuito Turístico Colchón de Nubes implementado con señalización y rutas seguras. Festival del Río y las Montañas de Chaclacayo. Centros arqueológicos de Cerro Culebra, Huascata y Alfonso Cobián protegidos y puestos en valor con el Ministerio de Cultura. Ruta Arqueológica de Chaclacayo desarrollada.

Problema. La acumulación de residuos sólidos, desmontes y materiales en el río Rímac incrementa el riesgo de inundaciones y desbordes, afecta el equilibrio ambiental y genera vulnerabilidad para la población e infraestructura cercana. Las variaciones estacionales del caudal requieren vigilancia permanente.

Meta. Diagnóstico técnico integral actualizado de los sistemas de agua potable y alcantarillado al 2027. Catastro actualizado de usuarios e infraestructura. Programa permanente de mantenimiento preventivo implementado. Mejora progresiva de continuidad, calidad y eficiencia. Mayor articulación con SEDAPAL, organizaciones administradoras y vecinos. Estructura tarifaria revisada con transparencia y participación ciudadana.

Problema. El distrito enfrenta desafíos en la calidad, continuidad, cobertura y sostenibilidad del servicio de agua potable y alcantarillado. Los sectores 4 y 5 tienen infraestructura con décadas de antigüedad. Los sectores de SEDAPAL presentan abastecimiento por horarios. Existen organizaciones locales administradoras que requieren fortalecimiento. La Ordenanza N° 511- 2024-MDCH requiere revisión y transparencia tarifaria.

Meta. Diagnóstico técnico integral actualizado de los sistemas de agua potable y alcantarillado al 2027. Catastro actualizado de usuarios e infraestructura. Programa permanente de mantenimiento preventivo implementado. Mejora progresiva de continuidad, calidad y eficiencia. Mayor articulación con SEDAPAL, organizaciones administradoras y vecinos. Estructura tarifaria revisada con transparencia y participación ciudadana.

Problema. Se requiere fortalecer la cultura ambiental desde la infancia y la juventud. El Programa EDUCCA Municipal está subfinanciado y con baja cobertura.

Meta. Programa EDUCCA fortalecido con presupuesto asignado. Promotores ambientales escolares activos en todas las II.EE. del distrito. Huertos escolares implementados. Concursos ambientales, campañas de reciclaje y arborización activos. 100% de II.EE. participando en programas ambientales al 2029.

Problema. Los procedimientos administrativos y licencias municipales suelen generar demoras que afectan a vecinos y emprendedores.

Meta. Procedimientos administrativos simplificados. Servicios digitales implementados progresivamente. Tiempos de emisión de licencias reducidos. Atención a emprendedores y pequeños negocios fortalecida.

Problema. La Municipalidad presenta procesos administrativos que requieren modernización, actualización de instrumentos de gestión y fortalecimiento de la capacidad institucional para responder de manera eficiente a las necesidades de la población.

Meta. ROF, MOF y demás instrumentos de gestión actualizados progresivamente. Estructura organizacional municipal revisada y optimizada. Indicadores de gestión y evaluación de desempeño implementados. Áreas estratégicas de la municipalidad fortalecidas. Programas permanentes de capacitación para servidores municipales.

Problema. Los procedimientos administrativos y licencias municipales suelen generar demoras que afectan a vecinos y emprendedores

Meta. Procedimientos administrativos simplificados. Servicios digitales implementados progresivamente. Tiempos de emisión de licencias reducidos. Atención a emprendedores y pequeños negocios fortalecida.

Problema. La población demanda transparencia y conocimiento de la situación real financiera, administrativa y patrimonial de la municipalidad.

Meta. Auditoría integral de la gestión recibida realizada dentro del marco legal vigente. Diagnóstico financiero, administrativo y patrimonial de la municipalidad elaborado. Informe de los Primeros 100 Días presentado. Mecanismos de control interno fortalecidos. Labor de los órganos de control competentes facilitada.

Problema. La población demanda transparencia y conocimiento de la situación real financiera, administrativa y patrimonial de la municipalidad.

Meta. Auditoría integral de la gestión recibida realizada dentro del marco legal vigente. Diagnóstico financiero, administrativo y patrimonial de la municipalidad elaborado. Informe de los Primeros 100 Días presentado. Mecanismos de control interno fortalecidos. Labor de los órganos de control competentes facilitada.

Problema. Existe una demanda ciudadana de mayor transparencia en el uso de los recursos públicos y acceso a información sobre la gestión municipal.

Meta. Portal de Transparencia Municipal fortalecido. Información sobre presupuesto, obras y servicios publicada periódicamente. Audiencias públicas de rendición de cuentas realizadas. Mecanismos de vigilancia ciudadana promovidos. Cultura de integridad institucional fortalecida

Plan de gobierno completo de Somos Perú.